মিতু বাংলাদেশের ২৪ বছর বয়সী লাইন সুপারভাইজার। বেশ কয়েক বছর আগে একটি পোশাক কারখানায় মেশিন অপারেটর হিসেবে কাজ করে কর্মজীবন শুরু করেন তিনি। গত বছর মিতু নারীদের ক্যারিয়ার ের উন্নয়নে সহায়তা করার জন্য একটি বেটার ওয়ার্ক-রান ট্রেনিং প্রোগ্রামে যোগ দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন। মিতু বলেন, এরপর থেকে তার জীবন ও ক্যারিয়ার পাল্টে গেছে।
"আমি কখনও সুপারভাইজার হওয়ার এবং আমার জীবনে একটি লাইন পরিচালনা করার কথা ভাবিনি, তবে শেষ পর্যন্ত আমি এটি করেছি। এখন, আমি সহজেই ২৫ জন শ্রমিকের একটি প্রোডাকশন লাইনের নেতৃত্ব দিতে পারি, যাদের বেশিরভাগই মহিলা," মিতু বলেন। আমাদের দেশে নারী কর্মীদের উদ্ভাবন ও প্রযুক্তিগত দক্ষতা রপ্ত করা অস্বাভাবিক।
নতুন প্রযুক্তি এবং অটোমেশন পোশাক এবং জুতা সহ বিশ্বব্যাপী শিল্পগুলিকে মৌলিকভাবে রূপান্তরিত করছে, যার লক্ষ্য কারখানা পর্যায়ে দক্ষতা, উত্পাদনশীলতা এবং পরিবেশগত স্থায়িত্ব উন্নত করা। যদিও বাংলাদেশে তৈরি পোশাক শিল্পে নারী শ্রমিকরা অগ্রণী ভূমিকা পালন করছে, তবে সাম্প্রতিক বছরগুলোতে তাদের অনুপাত হ্রাস পেয়েছে, বাংলাদেশে নারীদের কারিগরি দক্ষতা ও প্রশিক্ষণ প্রাপ্তির সুযোগও কম। ঢাকার মোট রফতানি আয়ের ৮০ শতাংশই তৈরি পোশাক খাত থেকে আসে এবং বাংলাদেশ এমন একটি দেশ যেখানে কারখানার মেঝে জুড়ে নতুন প্রযুক্তির দিকে স্থানান্তর শুরু হয়েছে। শ্রমিকরা চাকরি হারানোর ঝুঁকিতে আছে কিনা এই প্রশ্নটি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠেছে, বিশেষত মিতুর মতো মহিলা কর্মীদের জন্য, যাদের ঐতিহাসিকভাবে দেশে প্রশিক্ষণ এবং দক্ষতা অর্জনের সীমিত সুযোগ রয়েছে।
এ জন্য বেটার ওয়ার্ক বাংলাদেশ সম্প্রতি নারী প্রশিক্ষণার্থীদের জন্য নতুন অটোমেশন আপস্কিলিং মডিউলসহ জেন্ডার ইকুয়ালিটি অ্যান্ড রিটার্নস (গিয়ার) উদ্যোগের সম্প্রসারণ করেছে। গিয়ার, ইন্টারন্যাশনাল ফাইন্যান্স কর্পোরেশন (আইএফসি) দ্বারা বিকশিত একটি প্রোগ্রাম, প্রোগ্রামের ঐতিহ্যগত সুপারভাইজরি দক্ষতা প্রশিক্ষণের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে যা মহিলাদের আরও ভাল চাকরিতে অ্যাক্সেস সহজতর করতে সহায়তা করে। বাংলাদেশ গার্মেন্টস ম্যানুফ্যাকচারার্স অ্যান্ড এক্সপোর্টার্স অ্যাসোসিয়েশনের (বিজিএমইএ) তথ্য অনুযায়ী, শ্রমশক্তির প্রায় ৮০ শতাংশ নারী। অটোমেশনের আলোকে এই বৈষম্য এবং কর্মসংস্থানের সামগ্রিক দুর্বলতা মোকাবেলায় বেটার ওয়ার্ক শিল্প অংশীদারদের সাথে কাজ করেছে।
বেটার ওয়ার্কের পরিচালক ড্যান রিস বলেন , "নতুন প্রযুক্তি, বিশেষ করে অটোমেশন এবং রোবোটিক্সের ব্যবহার গার্মেন্টস খাতের কর্মসংস্থানকে প্রভাবিত করতে পারে কিনা এবং কীভাবে এই প্রশ্নটি আমাদের মিশনের কেন্দ্রবিন্দু এবং বিভিন্ন ভৌগলিক অঞ্চলে শিল্পের স্টেকহোল্ডারদের এই বিষয়ে নীতিগত পরামর্শ দেওয়ার আমাদের ক্ষমতার কেন্দ্রবিন্দু।
বেটার ওয়ার্ক বাংলাদেশ শিমি টেকনোলজিস এবং সেন্টার ফর গ্লোবাল ডেভেলপমেন্টের সহযোগিতায় ২০২০ সালের আগস্ট থেকে ২০২১ সালের জানুয়ারি পর্যন্ত গার্মেন্টস খাতে অটোমেশনের হার এবং কর্মক্ষেত্রের প্রভাব সম্পর্কে শিল্পকে ঐকমত্যে পৌঁছাতে সহায়তা করার জন্য গবেষণা পরিচালনা করে। অ্যাপারেল অটোমেশন পালস প্রকল্পের প্রাথমিক অনুসন্ধানে দেখা গেছে, ৩০টি বেটার ওয়ার্ক বাংলাদেশের অংশীদার কারখানায় পরিচালিত অ্যাপারেল অটোমেশন পালস প্রকল্পের প্রাথমিক অনুসন্ধানে দেখা গেছে যে মেশিনের ব্যবহার এখনও নাটকীয়ভাবে উত্পাদনশীলতা উন্নত করছে না, এবং এইভাবে কর্মীদের উপর তাত্ক্ষণিকভাবে উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলার সম্ভাবনা কম। অটোমেশনের ক্রমবর্ধমান স্তরের সাথে কারখানাগুলিতে বর্তমান প্রতিক্রিয়া হ'ল শ্রমিকদের বিভিন্ন কাজ সহ অন্যান্য বিভাগে বা একই শিল্প গোষ্ঠীর মধ্যে অন্যান্য পোশাক কারখানায় স্থানান্তর করা।
বেটার ওয়ার্ক বাংলাদেশের কামাল মারুফ বলেন, "আমরা আমাদের প্রোগ্রামের সেরা কারখানাগুলোকে টার্গেট করেছি, যারা শিগগিরই কারখানার ফ্লোর জুড়ে অটোমেশন বাড়ানোর পরিকল্পনা করছে। "আমরা এইচঅ্যান্ডএম, জিএপি, মার্কস অ্যান্ড স্পেন্সার এবং ওয়ালমার্টসহ ক্রেতাদের কারখানাগুলোকে টার্গেট করেছি। এই ক্রেতারা স্বয়ংক্রিয় এবং নতুন মেশিন কেনার জন্য কারখানাগুলিকে সহায়তা করছেন, পাশাপাশি কর্মীদের দক্ষ হওয়ার আহ্বান জানিয়েছেন। উদাহরণস্বরূপ, এইচঅ্যান্ডএম ২০২১ সালের ডিসেম্বর পর্যন্ত বাংলাদেশে ১৩ মাসের একটি পাইলট কার্যক্রম পরিচালনা করছে, ক্রেতা, সরবরাহকারী এবং উদ্ভাবকদের সাথে ক্রস-সেক্টর সংলাপের মাধ্যমে নারীদের কর্মসংস্থানের জন্য নতুন সুযোগ তৈরি করতে, ভবিষ্যতে তাদের জীবিকা বজায় রাখার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং জ্ঞান দিয়ে সজ্জিত করছে যা সম্ভবত অটোমেশন দ্বারা প্রভাবিত হবে।
কামাল বলেন, "পালস রিসার্চ থেকে আমরা প্রথম যে টিপস পেয়েছি তা হ'ল বর্ধিত অটোমেশন ফ্যাক্টরি সেটআপকে পুরোপুরি পরিবর্তন করবে না। কারখানাগুলি প্রাথমিকভাবে কাটিং, ফিটিং এবং সাপোর্ট পরিষেবা বিভাগে স্বয়ংক্রিয় মেশিনগুলিতে রূপান্তরিত হচ্ছে, যখন সেলাই বিভাগে কারখানাগুলি কেবল নতুন মেশিন কিনছে তবে অ-স্বয়ংক্রিয়। তিনি বলেন, "পাতলা এবং প্রসারিত কাপড়ের সাথে কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয় উচ্চ স্তরের নমনীয়তা ঐতিহ্যবাহী সেলাই পদ্ধতিগুলিকে এখনও অপরিহার্য করে তোলে। আইএলও'র গবেষণা অনুযায়ী, নতুন প্রযুক্তির ব্যবহার, এর গতি বা এটি যে মাত্রায় ঘটতে পারে তা এখনও অস্পষ্ট রয়ে গেছে। আইএলও'র গবেষণায় গবেষকরা ভবিষ্যদ্বাণী করেছেন যে, পোশাক শিল্পে অটোমেশন অন্যান্য উৎপাদন খাতের তুলনায় ধীর গতিতে হলেও কারখানাগুলো মহামারী পরবর্তী উৎপাদন ত্বরান্বিত করার জন্য চাপের মধ্যে থাকবে।
"এই প্রক্রিয়াটি ধীরে ধীরে চলছে এবং কয়েক বছর সময় লাগতে পারে, যদিও কিছু কারখানা তাদের প্রাঙ্গণে অটোমেশন বাড়িয়ে তুলতে পারে যা সাত থেকে দশ বছরের মধ্যে কর্মী হ্রাস করতে পারে," কামাল বলেন। আশাব্যঞ্জকভাবে, কারখানা এবং তাদের অংশীদার ক্রেতারা দক্ষতা উন্নয়ন কর্মসূচিতে বিনিয়োগ শুরু করেছে, এমনকি শ্রমিকদের উচ্চ স্তরের কাজের জন্য আরও ভালভাবে প্রস্তুত করতে সহায়তা করার জন্য তাদের প্রাঙ্গণে প্রশিক্ষণ কেন্দ্র তৈরি করতে শুরু করেছে। কামাল বলেন, "কারখানার অটোমেটেড সেকশনে নিয়োজিত শ্রমিকরা এই মুহূর্তে মোট শ্রমশক্তির প্রায় পাঁচ শতাংশ। "কিন্তু আমরা যদি উচ্চ বেতন-চাকরির দিকে তাকাই, আমরা পুরুষ শ্রমিক খুঁজে পাব।
সেন্টার ফর পলিসি ডায়ালগের (সিপিডি) এক গবেষণায় দেখা গেছে, বিভিন্ন মেশিন পরিচালনার ক্ষমতার মধ্যে স্পষ্ট লিঙ্গ-ভিত্তিক পার্থক্য রয়েছে, যেখানে শিক্ষা এবং প্রযুক্তিগত প্রশিক্ষণের অ্যাক্সেসের কারণে আরও বেশি পুরুষ শ্রমিক একাধিক মেশিন পরিচালনা করতে সক্ষম হয়।
"প্রকৃতপক্ষে, বিশেষত গিয়ারের ক্ষেত্রে, লাইন সুপারভাইজার হিসাবে 25-35 অপারেটরের লাইন পরিচালনার জন্য মহিলা কর্মীদের প্রয়োজনীয় নরম দক্ষতার সাথে সজ্জিত করা হস্তান্তরযোগ্য দক্ষতা সরবরাহ করে এবং মহিলাদের অন্যান্য ধরণের নেতৃত্বের পদের জন্য প্রস্তুত করে। আইএফসির গিয়ার লিড নাবীরা রহমান বলেন, 'এটি 'হার্ড স্কিলস' প্রশিক্ষণের মাধ্যমে অর্জিত প্রযুক্তিগত জ্ঞানের পরিপূরক, যা অটোমেশন, পুনর্গঠন এবং কোভিড-১৯ এর কারণে তৈরি পোশাক ের বৈশ্বিক ভ্যালু চেইনের উপর কোভিড-১৯ এর প্রভাবের ফলে চাকরি হারানোর মুখে নারীদের আরও স্থিতিস্থাপক হতে সহায়তা করে।
বেটার ওয়ার্ক বাংলাদেশ এন্টারপ্রাইজ অ্যাডভাইজার ও গিয়ার সুপারভাইজার মোহাম্মদ শামসুল হক বলেন, 'গিয়ার অ্যান্ড বেটার ওয়ার্ক বাংলাদেশের জন্য ভবিষ্যতে অটোমেশন এবং কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম ও কৌশল অন্তর্ভুক্ত করার এটাই সঠিক সময়। তিনি বলেন, 'এই খাতে নারীদের ক্যারিয়ারের অগ্রগতির জন্য এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। মিতুর মতো নারীরা যখন ক্যারিয়ারের সিঁড়িতে অগ্রসর হয়, তখন তাদের বেতন বৃদ্ধি পায়, তাদের জীবনযাত্রার উন্নতি হয় এবং এর ফলে তাদের পরিবারের জীবনযাত্রার মানও বিকশিত হয়।
মিতু রাজি হয়।
গিয়ারের প্রশিক্ষণ এবং এর ফলো-আপ অনুশীলনের মাধ্যমে আমি অনেক বেশি আত্মবিশ্বাসী হয়েছি। আমি বিশ্বাস করি গিয়ার নারীদের ক্যারিয়ারের অগ্রগতির পথ প্রশস্ত করবে, এমনকি এবং বিশেষত, আমাদের কাজের ভবিষ্যতের অটোমেশনের মধ্যেও।