ក្នុង ប្រតិបត្តិការ ចាប់ តាំង ពី ខែ កក្កដា ឆ្នាំ ២០០៩ មក ការងារ ល្អ ប្រសើរ Viet Nam មាន គោល បំណង ធ្វើ ឲ្យ ប្រសើរ ឡើង នូវ លក្ខខណ្ឌ ការងារ និង ភាព ប្រកួត ប្រជែង របស់ ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ និង ស្បែក ជើង របស់ Viet Nam។ រោង ចក្រ ប្រហែល 400 នៅ ទូទាំង ប្រទេស បាន ចូល រួម យ៉ាង សកម្ម ក្នុង កម្ម វិធី នេះ ជាមួយ និយោជិត ជិត 700,000 នាក់ ដែល ក្នុង នោះ 78 ភាគ រយ ជា ស្ត្រី ។ កម្ម វិធី នេះ លើក កម្ពស់ ស្តង់ដារ ការងារ និង ភាព ប្រកួត ប្រជែង នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ តាម រយៈ សេវា ហ្វឹក ហាត់ និង សិក្ខា សាលា ព្រម ទាំង ការ វាយ តម្លៃ ទី ប្រឹក្សា និង ការ អនុលោម តាម ។
នៅ កម្រិត ជាតិ នេះ លោក ទៀង រតនៈ សហការ ជា មួយ ដៃគូ ត្រីកោណ កណ្តាល រួម មាន ក្រសួង ឧស្សាហកម្ម និង ពាណិជ្ជកម្ម (MOIT) ក្រសួង ការងារ សមា គម ពាណិជ្ជ កម្ម និង ឧស្សាហកម្ម Viet Nam និង សមា គម ទូទៅ របស់ គណ បក្ស ពល ករ Viet Nam។ រួម គ្នា ការងារ ល្អ ប្រសើរ Viet Nam និង ដៃ គូ បី ភាគី ធ្វើ ការ ដើម្បី លើក កម្ពស់ កំណែ ទម្រង់ ច្បាប់ ការងារ ដែល តម្រឹម Viet Nam ជាមួយ ស្តង់ដារ ការងារ អន្តរ ជាតិ និង អនុ សញ្ញា ILO ។ ភាព ជា ដៃគូ បែប នេះ គឺ ចាំបាច់ សម្រាប់ Viet Nam ដើម្បី ចូលរួម យ៉ាង ពេញលេញ ក្នុង ច្រវ៉ាក់ ផ្គត់ផ្គង់ សកល ស្រប តាម លក្ខខណ្ឌ នៃ ការ ទំនេរ ដែល មាន ស្រាប់ របស់ ខ្លួន
កិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្ម។ តួ នាទី របស់ ការងារ Viet Nam កាន់ តែ ប្រសើរ ក្នុង ការ ភ្ជាប់ ម៉ាក សកល និង អ្នក លក់ រាយ ជាមួយ ដៃ គូ សង្គម ។ វិធី សាស្ត្រ រួម នេះ ធានា ការ កែ លម្អ ជា បន្ត បន្ទាប់ នៃ លក្ខខណ្ឌ ការងារ ។
ផ្នែក នៃ ការ រៀន សូត្រ នៃ ដំណើរ ការ របស់ យើង ធ្វើ ឡើង តាម រយៈ ការ ទៅ សួរ សុខ ទុក្ខ រោង ចក្រ ទី ប្រឹក្សា សិក្ខា សាលា ហ្វឹក ហាត់ និង ឧស្សាហកម្ម
វគ្គបណ្តុះបណ្តាលថ្មីរបស់យើងសម្រាប់តំណាងរោងចក្រគាំទ្រនិងពង្រឹងការងារប្រឹក្សាយោបល់តាមរយៈការណែនាំលម្អិតអំពីរបៀបដោះស្រាយបញ្ហានិងបង្កើនទំនាក់ទំនងការងារ។
ឧទាហរណ៍ៈ ការបណ្ដុះបណ្ដាលនេះរួមមាន ការបណ្តុះបណ្តាលលើការគ្រប់គ្រងសុខភាព និងសុវត្ថិភាពនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការ ធ្វើអោយកម្មករ និងអ្នកតំណាងគ្រប់គ្រងអាចធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ និងកែលម្អយន្តការទុក្ខព្រួយរបស់ខ្លួន និងអប់រំដល់អ្នកគ្រប់គ្រងអំពីរបៀបគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក និងបណ្តុះបណ្តាលលើការរៀបចំប្រព័ន្ធធនធានមនុស្សឲ្យបានត្រឹមត្រូវ គ្រាន់តែដាក់ឈ្មោះមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។
នៅឆ្នាំ២០១៨ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលការងារកាន់តែប្រសើរ Viet nam បានប្រគល់វគ្គ១២២វគ្គ ក្នុងរយៈពេល២១៣ថ្ងៃ ក្នុងនោះរួមមាន ៨២នាក់ សាធារណជន និង ៤០នាក់ វគ្គសិក្សាក្នុងរោងចក្រ។ អ្នក ចូល រួម សរុប 4,060 នាក់ មក ពី រោង ចក្រ ចំនួន 297 បាន ចូល រួម ក្នុង ការ ហ្វឹក ហាត់ BWV ដែល ក្នុង នោះ 3,105 ឬ 77 % គឺ ជា ស្ត្រី ។
ស្វែងយល់ពីវគ្គបណ្តុះបណ្តាលដែលផ្តល់ជូននៅ Viet Nam
វគ្គបណ្តុះបណ្តាលណែនាំ 5S នេះត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីជួយដល់រោងចក្រក្នុងការរៀបចំប្រព័ន្ធនិងដំណើរការសំខាន់ៗដែលតម្រូវឱ្យអនុវត្ត 5S យ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព។ 5S – និរន្តរភាព, តម្រង, Straighten, Shine, និង Standardize – វិធីសាស្រ្តនឹងជួយឱ្យរោងចក្រអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណ កាត់បន្ថយ និងលុបបំបាត់កាកសំណល់ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបរិស្ថានការងារ។ អ្នក ចូល រួម ក្នុង វគ្គ នេះ នឹង ដឹង យ៉ាង ច្បាស់ ពី របៀប ដែល បច្ចេកទេស គ្រប់ គ្រង 5S ដែល មាន ប្រសិទ្ធិ ភាព អាច ជួយ អាជីវកម្ម បង្កើន ផលិត ភាព និង ភាព ប្រកួត ប្រជែង ។ ដោយ អនុវត្ត បច្ចេកទេស បែប នេះ អ្នក ចូល រួម អាច បង្កើត ប្រព័ន្ធ ដែល មាន ប្រសិទ្ធិ ភាព ដែល កំណត់ អត្ត សញ្ញាណ កាត់ បន្ថយ និង លុប បំបាត់ កាក សំណល់ បង្កើន ប្រសិទ្ធិ ភាព ប្រតិបត្តិ ការ និង បង្កើន បរិស្ថាន ការងារ ។
សិទ្ធិ និងការទទួលខុសត្រូវជាមូលដ្ឋាន
ការកសាងលើ Modules 1 និង 2, ម៉ូឌែលចុងក្រោយនេះនៅក្នុងស៊េរី IR ត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងកាន់តែច្បាស់អំពីតួនាទីនៃកិច្ចចរចាររួមគ្នាក្នុងការ ធានាការកែលម្អជាយូរអង្វែងដល់លក្ខខណ្ឌការងារនិងទំនាក់ទំនងការងារ, និងជួយបុគ្គលិករោងចក្រសំខាន់ៗអភិវឌ្ឍជំនាញដែលត្រូវការដើម្បីជំរុញដំណើរការនៃការជជែកគ្នាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងរោងចក្ររបស់ពួកគេ។ នៅ ចុង បញ្ចប់ អ្នក រៀន នឹង មាន ការ យល់ ដឹង កាន់ តែ ច្បាស់ អំពី របៀប កំណត់ អត្ត សញ្ញាណ អាទិភាព ជជែក ដេញ ដោល និង ចូល ទៅ ជិត ការ ចរចា ទ្វេ ភាគី ដោយ សេចក្តី ជំនឿ ល្អ ។ ពួក គេ ក៏ នឹង ទទួល បាន ការ យល់ ដឹង ថ្មី អំពី ជំនាញ និង យុទ្ធ សាស្ត្រ ចរចា ដែល មាន ប្រសិទ្ធិ ភាព និង យល់ ពី របៀប ដែល ពួក គេ សម ទៅ នឹង ដំណើរ ការ ត្រឹម ត្រូវ សម្រាប់ ការ បញ្ចប់ និង ផ្តល់ សច្ចាប័ន លើ កិច្ច ព្រម ព្រៀង រួម ដែល មាន គុណ ភាព ខ្ពស់ ។
វគ្គ សិក្សា ដ៏ ពេញ និយម នេះ ផ្តល់ ឲ្យ អ្នក ចូល រួម នូវ ចំណេះ ដឹង ដ៏ សំខាន់ អំពី តួនាទី និង សារៈ សំខាន់ នៃ ប្រព័ន្ធ ទូទាត់ ដែល មាន ប្រសិទ្ធិ ភាព រួម ជាមួយ នឹង បច្ចេកទេស ដែល ទាក់ ទង នឹង ឧស្សាហកម្ម ជា ច្រើន ដើម្បី អនុវត្ត នៅ ពេល អភិវឌ្ឍ តួ នាទី មួយ ។ នៅ ចុង បញ្ចប់ នៃ វគ្គ នេះ អ្នក ចូល រួម នឹង មាន ជំនាញ និង ដឹង ពី របៀប បង្កើត ប្រាក់ ខែ មូលដ្ឋាន គំរោង ពិន្ទុ បន្ថែម និង គោល នយោបាយ អត្ថ ប្រយោជន៍ ព្រម ទាំង ពិនិត្យ ឡើង វិញ នូវ ការ សំណង រោង ចក្រ និង ការ អនុវត្ត អត្ថ ប្រយោជន៍ ដើម្បី កំណត់ អត្ត សញ្ញាណ ឧបសគ្គ និង ដើម្បី រចនា ផែនការ កែ លម្អ សម ស្រប មួយ ដើម្បី ធ្វើ ឲ្យ ប្រព័ន្ធ ដំណើរ ការ កាន់ តែ មាន ប្រសិទ្ធិ ភាព នៅ ក្នុង រោង ចក្រ របស់ ពួក គេ ។ អ្នក ចូល រួម នឹង អាច កំណត់ តួនាទី និង សារៈ សំខាន់ នៃ ប្រព័ន្ធ ទូទាត់ ដែល មាន ប្រសិទ្ធិ ភាព អនុវត្ត គោល ការណ៍ សំខាន់ ៗ ចំពោះ ការ បង្កើត ប្រាក់ ខែ មូលដ្ឋាន គំរោង ពិន្ទុ បន្ថែម និង គោល នយោបាយ អត្ថ ប្រយោជន៍ ពិនិត្យ ឡើង វិញ នូវ ការ សំណង រោង ចក្រ ការ បង់ ប្រាក់ និង ការ អនុវត្ត អត្ថ ប្រយោជន៍ ដើម្បី កំណត់ នូវ ឧបសគ្គ និង ការ រចនា ផែនការ កែ លម្អ សមរម្យ មួយ ។
អ្នកការទូត រោងចក្រ ជា បុគ្គលិក អនុលោម តាម រោងចក្រ និង តំណាង កម្មករ ដែល មាន អំណាច ទទួល បាន សិទ្ធិ កាន់ តែ ច្រើន ក្នុង ដំណើរ ការ កែ លម្អ រោងចក្រ។ ឯក អគ្គ រដ្ឋ ទូត ដើរ តួ នាទី សំខាន់ ជាមួយ ក្រុម របស់ យើង ដើម្បី ធានា ថា ការ គាំទ្រ ការងារ កាន់ តែ ប្រសើរ ទៅ លើ រោង ចក្រ នៅ តែ បន្ត ។ អ្នក ចូល រួម កម្មវិធី នេះ ត្រូវ បាន បណ្តុះ បណ្តាល និង បង្ហាត់ បង្រៀន ដើម្បី ពង្រឹង ចំណេះ ដឹង ការ ប្រកួត ប្រជែង និង ជំនាញ របស់ ពួក គេ ដើម្បី នាំ មក នូវ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ ដ៏ យូរ អង្វែង ទៅ កាន់ កន្លែង ធ្វើ ការ របស់ ពួក គេ ដោយ ប្រើ ឧបករណ៍ និង បច្ចេកទេស ការងារ ល្អ ប្រសើរ ។
ប្រធានបទនេះមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់កម្មករ៖
សុវត្ថិភាព អគ្គី ភ័យ
ដើម្បី ផ្តល់ នូវ ការ យល់ ដឹង យ៉ាង ខ្ជាប់ ខ្ជួន អំពី គំនិត ភេទ និង អនុសាសន៍ ស្តី ពី ការ អភិវឌ្ឍ គោល នយោបាយ ព្រម ទាំង សកម្ម ភាព ឆ្លើយ តប ភេទ នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ ។ Cung cễ cách hiểu thống nhất về mề mṡ̉̉̉ Giại, biết cách xây dựng chính sách và thực thi các hoạt động có cân nhắc các yếu tố giối tại nơi làm việc.
ម៉ូឌុលទី២នេះនៅក្នុងស៊េរី IR មានគោលបំណងអាចគ្រប់គ្រងការងារ និងតំណាងសហជីពពាណិជ្ជកម្មនៅកម្រិតសហគ្រាសដល់៖
Sound Human Resource Management (HRM) ជាចាំបាច់សម្រាប់រោងចក្រដែលប្រកបដោយផលនិងអនុលោមភាព។ ការ វិនិយោគ លើ ធនធាន មនុស្ស និង ហិរញ្ញវត្ថុ គឺ សំខាន់ សម្រាប់ បុគ្គលិក ដែល មាន ការ ជំរុញ និង មាន ផល ប្រយោជន៍ ។ ការបណ្តុះបណ្តាលនេះត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកចូលរួមនូវចំណេះដឹងស៊ីជម្រៅនៃប្រព័ន្ធ HR ដែលដំណើរការខ្ពស់។
អ្នក ចូល រួម ការ ហ្វឹក ហាត់ ទ្វេ ភាគី នៅ ក្នុង វគ្គ នេះ នឹង មាន ការ យល់ ដឹង កាន់ តែ ប្រសើរ អំពី ទំនាក់ទំនង ឧស្សាហកម្ម និង វិធី ដែល សិទ្ធិ ក្នុង សេរី ភាព នៃ សមាគម និង កិច្ច ព្រម ព្រៀង រួម អាច ប្រតិបត្តិ ការ ក្នុង ការ អនុវត្ត នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ ។ ពួក គេ ក៏ អាច កំណត់ អត្ត សញ្ញាណ នូវ ការ អនុវត្ត ល្អ ដែល ពួក គេ អាច ប្រើ ដើម្បី ការពារ និង ដោះ ស្រាយ ជម្លោះ នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ និង យល់ ដឹង ទូទៅ ។ អ្នក ចូល រួម ក៏ អាច យល់ ពី ប៉ុស្តិ៍ សមរម្យ ដែល ត្រូវ ពិភាក្សា និង ដោះ ស្រាយ បញ្ហា នៅ កម្រិត កន្លែង ធ្វើ ការ ផង ដែរ ។
សុខភាពការងារល្អ & សុវត្ថិភាព (OSH) ល្អសម្រាប់អាជីវកម្ម។ វគ្គ នេះ បង្កើន ការ យល់ ដឹង អំពី OSH ដែល ជា ផ្នែក ដ៏ សំខាន់ មួយ នៃ ការ គ្រប់ គ្រង រោង ចក្រ ។ ដោយ ផ្តោត លើ វិធី សាស្ត្រ ការពារ ទៅ កាន់ OSH រួម មាន ការ ផ្គូផ្គង ហានិភ័យ វា ណែ នាំ អ្នក ចូល រួម ឲ្យ រក ឃើញ គ្រោះ ថ្នាក់ បំពេញ តាម ស្តង់ដារ ជាតិ និង អន្តរ ជាតិ និង យល់ ពី តួ នាទី របស់ គណៈកម្មាធិការ OSH ។
វគ្គសិក្សាដ៏សំខាន់នេះជួយបំភ្លឺអំពីទិដ្ឋភាពដែលមានបញ្ហាមួយចំនួននៃច្បាប់ការងារសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតសម្លៀកបំពាក់និងផ្តល់នូវការណែនាំជាច្រើននិងការយល់ដឹងអំពីជីវិតពិតអំពីរបៀបយល់ដឹងនិងអនុវត្តច្បាប់ឲ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពនិងធានាបានទាំងការអនុលោមនិងបទដ្ឋានការងារល្អ។ ប្រធានបទដូចជា កិច្ចសន្យា ម៉ោងធ្វើការ និងប្រាក់បំណាច់ត្រូវបានគ្របដណ្តប់ដោយវគ្គសិក្សា រួមជាមួយការ update ចុងក្រោយបំផុតទាំងអស់នៅលើអនុក្រឹត្យ និងរង្វង់ថ្មី និងអ្វីដែលពួកគេមានន័យសម្រាប់អាជីវកម្មនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។ នៅ ចុង បញ្ចប់ អ្នក ចូល រួម ក៏ នឹង មាន ឱកាស ពិភាក្សា និង លើក សំណួរ អំពី ការ អនុវត្ត ច្បាប់ បច្ចុប្បន្ន របស់ ពួក គេ នៅ រោង ចក្រ ជាមួយ អ្នក ចូល រួម ផ្សេង ទៀត និង គ្រូ បង្វឹក ។
វគ្គ នេះ ត្រូវ បាន រចនា ឡើង ដើម្បី ផ្តល់ ឲ្យ អ្នក ចូល រួម នូវ ទិដ្ឋភាព ទូទៅ នៃ គោល ការណ៍ ផលិត Lean មូលដ្ឋាន សម្រាប់ ឧស្សាហកម្ម សំលៀកបំពាក់ និង ស្បែក ជើង ។ ៣. ការ ហ្វឹកហាត់ នេះ អ្នក ចូលរួម នឹង ដឹង ពី របៀប អនុវត្ត ឧបករណ៍ វិធីសាស្ត្រ និង បច្ចេកទេស របស់ Lean ដើម្បី ធ្វើ ឲ្យ មាន ផល ប៉ះពាល់ វិជ្ជមាន ដល់ ផលិតភាព។
វគ្គ នេះ មាន គោល បំណង គាំទ្រ អ្នក គ្រប់ គ្រង រោង ចក្រ ដើម្បី យល់ កាន់ តែ ច្រើន អំពី តួនាទី និង ទំនួល ខុស ត្រូវ របស់ ពួក គេ និង របៀប ពង្រឹង ឥទ្ធិពល និង ផល ប៉ះពាល់ របស់ ពួក គេ តាម រយៈ ភាព ជា អ្នក ដឹក នាំ កាន់ តែ ប្រសើរ ឡើង ។ វគ្គ សិក្សា នេះ នឹង ជួយ ដំឡើង នូវ ទំនុក ចិត្ត និង វិជ្ជាជីវៈ កាន់ តែ ច្រើន ឡើង នៅ ក្នុង អ្នក គ្រប់ គ្រង កណ្តាល តាម រយៈ ការ ណែនាំ និង ការ ណែនាំ ជាក់ ស្តែង នៅ ក្នុង ផ្នែក សំខាន់ៗ ដូចជា រចនាប័ទ្ម គ្រប់គ្រង និង បច្ចេកទេស ការ ទំនាក់ ទំនង ផ្នែក គ្រប់គ្រង ប្រកប ដោយ ប្រសិទ្ធភាព ការ បណ្តុះ បណ្តាល ជំនាញ បណ្តុះ បណ្តាល ការ គ្រប់គ្រង ជម្លោះ ការ ស្ដាប់ និង ការ ផ្តល់ មតិ យោបល់។
វគ្គ នេះ មាន គោល បំណង ជំរុញ ឲ្យ មាន ការ យល់ ដឹង អំពី វិធី សាស្ត្រ ជាក់ ស្តែង ផ្សេង គ្នា ទៅ លើ ការ គ្រប់ គ្រង ជម្លោះ នៅ ក្នុង បរិបទ រោង ចក្រ ជាមួយ នឹង ការ ផ្តោត សំខាន់ ទៅ លើ តួ នាទី នៃ ការ ចរចា ។ អ្នក ចូល រួម នឹង ត្រូវ បាន ណែ នាំ តាម រយៈ សម យុទ្ធ ជាក់ ស្តែង ដែល នឹង បង្ហាញ ពី តួ នាទី និង តម្លៃ នៃ ការ ចរចា ក្នុង ការ ឈាន ដល់ ដំណោះ ស្រាយ ជម្លោះ ដែល អាច ទទួល យក បាន គ្នា ទៅ វិញ ទៅ មក នៅ ក្នុង ការ កំណត់ រោង ចក្រ ប្រចាំ ថ្ងៃ ។ វគ្គ សិក្សា នេះ គ្រប ដណ្តប់ លើ វគ្គ សំខាន់ ៗ អំពី របៀប ដែល –និង នៅ ក្នុង ទម្រង់ នៃ ជម្លោះ និង ជម្លោះ អាច កើត ឡើង ព្រម ទាំង មូល ហេតុ ចម្បង របស់ ពួក គេ មុន ពេល ស្វែង រក របៀប ដែល បច្ចេកទេស ចរចា ដែល បាន បញ្ជាក់ អាច នាំ មក នូវ ដំណោះ ស្រាយ ឈ្នះ សំរាប់ គណ បក្ស ក្នុង ជម្លោះ ។ ក្នុង វគ្គ សិក្សា អ្នក រៀន នឹង ធ្វើ អន្តរកម្ម ជាមួយ ការ សិក្សា ករណី ជាក់ ស្តែង និង ពាក់ ព័ន្ធ ពី ឧស្សាហកម្ម សម្រាប់ ការ ពិភាក្សា និង តួ នាទី ។
វគ្គសិក្សានេះត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បី:
ផ្តល់ព័ត៌មាននិងការណែនាំសំខាន់ៗអំពីបរិបទច្បាប់បច្ចុប្បន្នសម្រាប់ OSH និងផលប៉ះពាល់របស់វាចំពោះរោងចក្រសម្លៀកបំពាក់និងស្បែកជើង
អភិវឌ្ឍជំនាញរបស់អ្នករៀនក្នុងបុព្វហេតុនៃការវិភាគអំពីសុវត្ថិភាពការងារ និងបញ្ហាសុខភាព ព្រមទាំងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការអនុវត្តវិធានការបង្ការគ្រោះថ្នាក់សំខាន់ៗរបស់ OSH (ឧ. ការការពារកម្មករ, ការកាន់កាប់សារធាតុគីមី, ការប្រើម៉ាស៊ីន, និងភ្លើងនិងសុវត្ថិភាពអគ្គិសនី)
សម្របសម្រួល ការ រៀនសូត្រ និង ការ អនុវត្ត ជាក់ស្តែង នៃ គោលការណ៍ គ្រប់គ្រង OSH តាម រយៈ ការ សិក្សា ករណី ពាក់ព័ន្ធ ឧស្សាហកម្ម និង ការ អនុវត្ត ល្អ
សុវត្ថិភាព ការងារ និង សុខភាព ជា តំបន់ ធំ បំផុត តែ មួយ គត់ នៃ ការ មិន អនុលោម តាម ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ នៅ ក្នុង ប្រទេស វៀតណាម។ ស្ទើរ តែ 90 ភាគ រយ នៃ រោង ចក្រ មាន កំហុស ទាក់ ទង នឹង ការ ត្រៀម ខ្លួន សង្គ្រោះ បន្ទាន់ ខណៈ ដែល រោង ចក្រ សំលៀកបំពាក់ ជាង 8 ក្នុង ចំណោម 10 មិន មាន ប្រព័ន្ធ គ្រប់ គ្រង OSH គ្រប់ គ្រាន់ ទេ ។ វគ្គសិក្សានេះនឹងធ្វើឱ្យរោងចក្រអាចអភិវឌ្ឍការឆ្លើយតបទៅនឹងបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះដោយអនុវត្តការវិភាគមូលហេតុដើមនិងវិធានការបង្ការដែលរួមបញ្ចូលគ្នាទៅនឹងគ្រោះថ្នាក់ OSH យ៉ាងច្រើនរួមទាំងការការពារកម្មករ, ការដោះស្រាយបញ្ហាគីមី, ការប្រើម៉ាស៊ីន, និងភ្លើងនិងសុវត្ថិភាពអគ្គិសនី។ វគ្គ សិក្សា នេះ ក៏ នឹង ផ្តល់ នូវ ការ ណែ នាំ និង ការ ធ្វើ បច្ចុប្បន្ន ភាព ដ៏ សំខាន់ អំពី ច្បាប់ សុវត្ថិភាព ការងារ ដែល បាន កែ សម្រួល និង ក្រឹត្យ វិន័យ និង ការ ណែ នាំ ដែល ពាក់ ព័ន្ធ របស់ ខ្លួន សំរាប់ ឧស្សាហកម្ម សំលៀកបំពាក់ ។ អ្នក ចូល រួម ក្នុង វគ្គ សិក្សា នេះ នឹង ទទួល បាន ការ យល់ ដឹង យ៉ាង ហ្មត់ចត់ អំពី សារៈ សំខាន់ និង ឧបសគ្គ របស់ OSH នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ រួម ជាមួយ គោល នយោបាយ និង ការ អនុវត្ត ដើម្បី គ្រប់ គ្រង បញ្ហា OSH ឲ្យ បាន ប្រសើរ ឡើង សម្រាប់ ការ កែ លម្អ រោង ចក្រ បន្ត ។ ពួក គេ ក៏ នឹង ត្រូវ បាន ធ្វើ បច្ចុប្បន្ន ភាព ច្បាប់ សុវត្ថិភាព ការងារ ដែល ពាក់ ព័ន្ធ និង ការ ណែ នាំ អំពី របៀប នាំ ច្បាប់ ចូល ទៅ ក្នុង ការ អនុវត្ត OSH នៅ រោង ចក្រ ។
ការបណ្តុះបណ្តាល Bipartite
ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក
វគ្គ សិក្សា ដែល បាន រចនា ឡើង ជា ពិសេស នេះ មាន គោល បំណង ជួយ អ្នក ចូល រួម ឲ្យ ទទួល ស្គាល់ ថា មាន ទម្រង់ ផ្សេង ៗ គ្នា នៃ ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ យល់ ថា ហេតុ អ្វី បាន ជា ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ មាន ជា ទូទៅ នៅ ក្នុង រោង ចក្រ សំលៀកបំពាក់ ផល ប៉ះ ពាល់ របស់ វា ទៅ លើ បរិស្ថាន ការងារ និង ជា ពិសេស ផល ប្រយោជន៍ របស់ រោង ចក្រ ។ ការ ធ្វើ ការ ហ្វឹក ហាត់ នេះ ក៏ ជួយ អ្នក ចូល រួម អភិវឌ្ឍ យុទ្ធ សាស្ត្រ ដើម្បី ដោះ ស្រាយ និង ទប់ ស្កាត់ ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ ជំហាន ដើម្បី ដោះ ស្រាយ ករណី នៃ ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ នៅ រោង ចក្រ ។ វគ្គ នេះ ត្រូវ បាន រចនា ឡើង ជា ពិសេស សម្រាប់ អ្នក គ្រប់ គ្រង កណ្តាល ។ អ្នកចូលរួម ក្នុង វគ្គ សិក្សា នេះ នឹង ដឹង ពី របៀប កំណត់ អត្តសញ្ញាណ ទម្រង់ នៃ ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ យល់ ពី មូលហេតុ ដែល ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ មាន ជា ទូទៅ នៅ ក្នុង រោងចក្រ សម្លៀកបំពាក់ នៅ ទូទាំង ពិភពលោក យល់ ពី របៀប ដែល ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ ប៉ះពាល់ ដល់ កម្មករ យល់ ពី ជំហាន ដើម្បី ចងចាំ នៅ ពេល ដោះស្រាយ ករណី បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ និង មាន សិទ្ធិ ទទួល បាន គោល នយោបាយ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ សម្រាប់ ព័ត៌មាន អំពី ជំហាន ដែល តម្រូវ ឲ្យ ធ្វើ ឡើង ដោយ ពិចារណា ពី ករណី បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ។
ទប់ស្កាត់ និងដោះស្រាយការបៀតបៀនផ្លូវភេទ (ការគ្រប់គ្រង និងត្រួតពិនិត្យ)+B24
អ្នកចូលរួមការបណ្តុះបណ្តាលជាក់លាក់ក្នុងប្រទេសនៅលើវគ្គសិក្សានេះនឹងអាចរៀបរាប់អំពីផលិតផលអ្វីខ្លះនិងរបៀបដែលវារួមចំណែកដល់អាជីវកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនិងនិរន្តរភាព។ ពួក គេ ក៏ នឹង អាច អនុវត្ត បច្ចេកទេស និង ឧបករណ៍ ដើម្បី វាស់ ស្ទង់ និង បង្កើន ផលិត ភាព ព្រម ទាំង រចនា ផែនការ សកម្ម ភាព ផលិត ផល ដែល មាន ប្រសិទ្ធិ ភាព ផង ដែរ ។
វគ្គ សិក្សា ដែល បាន រចនា ជា ពិសេស នេះ នឹង ផ្តល់ ឲ្យ អ្នក គ្រប់ គ្រង និង បុគ្គលិក រោង ចក្រ ផ្សេង ទៀត នូវ ទិដ្ឋភាព ទូទៅ នៃ ផលិត ផល យ៉ាង ច្បាស់ នៅ ក្នុង បរិបទ វិស័យ សម្លៀកបំពាក់ របៀប ដែល វា ត្រូវ បាន វាស់ និង វិធាន ការ ជាក់ ស្តែង ណា ដែល អាច អនុវត្ត នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ ដើម្បី បង្កើន វា ។ ដោយយកវគ្គសិក្សានេះ អ្នកចូលរួមនឹងអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណនូវបញ្ហាប្រឈមផលិតផលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ និងកំណត់អត្តសញ្ញាណវិធីដើម្បីអភិវឌ្ឍជំនាញការងារ និងវិធីសាស្រ្តការងារ និងអង្គការនានាដើម្បីអាចបង្កើនផលិតភាព (ធំជាង) ។
វគ្គ នេះ មាន គោល បំណង ផ្តល់ ឲ្យ អ្នក ចូល រួម នូវ សារៈ សំខាន់ ទាំង អស់ នៃ ការ គ្រប់ គ្រង គុណ ភាព នៅ រោង ចក្រ សម្លៀកបំពាក់ ដោយ ចាប់ ផ្តើម ពី មូលដ្ឋាន នៃ ការ គ្រប់ គ្រង គុណ ភាព សរុប ទៅ លើ វិធី សាស្ត្រ គ្រប់ គ្រង គុណ ភាព ជាក់លាក់ ដែល អាច អនុវត្ត បាន យ៉ាង មាន ប្រសិទ្ធិ ភាព សំរាប់ រោង ចក្រ សំលៀកបំពាក់ ។ បន្ថែម ពី លើ ការ កំណត់ តួនាទី និង សារៈ សំខាន់ នៃ គុណភាព ក្នុង កត្តា នេះ (រួម មាន គោល បំណង គុណភាព សំខាន់ៗ និង តួនាទី និង ទំនួល ខុស ត្រូវ នៃ ការ គ្រប់គ្រង និង ការងារ ក្នុង ដំណើរការ នេះ) អ្នក ចូល រួម នឹង ត្រូវ បាន បណ្តុះ គំនិត អំពី របៀប ដែល ល្អ បំផុត ក្នុង ការ បង្កើត គោល នយោបាយ និង ការ គ្រប់គ្រង ដែល មាន មូលដ្ឋាន លើ ប្រព័ន្ធ ដែល មាន គុណភាព រួម ទាំង អ្នក ដែល ទាក់ ទង ទៅ នឹង ការ ត្រួត ពិនិត្យ និង ធ្វើ សវនកម្ម ការ ថែទាំ ផលិតផល និង ការ គ្រប់គ្រង គុណភាព។ ការត្រួតពិនិត្យភាគហ៊ុននិងសៀវភៅណែនាំគុណភាព។
ផ្នែក មួយ នៃ ស៊េរី បី ផ្នែក ដែល ផ្តល់ នូវ ផែនទី ផ្លូវ ទៅ កាន់ ទំនាក់ទំនង ឧស្សាហកម្ម កាន់ តែ ប្រសើរ ម៉ូឌុល ណែ នាំ ដំបូង នេះ ផ្តល់ ឱកាស ដល់ អ្នក ចូល រួម រោង ចក្រ ដើម្បី ពង្រឹង ចំណេះ ដឹង របស់ ពួក គេ និង ទទួល បាន ឧបករណ៍ ជាក់ ស្តែង ដែល ចាំបាច់ ដើម្បី ចាប់ ផ្តើម ផ្លាស់ ប្តូរ វប្បធម៌ IR និង ការ អនុវត្ត ប្រចាំ ថ្ងៃ នៅ ក្នុង រោង ចក្រ របស់ ពួក គេ ។ អ្នក រៀន នៅ ក្នុង វគ្គ សិក្សា នេះ នឹង ត្រូវ បាន លើក ទឹក ចិត្ត ឲ្យ ឆ្លុះ បញ្ចាំង ពី ការ អនុវត្ត IR បច្ចុប្បន្ន នៅ ក្នុង ប្រទេស វៀតណាម និង ស្វែង រក វិធី ដែល វិធី ទាំង នេះ អាច ត្រូវ បាន កែ លម្អ ដោយ អនុវត្ត ឧបករណ៍ និង បច្ចេកទេស ដែល ភ្ជាប់ ទៅ នឹង គោលការណ៍ សំខាន់ ៗ ចំនួន បួន គឺ តំណាង ទំនាក់ទំនង ការ ស្ថាបនា ការ ទុក ចិត្ត និង ការ ចរចា ជំនឿ ល្អ ។ នៅ ចុង បញ្ចប់ នៃ វគ្គ នេះ អ្នក ធ្វើ ការ និង អ្នក តំណាង គ្រប់ គ្រង គួរ តែ ត្រូវ បាន បំពាក់ ឲ្យ កាន់ តែ ប្រសើរ ដើម្បី តំណាង ឲ្យ មណ្ឌល បោះ ឆ្នោត រៀង ៗ ខ្លួន ដោយ មាន ប្រសិទ្ធិ ភាព និង ធ្វើ ការ សហ ការ ជាមួយ គ្នា ដើម្បី ដោះ ស្រាយ បញ្ហា ទាំង ផល ប្រយោជន៍ និង សិទ្ធិ នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ ។ ម៉ូឌុល នេះ ផ្តល់ នូវ គ្រឹះ ដ៏ រឹង មាំ មួយ សម្រាប់ ការ រីក ចម្រើន ទៅ កាន់ ម៉ូឌុល 2 នៅ ក្នុង ស៊េរី ទំនាក់ទំនង ឧស្សាហកម្ម ដែល ផ្តោត លើ យន្ត ការ ត្អូញត្អែរ ។
វគ្គ សិក្សា ដែល បាន រចនា ឡើង ជា ពិសេស នេះ មាន គោល បំណង ជួយ អ្នក ចូល រួម ឲ្យ ទទួល ស្គាល់ ថា មាន ទម្រង់ ផ្សេង ៗ គ្នា នៃ ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ យល់ ថា ហេតុ អ្វី បាន ជា ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ មាន ជា ទូទៅ នៅ ក្នុង រោង ចក្រ សំលៀកបំពាក់ ផល ប៉ះ ពាល់ របស់ វា ទៅ លើ បរិស្ថាន ការងារ និង ជា ពិសេស ផល ប្រយោជន៍ របស់ រោង ចក្រ ។ ការ ធ្វើ ការ ហ្វឹក ហាត់ នេះ ក៏ ជួយ អ្នក ចូល រួម អភិវឌ្ឍ យុទ្ធ សាស្ត្រ ដើម្បី ដោះ ស្រាយ និង ទប់ ស្កាត់ ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ ជំហាន ដើម្បី ដោះ ស្រាយ ករណី នៃ ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ នៅ រោង ចក្រ ។ ក្នុង អំឡុង ពេល ហ្វឹកហាត់ នេះ អ្នក ចូលរួម នឹង មើល ឈុត «ការ ទប់ ស្កាត់ ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ» ដែល បង្កើត ឡើង ដោយ ប្រទេស វៀតណាម ដែល មាន ការងារ ល្អ ប្រសើរ ជាង មុន។ នៅចុងបញ្ចប់នៃការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកចូលរួមនឹងទទួលបានការបង្ហោះនៃ "ការការពារការបៀតបៀនផ្លូវភេទនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការ" ដែលរចនានិងបោះពុម្ពដោយ Better Work Vietnam។
SST ត្រូវ បាន បញ្ជាក់ ថា បង្កើន ផលិត ផល នៃ ខ្សែ បន្ទាត់ ដែល ត្រួត ពិនិត្យ ដោយ អ្នក គ្រប់ គ្រង ស្ត្រី ដែល បាន ហ្វឹក ហាត់ ដោយសារ វា កាត់ បន្ថយ ពេល វេលា ដែល ចាំបាច់ ដើម្បី សម្រេច គោល ដៅ ផលិត កម្ម ដែល បណ្តាល ឲ្យ មាន ការ កើន ឡើង 22 % នៃ ផលិត ផល ។
ប្រធានបទសំខាន់ៗដែលយើងគ្របដណ្តប់តាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាលនេះ គឺ៖
វគ្គ នេះ លាយ បញ្ចូល នូវ សម្ភារៈ ស្នូល ពី វគ្គ បណ្តុះបណ្តាល ជំនាញ ត្រួត ពិនិត្យ ស្តង់ដារ (SST) ដែល មាន ឧបករណ៍ បណ្ដុះបណ្ដាល និង បច្ចេកទេស បណ្តុះ បណ្តាល ចាំបាច់ ដើម្បី ឲ្យ អ្នក ចូលរួម អាច ក្លាយ ជា គ្រូ បង្វឹក សម្រាប់ អ្នក គ្រប់ គ្រង ផ្សេង ទៀត នៅ ក្នុង រោងចក្រ ផ្ទាល់ ខ្លួន របស់ ខ្លួន។ វគ្គ សិក្សា នេះ ត្រូវ បាន ផ្តល់ អនុសាសន៍ យ៉ាង ខ្លាំង សំរាប់ រោង ចក្រ ដែល ចង់ អភិវឌ្ឍ សមត្ថ ភាព ខាង ក្នុង ដើម្បី ផ្តល់ ការ ហ្វឹក ហាត់ SST ផ្ទាល់ ខ្លួន របស់ ពួក គេ ដល់ អ្នក គ្រប់ គ្រង ។ ដោយ យក វគ្គ នេះ អ្នក ចូល រួម នឹង មាន ឱកាស អនុវត្ត ការ ហ្វឹក ហាត់ សម្រប សម្រួល របស់ SST និង ទទួល បាន មតិ យោបល់ សម្រាប់ ការ កែ លម្អ ពី គ្រូ បង្វឹក ដែល មាន បទ ពិសោធន៍ និង អ្នក ចូល រួម ផ្សេង ទៀត ។
ការបណ្តុះបណ្តាលការគ្រប់គ្រង និងត្រួតពិនិត្យ
ToT on សុវត្ថិភាពការងារ និងសុខភាព
វគ្គ នេះ លាយឡំ សម្ភារៈ ស្នូល ពី វគ្គ បង្ការ ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ តាម ស្តង់ដារ ជាមួយ ឧបករណ៍ បណ្តុះ បណ្តាល និង បច្ចេកទេស សម្រប សម្រួល ចាំបាច់ ដើម្បី ឲ្យ អ្នក ចូល រួម អាច ផ្តល់ ការ បណ្តុះ បណ្តាល ស្រដៀង គ្នា នេះ សម្រាប់ អ្នក ចូល រួម ផ្សេង ទៀត នៅ រោង ចក្រ របស់ ពួក គេ ។ វគ្គសិក្សានេះក៏មានគោលបំណងគាំទ្ររោងចក្រនានាជាមួយនឹងផែនការបណ្តុះបណ្តាលរបស់ពួកគេក្នុងការទប់ស្កាត់ការបៀតបៀនផ្លូវភេទសម្រាប់កម្មករទាំងអស់ ជាពិសេសរោងចក្រដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីមានបញ្ហានៃការបៀតបៀនផ្លូវភេទ។ ឆ្លៀតយកវគ្គសិក្សាពិសេសនេះ អ្នកចូលរួមនឹងមានឱកាសល្អក្នុងការអនុវត្តការបណ្តុះបណ្តាលសម្របសម្រួលការងារបង្ការការបៀតបៀនផ្លូវភេទ និងទទួលបានមតិពីគ្រូបង្វឹកដែលមានបទពិសោធន៍ និងអ្នកចូលរួមផ្សេងទៀត។ វគ្គ សិក្សា នេះ គឺ សម ស្រប សម្រាប់ អ្នក ចូល រួម ណា ដែល បាន ចូល រួម វគ្គ សិក្សា ជា សាធារណៈ រួច ទៅ ហើយ ស្តី ពី " ការ ទប់ ស្កាត់ ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ " ដែល បាន ផ្តល់ ដោយ ប្រទេស វៀតណាម ការងារ ល្អ ប្រសើរ ជាង នេះ ។ ២. ការហ្វឹកហាត់ នៅចុងបញ្ចប់នៃវគ្គសិក្សានេះ អ្នកចូលរួមនឹងទទួលបានកញ្ចប់ធនធានបណ្តុះបណ្តាលរួមមាន៖ ការបង្ហាញ, សៀវភៅណែនាំបណ្តុះបណ្តាល, សៀវភៅដៃ, គំនូរជីវចល, ច្បាប់ស្តីពីការប្រព្រឹត្តនៃអំពើរអកម្មផ្លូវភេទនិងការបង្ហោះ. ធនធានបណ្តុះបណ្តាលទាំងអស់នេះត្រូវបានអភិវឌ្ឍដោយវៀតណាមការងារល្អប្រសើរសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលសាធារណៈរបស់យើង។
ការបណ្តុះបណ្តាល នេះ មាន គោលបំណង ជួយ ដល់ អ្នកចូលរួម ឲ្យ មានការ យល់ ដឹង ទាំង មូល អំពី កម្មវិធី Better Work Vietnam និង តួនាទី របស់ PICC ជាមួយ កម្មវិធី នេះ ។ អ្នក ចូល រួម នឹង ដឹង យ៉ាង ច្បាស់ ពី តួនាទី និង ទំនួល ខុស ត្រូវ ជាក់លាក់ របស់ PICC របស់ សមាជិក ម្នាក់ៗ ដែល ជា សហ ជីព ពាណិជ្ជ កម្ម ឬ តំណាង គ្រប់ គ្រង ។ អ្នក ចូល រួម នឹង ត្រូវ បាន បំពាក់ ដោយ ជំនាញ ទំនាក់ទំនង ជំនាញ ដោះ ស្រាយ បញ្ហា និង ដឹង ពី របៀប រៀប ចំ កិច្ច ប្រជុំ PICC ដែល មាន ប្រសិទ្ធិ ភាព នៅ រោង ចក្រ ។
ការ បណ្តុះ បណ្តាល នេះ ផ្តល់ នូវ ការ ណែនាំ និង ឧបករណ៍ នានា អំពី ធាតុ ចាំបាច់ នៃ កម្មវិធី បណ្តុះ បណ្តាល ដែល មាន ប្រសិទ្ធភាព នៅ រោងចក្រ ដែល នឹង អាច ឲ្យ រោងចក្រ ជួយ ធ្វើ ឲ្យ ប្រសើរ ឡើង នូវ ការ បញ្ចូល គ្នា ក្នុង ក្រុម កាត់ បន្ថយ អត្រា ការ ប្រាក់ កម្មករ និង ជម្លោះ នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ។ វគ្គ នេះ នឹង បំពាក់បំប៉ន អ្នក ចូល រួម នូវ ចំណេះ ដឹង និង ជំនាញ អំពី របៀប កំណត់ វិធី សាស្ត្រ ហ្វឹក ហាត់ សម រម្យ និង កំណត់ ជំនាញ សម ស្រប សម្រាប់ ការ ហ្វឹក ហាត់ ជំរុញ កម្ម ករ ។ ការបណ្តុះបណ្តាលនេះគ្របដណ្តប់លើប្រធានបទសំខាន់ៗចំនួន ៧ ដែលមានការណែនាំជាក់លាក់អំពីរបៀបអនុវត្តវិធីសាស្រ្តបណ្តុះបណ្តាលដែលផ្ដោតទៅលើអ្នករៀន និង ឧបករណ៍បណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់គ្រូបង្វឹក៖ ការងារ, ចាប់ផ្តើមការងារ, ការដោះស្រាយជម្លោះ, សុវត្ថិភាពកន្លែងធ្វើការ, ការបៀតបៀននិងការរើសអើង, ពលកម្មកុមារនិងការងារដោយបង្ខំ។
បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការបណ្តុះបណ្តាលនេះ អ្នកចូលរួមនឹង៖
វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះជួយបំភ្លឺអំពីទិដ្ឋភាពដែលមានបញ្ហាមួយចំនួននៃច្បាប់ការងារសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតសម្លៀកបំពាក់ និងផ្តល់នូវការណែនាំជាច្រើននិងការយល់ដឹងអំពីជីវិតពិតអំពីរបៀបយល់ដឹងនិងអនុវត្តច្បាប់ឲ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពនិងធានាបានទាំងការអនុលោមនិងបទដ្ឋានការងារល្អ។ បញ្ហា ដូចជា កិច្ចសន្យា ម៉ោង ធ្វើការ និង ការ ទូទាត់ ត្រូវ បាន គ្រប ដណ្ដប់ ដោយ វគ្គ នេះ រួម ជាមួយ នឹង ការ ធ្វើ បច្ចុប្បន្នភាព ចុងក្រោយ បំផុត លើ ក្រឹត្យ វិន័យ និង រង្វង់ ថ្មី និង អ្វី ដែល ពួកគេ ចង់ មាន ន័យ សម្រាប់ អាជីវកម្ម ក្នុង វិស័យ នេះ។ អ្នក ចូល រួម ក្នុង វគ្គ សិក្សា នេះ នឹង មាន ការ យល់ ដឹង កាន់ តែ ប្រសើរ អំពី ច្បាប់ ជា ពិសេស ការ អនុវត្ត ក្រឹត្យ វិន័យ និង រង្វង់ មូល ។ ពួក គេ ក៏ នឹង ដឹង ពី របៀប ដោះ ស្រាយ បញ្ហា សំខាន់ ៗ និង ទូទៅ នៃ ការ បង់ ប្រាក់ ឈ្នួល ម៉ោង ធ្វើ ការ និង កិច្ច សន្យា សម្រាប់ កម្ម ករ ស្រប តាម ច្បាប់ ។
តាមរយៈ ការ ធ្វើ វគ្គសិក្សា នេះ អ្នក ចូលរួម ទាំង ពីរ នឹង បង្កើន ការ យល់ ដឹង របស់ ខ្លួន អំពី គោលការណ៍ ស្នូល នៃ កិច្ច សហប្រតិបត្តិការ នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ ដែល មាន ប្រសិទ្ធភាព (អ្វី ដែល ជា មូលហេតុ និង របៀប) និង ទទួល បាន ឧបករណ៍ និង វិធី សាស្ត្រ ថ្មី ដែល ពួកគេ អាច អនុវត្ត ដើម្បី បង្កើន ទំនាក់ទំនង រវាង កម្មករ និង រវាង កម្មករ និង អ្នក គ្រប់គ្រង។ ដោយ ផ្តោត លើ ការ អភិវឌ្ឍ ជំនាញ ទំនាក់ទំនង ដ៏ ចាំបាច់ ជា ឆ្អឹង ខ្នង នៃ កិច្ច សហ ប្រតិបត្តិ ការ ដែល មាន ប្រសិទ្ធិ ភាព វគ្គ នេះ នឹង ស្វែង រក រចនាប័ទ ទំនាក់ទំនង ផ្សេង ៗ ដែល ប្រើ នៅ ក្នុង រោង ចក្រ សម្លៀកបំពាក់ ទំនើប និង ពិនិត្យ មើល ពី របៀប យក ឈ្នះ ការ យល់ ខុស ទូទៅ និង ឧបសគ្គ ក្នុង ការ ទំនាក់ទំនង និង អភិវឌ្ឍ វិធី សាស្ត្រ ប្រព័ន្ធ មួយ ទៅ លើ កិច្ច សហ ការ កន្លែង ធ្វើ ការ ។
យើង ផ្តល់ ការ វាយ តម្លៃ យ៉ាង ទូលំទូលាយ ដើម្បី កំណត់ ការ រីក ចម្រើន ទាំង មូល របស់ រោង ចក្រ នីមួយ ៗ លើ ការ បំពេញ តាម ស្តង់ដារ ការងារ អន្តរ ជាតិ និង ច្បាប់ ការងារ ជាតិ ។ ការ រក ឃើញ ការ វាយ តម្លៃ រួម ជាមួយ នឹង ការ វិនិច្ឆ័យ ផ្ទាល់ របស់ រោង ចក្រ អំពី បញ្ហា ដើម្បី ផ្តល់ នូវ រូប ភាព ជោគ ជ័យ ដោយ យុត្តិធម៌ និង ល្អ បាន បង្ហាញ ពី ការ រីក ចម្រើន និង តំបន់ សម្រាប់ ការ កែ លម្អ បន្ត ។