Mitu Bangladeshlik 24 yoshli chiziq nazoratchisi. U mehnat faoliyatini bir necha yil avval tikuvchilik fabrikasida mexanizator sifatida boshlagan. O'tgan yili Mitu ayollarni sektor bo'ylab martaba o'sishida qo'llab-quvvatlash uchun mo'ljallangan Better Work-run o'quv dasturiga qo'shilishga qaror qildi. O'shandan beri, deydi Mitu, uning hayoti va karerasi o'zgardi.
“Men hayotimda nazoratchi bo'lishni va liniyani boshqarishni hech qachon o'ylamaganman, lekin oxir-oqibat bunga erishdim. Endi men 25 ishchidan iborat ishlab chiqarish liniyasini bemalol boshqara olaman, ular asosan ayollardir, - deydi Mitu. "Mamlakatimizda ayol ishchilar o'zlarining innovatsion va texnologik ko'nikmalarini rivojlantirishlari odatiy holdir."
Yangi texnologiyalar va avtomatlashtirish butun dunyo bo‘ylab sanoatni, jumladan kiyim-kechak va poyabzal ishlab chiqarishni tubdan o‘zgartirib, zavod darajasida samaradorlik, mahsuldorlik va ekologik barqarorlikni oshirishga qaratilgan. Garchi ayol ishchilar Bangladeshda RMG ishchi kuchining oldingi saflarida bo'lsa-da, so'nggi yillarda ularning nisbati pasaygan, ayollar ham Bangladeshda texnik ko'nikmalar va o'qitish imkoniyatiga ega emaslar. Dakkaning umumiy eksport tushumining 80 foizi tikuvchilik sanoati hissasiga to'g'ri keladi va Bangladesh butun zavod bo'ylab yangi texnologiyalarga o'tish boshlangan mamlakatlardan biridir. Ishchilar ishini yo'qotish xavfi bormi, degan savol, ayniqsa Mitu kabi ayol ishchilar uchun juda muhim bo'lib qoldi, ular tarixan mamlakatda o'qitish va malaka oshirish imkoniyati cheklangan.
Shu sababli, Better Work Bangladesh yaqinda Mitu ishtirok etgan Gender Tenglik va Qaytish (GEAR) tashabbusini kengaytirdi, shu jumladan o'z stajyorlari uchun yangi avtomatlashtirish ko'nikmalarini oshirish modullari. Xalqaro Moliya Korporatsiyasi (IFC) tomonidan ishlab chiqilgan GEAR dasturi dasturning an'anaviy nazorat ko'nikmalariga asoslangan bo'lib, ayollarning yaxshiroq ish joylariga kirishini osonlashtiradi. Bangladesh tikuvchilik ishlab chiqaruvchilari va eksportchilari assotsiatsiyasi ma'lumotlariga ko'ra, ayollar ishchi kuchining taxminan 80 foizini tashkil qilsa-da, ular boshqaruv lavozimlarini egallash ehtimoli kamroq. Better Work ushbu nomutanosiblikni va avtomatlashtirish nuqtai nazaridan bandlikning umumiy zaifligini bartaraf etish uchun sanoat hamkorlari bilan ishladi.
"Yangi texnologiyalar, xususan, avtomatlashtirish va robototexnika tikuvchilik sektoridagi bandlikka ta'sir qiladimi va qanday ta'sir qilishi haqidagi savol bizning vazifamiz va turli geografiyalardagi sanoat manfaatdor tomonlariga ushbu mavzu bo'yicha siyosat bo'yicha maslahatlar berish qobiliyatimiz uchun muhim ahamiyatga ega" - deydi Better Work direktori Den Ris.
Better Work Bangladesh Shimmy Technologies va Global Development Center bilan hamkorlikda 2020-yil avgustidan 2021-yil yanvarigacha boʻlgan davrda sanoatga tikuvchilik sohasida avtomatlashtirish tezligi va mamlakatdagi ishchi kuchiga taʼsiri boʻyicha konsensusga erishish uchun tadqiqot oʻtkazdi. , ayniqsa ayollarda. Bangladeshning 30 ta Better Work hamkor fabrikalarida amalga oshirilgan Apparel Automation Pulse loyihasining dastlabki xulosalari shuni ko'rsatadiki, mashinalardan foydalanish hali ham unumdorlikni sezilarli darajada oshirmaydi va shuning uchun ishchi kuchiga darhol sezilarli ta'sir ko'rsatish ehtimoli kamroq. Avtomatlashtirish darajasi ortib borayotgan fabrikalarda hozirgi javob ishchilarni turli vazifalari bo'lgan boshqa bo'limlarga yoki bir xil sanoat guruhidagi boshqa tikuv fabrikalariga ko'chirishdir.
“Dasturimizdagi eng yaxshi zavodlarni maqsad qilib oldik, ular tez orada zavod maydonchasi boʻylab avtomatlashtirishni oshirishni rejalashtirmoqda”, - deydi Pulse tadqiqot guruhini boshqargan Better Work Bangladeshdan Kamol Maruf. “Biz H&M, GAP, Marks & Spencer va Walmart kabi xaridorlar bilan zavodlarni nishonga oldik. Bu xaridorlar zavodlarni avtomatlashtirilgan va yangi mashinalarni sotib olishda qo‘llab-quvvatlamoqda, shu bilan birga ishchi kuchining malakasini oshirishga chaqirmoqda”. Misol uchun, H&M Bangladeshda 2021-yil dekabrigacha 13 oylik sinov sinovini o‘tkazmoqda, ayollarni ish bilan ta’minlashda yangi yo‘llarni yaratish, ularni zarur ko‘nikma va bilimlar bilan jihozlash maqsadida bir qator tarmoqlararo muloqotlar orqali xaridorlar, yetkazib beruvchilar va innovatorlar bilan ishlamoqda. avtomatlashtirish hukmron bo'ladigan kelajakda o'z tirikchiligini saqlab qolish uchun.
“Pulse” tadqiqotining birinchi natijasi shundaki, takomillashtirilgan avtomatlashtirish zavodni butunlay o‘zgartira olmaydi”, deydi Kamol. Zavodlar, birinchi navbatda, kesish, o'rnatish va qo'llab-quvvatlash xizmatlari bo'limlarida avtomatlashtirilgan mashinalarga o'tmoqda, tikuv bo'limida esa fabrikalar shunchaki yangi, lekin avtomatlashtirilmagan mashinalarni sotib olishmoqda. "Egiluvchan va cho'ziluvchan matolar bilan ishlash uchun zarur bo'lgan yuqori darajadagi moslashuvchanlik an'anaviy tikuv usullarini hali ham zarur qiladi", deydi u. XMT tadqiqotiga ko'ra, yangi texnologiyalarni o'zlashtirish, ularning tezligi yoki bu sodir bo'lishi mumkin bo'lgan miqyos noaniqligicha qolmoqda. XMT tadqiqotlari tadqiqotchilarining bashoratiga ko'ra, tikuvchilik sanoatida avtomatlashtirish boshqa ishlab chiqarish tarmoqlariga qaraganda sekinroq bo'lsa-da, fabrikalar pandemiyadan keyin ishlab chiqarishni tezlashtirish uchun bosim ostida bo'ladi.
"Bu jarayon asta-sekin va yillar davom etishi mumkin, ammo ba'zi zavodlar o'z binolarida avtomatlashtirishni kuchaytirgan bo'lishi mumkin, bu esa yetti-o'n yil ichida ishchilar sonining qisqarishiga olib kelishi mumkin", deydi Kamol. Va'daga ko'ra, fabrikalar va ularning hamkor xaridorlari malaka oshirish dasturlariga sarmoya kirita boshladilar, hatto ishchilarning yuqori darajadagi ishlarga tayyorlanishiga yordam berish uchun o'z binolarida o'quv markazlarini qurishdi. "Zavodlarning avtomatlashtirilgan bo'limida ishlaydigan ishchilar hozirda umumiy ishchi kuchining qariyb besh foizini tashkil qiladi", deydi Kamol. "Ammo agar biz yuqori maoshli ishlarni ko'rib chiqsak, biz erkak ishchilarni topamiz."
Siyosat uchun muloqot markazi (CPD) tadqiqoti shuni ko'rsatadiki, turli xil mashinalarni boshqarish qobiliyatida aniq jinsga asoslangan farqlar mavjud, bu erda ko'proq erkak ishchilar ta'lim va texnik tayyorgarlikdan foydalanishlari tufayli bir nechta mashinalarni boshqarishga qodir.
"Aslida, GEAR bilan bog'liq holda, ayol ishchilarni 25-35 operatordan iborat liniyalarni boshqarish uchun zarur yumshoq ko'nikmalar bilan jihozlash, liniya supervayzeri sifatida o'tkazilishi mumkin bo'lgan ko'nikmalarni beradi va ayollarni boshqa turdagi rahbarlik lavozimlariga tayyorlaydi. Bu ayollarga avtomatlashtirish, qayta qurish va RMG global qiymat zanjiriga COVID-19 taʼsiri natijasida ish oʻrinlarini yoʻqotishlarga nisbatan chidamliroq boʻlishga yordam beradigan “qattiq koʻnikmalar” mashgʻulotlari orqali olgan texnik bilimlarini toʻldiradi”, - deydi Nabeera Rahman, GEAR IFC uchun etakchi.
"Bu GEAR va Better Work Bangladesh uchun kelajakda avtomatlashtirish va ishchi kuchining malakasini oshirish uchun zarur bo'lgan vositalar va texnikalarni o'z ichiga olishi uchun to'g'ri vaqt", deydi Mohammad Shamsul Hoque, Better Work Bangladesh Enterprise maslahatchisi va GEAR supervayzeri. “Bu sohadagi ayollarning martaba ko'tarilishi uchun juda muhimdir. Mitu kabi ayollar martaba zinapoyasida ko'tarilganda, ularning maoshlari oshadi, hayotlari yaxshilanadi va buning natijasida ularning oilalari turmush darajasi ham gullab-yashnaydi.
Mitu rozi.
“GEAR treningi va uning keyingi amaliyotlari orqali o‘zimga ishonchim ortdi. Ishonchim komilki, GEAR kelajakdagi ishimizni avtomatlashtirish sharoitida ayollarning martaba rivojlanishiga yo'l ochishda davom etadi."