Pekerjaan yang lebih baik di Vietnam: Layanan kami

Hak dan Tanggung Jawab Dasar

Berdasarkan Modul 1 dan 2, modul terakhir dalam seri IR ini dirancang untuk mempromosikan pemahaman yang lebih baik mengenai peran perundingan bersama dalam menjamin perbaikan yang berkelanjutan terhadap kondisi kerja dan hubungan di tempat kerja, dan membantu personil kunci di pabrik untuk mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mendorong proses perundingan yang efektif di pabrik mereka. Pada akhir pelatihan, para peserta akan memiliki pemahaman yang lebih jelas mengenai bagaimana mengidentifikasi prioritas perundingan dan melakukan pendekatan perundingan bipartit dengan itikad baik. Mereka juga akan mendapatkan wawasan baru mengenai keterampilan dan taktik negosiasi yang efektif, dan memahami bagaimana mereka dapat menyatu dalam proses yang tepat untuk menyelesaikan dan meratifikasi perjanjian kerja bersama yang berkualitas tinggi.

Pelatihan yang populer ini memberikan pengetahuan penting kepada para peserta mengenai peran dan pentingnya sistem pembayaran yang efektif, serta berbagai teknik yang relevan dengan industri untuk diterapkan saat mengembangkannya. Pada akhir pelatihan, para peserta akan memiliki keterampilan dan pengetahuan untuk menetapkan gaji pokok, skema bonus dan kebijakan tunjangan, serta meninjau praktik kompensasi dan tunjangan di pabrik, untuk mengidentifikasi tantangan dan merancang rencana perbaikan yang sesuai agar sistem bekerja lebih efektif di pabrik mereka. Peserta akan mampu mendefinisikan peran dan pentingnya sistem pembayaran yang efektif, menerapkan prinsip-prinsip utama dalam menetapkan gaji pokok, skema bonus dan kebijakan tunjangan, meninjau praktik kompensasi, pembayaran dan tunjangan di pabrik, mengidentifikasi tantangan dan merancang rencana perbaikan yang sesuai.

Duta Pabrik adalah staf kepatuhan pabrik dan perwakilan pekerja yang diberdayakan untuk memiliki rasa memiliki yang lebih besar dalam proses perbaikan pabrik. Para duta memainkan peran kunci bersama tim kami untuk memastikan dukungan Better Work ke pabrik-pabrik terus berlanjut. Peserta program ini dilatih dan dilatih untuk memperkuat pengetahuan, kompetensi, dan keterampilan mereka untuk membawa perubahan jangka panjang ke tempat kerja mereka, dengan menggunakan alat dan teknik Better Work yang telah teruji.

Topik ini penting untuk diketahui oleh para pekerja:

• Memahami pentingnya mengelola uang mereka dan menyimpan catatan keuangan.
• Pahami manfaat membuat anggaran dan cara untuk tetap berada di dalam anggaran.
• Pahami apa arti utang dan bagaimana cara menghindarinya.
• Ketahui berbagai layanan tabungan serta pro dan kontra dari masing-masing layanan tersebut.
• Ketahui cara membuat rencana tabungan.

Keselamatan Kebakaran

Memberikan pemahaman yang konsisten mengenai konsep gender dan rekomendasi pengembangan kebijakan serta kegiatan yang responsif gender di tempat kerja. Memberikan pemahaman tentang konsep gender dan rekomendasi untuk pengembangan kebijakan dan kegiatan yang responsif gender di tempat kerja.

Modul kedua dalam seri IR ini bertujuan untuk memungkinkan manajemen, pekerja, dan perwakilan serikat pekerja di tingkat perusahaan untuk:

• Mengenali pentingnya mengembangkan pendekatan sistematis terhadap penyelesaian konflik di perusahaan.
• Menyelidiki dan menyelesaikan keluhan pada tingkat serendah mungkin di perusahaan.
• Mengevaluasi mekanisme pengaduan yang ada saat ini dan mengidentifikasi kesenjangan kinerja untuk perbaikan sistem.
• Mengidentifikasi akar penyebab perselisihan industri dan memahami prosedur perselisihan berdasarkan hukum Vietnam.

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang baik sangat penting untuk pabrik yang produktif dan patuh. Investasi sumber daya manusia dan keuangan sangat penting untuk tenaga kerja yang termotivasi dan produktif. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan mendalam kepada para peserta mengenai sistem SDM yang berfungsi dengan baik.

Peserta Pelatihan Bipartit dalam pelatihan ini akan memiliki pemahaman yang lebih baik mengenai hubungan industrial dan cara-cara di mana hak-hak kebebasan berserikat dan perundingan bersama dapat berjalan dalam praktik di tempat kerja. Mereka juga dapat mengidentifikasi praktik-praktik yang baik yang dapat mereka gunakan untuk mencegah dan menyelesaikan perselisihan di tempat kerja dan mencapai pemahaman bersama. Para peserta juga dapat memahami saluran-saluran yang tepat untuk mendiskusikan dan menyelesaikan masalah di tempat kerja.

Kesehatan & Keselamatan Kerja (K3) yang baik baik untuk bisnis. Pelatihan ini membangun kesadaran akan K3 sebagai bagian integral dari manajemen pabrik. Berfokus pada pendekatan preventif terhadap K3 termasuk pemetaan risiko, pelatihan ini memandu peserta untuk mengenali bahaya, memenuhi standar nasional dan internasional, serta memahami peran komite K3.

Kursus penting ini membantu menjelaskan beberapa aspek yang paling bermasalah dalam undang-undang ketenagakerjaan bagi produsen garmen, dan memberikan berbagai petunjuk dan wawasan kehidupan nyata tentang cara memahami dan menerapkan undang-undang tersebut secara lebih efektif serta memastikan kepatuhan dan standar ketenagakerjaan yang baik. Topik-topik seperti kontrak, jam kerja, dan pembayaran tercakup dalam pelatihan ini, bersama dengan semua informasi terbaru mengenai peraturan dan surat edaran terbaru dan apa artinya bagi bisnis di industri ini. Di akhir pelatihan, para peserta juga akan memiliki kesempatan untuk berdiskusi dan mengajukan pertanyaan mengenai penerapan hukum yang mereka lakukan saat ini di pabrik-pabrik dengan peserta lain dan pelatih.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan gambaran umum kepada para peserta mengenai prinsip-prinsip dasar Lean Manufacturing untuk industri garmen dan alas kaki. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mengetahui cara menerapkan alat, metode, dan teknik Lean untuk memberikan dampak positif pada produktivitas.

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu para manajer pabrik agar lebih memahami peran dan tanggung jawab mereka serta cara memperkuat pengaruh dan dampak melalui kepemimpinan yang lebih baik. Pelatihan ini akan membantu membangun kepercayaan diri dan profesionalisme yang lebih besar pada manajer menengah melalui instruksi dan panduan praktis di bidang-bidang penting seperti gaya dan teknik manajemen, komunikasi manajerial yang efektif, keterampilan melatih, mengelola konflik, mendengarkan, dan memberikan umpan balik.

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman tentang berbagai pendekatan praktis untuk manajemen konflik dalam konteks pabrik, dengan fokus utama pada peran negosiasi. Para peserta akan dipandu melalui latihan-latihan praktis yang akan menunjukkan peran dan nilai negosiasi dalam mencapai resolusi konflik yang dapat diterima bersama dalam pengaturan pabrik sehari-hari. Pelatihan ini mencakup sesi utama tentang bagaimana - dan dalam bentuk apa konflik dan perselisihan dapat muncul, serta akar penyebabnya, sebelum mengeksplorasi bagaimana teknik negosiasi yang telah terbukti dapat memberikan solusi yang saling menguntungkan bagi para pihak yang berkonflik. Selama pelatihan, para peserta akan berinteraksi dengan studi kasus yang praktis dan relevan dari industri untuk diskusi dan permainan peran.

Kursus ini dirancang untuk:

Menawarkan informasi dan panduan penting tentang konteks hukum terkini untuk K3, dan implikasinya bagi pabrik garmen dan alas kaki

Mengembangkan keterampilan peserta didik dalam analisis akar penyebab masalah keselamatan dan kesehatan kerja, serta kemampuan mereka untuk menerapkan langkah-langkah pencegahan untuk bahaya utama K3 (misalnya perlindungan pekerja, penanganan bahan kimia, penggunaan mesin, dan keselamatan kebakaran dan listrik)

Memfasilitasi pembelajaran praktis dan penerapan prinsip-prinsip manajemen K3 melalui studi kasus yang relevan dengan industri dan praktik-praktik yang baik

Keselamatan dan Kesehatan Kerja adalah satu-satunya bidang ketidakpatuhan terbesar dalam industri garmen di Vietnam. Hampir 90 persen pabrik memiliki kegagalan dalam hal kesiapsiagaan darurat, sementara lebih dari 8 dari 10 pabrik garmen tidak memiliki sistem manajemen K3 yang memadai. Pelatihan ini akan memungkinkan pabrik-pabrik untuk mengembangkan tanggapan terhadap tantangan-tantangan ini dengan menerapkan analisis akar masalah dan langkah-langkah pencegahan terpadu untuk berbagai bahaya K3, termasuk perlindungan pekerja, penanganan bahan kimia, penggunaan mesin, dan keselamatan kebakaran dan listrik. Pelatihan ini juga akan memberikan panduan penting dan pembaruan tentang revisi Undang-Undang Keselamatan Kerja dan keputusan serta instruksi yang relevan untuk industri garmen. Peserta pelatihan ini akan mendapatkan pemahaman menyeluruh tentang pentingnya dan tantangan K3 di tempat kerja, bersama dengan kebijakan dan praktik-praktik untuk mengelola masalah K3 dengan lebih baik demi perbaikan pabrik yang berkelanjutan. Mereka juga akan mendapatkan informasi terbaru mengenai Undang-Undang Keselamatan Kerja yang relevan dan instruksi tentang bagaimana menerapkan Undang-Undang tersebut ke dalam praktik K3 di pabrik.

Pelatihan Bipartit

Pelatihan Pekerja

Pelatihan yang dirancang khusus ini bertujuan untuk membantu peserta mengenali berbagai bentuk pelecehan seksual di tempat kerja, memahami mengapa pelecehan seksual sering terjadi di pabrik garmen, dampaknya terhadap lingkungan kerja, dan terutama terhadap produktivitas pabrik. Mengikuti pelatihan ini juga membantu peserta untuk mengembangkan strategi untuk mengatasi dan mencegah pelecehan seksual, langkah-langkah untuk menangani kasus pelecehan seksual di pabrik. Pelatihan ini dirancang khusus untuk para manajer menengah. Peserta pelatihan ini akan mengetahui cara mengidentifikasi bentuk-bentuk pelecehan seksual, memahami mengapa pelecehan seksual lazim terjadi di pabrik-pabrik garmen di seluruh dunia, memahami bagaimana pelecehan seksual berdampak pada pekerja, memahami langkah-langkah yang harus diingat ketika menangani kasus pelecehan seksual, dan memiliki akses ke kebijakan pelecehan seksual untuk mendapatkan informasi mengenai langkah-langkah yang harus dilakukan sehubungan dengan kasus-kasus pelecehan seksual.

Mencegah dan Mengatasi Pelecehan Seksual (Manajemen dan Pengawas)+B24

Pelatihan Khusus Negara Peserta pelatihan ini akan mampu menjelaskan apa itu produktivitas dan bagaimana produktivitas berkontribusi terhadap bisnis yang efisien dan berkelanjutan. Mereka juga akan mampu menerapkan teknik dan alat untuk mengukur dan meningkatkan produktivitas, serta merancang rencana aksi produktivitas yang efektif.

Pelatihan yang dirancang khusus ini akan memberikan gambaran yang jelas kepada para manajer dan personil pabrik lainnya mengenai produktivitas dalam konteks sektor garmen, bagaimana produktivitas diukur dan langkah-langkah praktis apa yang dapat dilakukan di tempat kerja untuk meningkatkannya. Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta akan dapat mengidentifikasi tantangan produktivitas mereka sendiri, dan mengidentifikasi cara-cara untuk mengembangkan keterampilan tenaga kerja serta metode dan organisasi di tempat kerja untuk memungkinkan peningkatan produktivitas (yang lebih besar).

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta semua hal penting dalam manajemen kualitas di pabrik garmen, mulai dari dasar-dasar manajemen kualitas total hingga pendekatan kontrol kualitas spesifik yang dapat diterapkan secara efektif untuk pabrik garmen. Selain mendefinisikan peran dan pentingnya kualitas dalam faktor tersebut (termasuk tujuan kualitas utama dan peran serta tanggung jawab manajemen dan pekerja dalam prosesnya), para peserta akan dilatih mengenai cara terbaik untuk menetapkan kebijakan yang berorientasi pada kualitas dan pendekatan berbasis sistem terhadap kualitas, termasuk yang berkaitan dengan inspeksi dan audit, perawatan produk dan manajemen kualitas, kontrol stok dan manual kualitas.

Sebagai bagian dari tiga seri yang menyediakan peta jalan menuju Hubungan Industrial yang lebih baik, modul pengantar pertama ini menawarkan kepada para peserta pabrik kesempatan untuk memperdalam pengetahuan mereka dan mendapatkan alat praktis yang diperlukan untuk mulai mengubah budaya IR dan praktik sehari-hari di pabrik mereka. Peserta pelatihan ini akan didorong untuk merefleksikan praktik-praktik hubungan industrial saat ini di Vietnam dan mengeksplorasi cara-cara untuk meningkatkannya dengan menerapkan alat dan teknik yang terkait dengan empat prinsip utama: representasi, komunikasi, membangun kepercayaan, dan negosiasi dengan itikad baik. Pada akhir pelatihan, perwakilan pekerja dan manajemen harus lebih siap untuk mewakili konstituen masing-masing secara efektif dan bekerja secara kolaboratif satu sama lain untuk menyelesaikan masalah-masalah berbasis kepentingan dan hak di tempat kerja. Modul ini memberikan dasar yang kuat untuk melanjutkan ke Modul 2 dalam Seri Hubungan Industrial, yang berfokus pada Mekanisme Pengaduan.

Pelatihan yang dirancang khusus ini bertujuan untuk membantu peserta mengenali berbagai bentuk pelecehan seksual di tempat kerja, memahami mengapa pelecehan seksual sering terjadi di pabrik garmen, dampaknya terhadap lingkungan kerja, dan terutama terhadap produktivitas pabrik. Mengikuti pelatihan ini juga membantu peserta untuk mengembangkan strategi untuk mengatasi dan mencegah pelecehan seksual, langkah-langkah untuk menangani kasus-kasus pelecehan seksual di pabrik. Selama pelatihan, para peserta akan menonton video "Pencegahan Pelecehan Seksual di Tempat Kerja" yang dikembangkan oleh Better Work Vietnam. Di akhir pelatihan, peserta akan menerima poster "Pencegahan Pelecehan Seksual di Tempat Kerja" yang dirancang dan dicetak oleh Better Work Vietnam.

SST telah terbukti meningkatkan produktivitas lini yang diawasi oleh supervisor wanita terlatih, karena mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk mencapai target produksi, sehingga menghasilkan peningkatan produktivitas sebesar 22%.
Topik utama yang kami bahas dalam pelatihan ini adalah:

• Peran dan tanggung jawab supervisor
• Jenis-jenis supervisor
• Langkah-langkah untuk mempengaruhi
• Sikap positif
• Integritas
• Gaya manajemen
• Memberikan instruksi pekerjaan
• Memperbaiki kinerja yang buruk
• Menyelesaikan konflik
• Mengelola pekerja

Pelatihan ini memadukan materi inti dari pelatihan standar Pelatihan Keterampilan Supervisi (SST) dengan perangkat pelatihan dan teknik fasilitasi yang penting sehingga para peserta dapat menjadi pelatih bagi para supervisor lain di pabrik mereka sendiri. Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi pabrik yang ingin mengembangkan kapasitas internal untuk memberikan pelatihan SST mereka sendiri kepada para supervisor. Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta akan memiliki kesempatan untuk mempraktekkan pelatihan fasilitasi SST dan mendapatkan umpan balik untuk perbaikan dari pelatih yang berpengalaman dan peserta lainnya.

Pelatihan Manajemen dan Pengawasan

ToT tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Pelatihan ini memadukan materi inti dari pelatihan Pencegahan Pelecehan Seksual standar dengan perangkat pelatihan dan teknik fasilitasi yang penting sehingga peserta dapat memberikan pelatihan serupa kepada peserta lain di pabrik mereka. Pelatihan ini juga bertujuan untuk mendukung pabrik-pabrik dalam membuat rencana pelatihan pencegahan pelecehan seksual bagi seluruh pekerja, terutama pabrik-pabrik yang pernah mengalami masalah pelecehan seksual. Dengan mengikuti pelatihan khusus ini, para peserta akan memiliki kesempatan yang baik untuk mempraktekkan pelatihan fasilitasi pencegahan pelecehan seksual dan mendapatkan umpan balik dari para pelatih yang berpengalaman dan peserta lainnya. Pelatihan ini cocok untuk semua peserta yang telah mengikuti pelatihan umum tentang "Pencegahan Pelecehan Seksual" yang disediakan oleh Better Work Vietnam. Setelah mengikuti pelatihan ini, di akhir pelatihan, para peserta akan menerima paket sumber daya pelatihan termasuk Presentasi, Panduan Pelatih, Handout, Animasi, Kode Etik Pencegahan Pelecehan Seksual, dan Poster. Semua sumber daya pelatihan ini dikembangkan oleh Better Work Vietnam untuk pelatihan publik kami.

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu para peserta untuk memiliki pemahaman yang menyeluruh mengenai program Better Work Vietnam dan peran PICC dalam program tersebut. Para peserta akan mengetahui peran dan tanggung jawab khusus PICC sebagai anggota yang merupakan perwakilan serikat pekerja atau manajemen. Para peserta akan dibekali dengan keterampilan komunikasi, keterampilan memecahkan masalah dan mengetahui bagaimana menyelenggarakan pertemuan PICC yang efektif di pabrik-pabrik.

Pelatihan ini memberikan panduan dan alat bantu mengenai elemen-elemen penting dari program pelatihan induksi yang efektif di pabrik, yang akan memungkinkan pabrik untuk membantu meningkatkan integrasi tim, mengurangi tingkat perputaran pekerja dan konflik di tempat kerja. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan tentang bagaimana menentukan metodologi pelatihan yang tepat dan mengidentifikasi keterampilan fasilitasi yang sesuai untuk pelatihan induksi pekerja. Pelatihan ini mencakup 7 topik utama dengan instruksi khusus tentang bagaimana menerapkan pendekatan pelatihan yang berpusat pada peserta didik dan perangkat pelatihan untuk pelatih: Pekerjaan, Memulai pekerjaan, Di tempat kerja, Menyelesaikan konflik, Keselamatan di tempat kerja, Pelecehan dan diskriminasi, Pekerja anak dan kerja paksa.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan:

• Memiliki pemahaman yang lebih luas tentang HIV dan AIDS
• Memiliki lebih banyak pengetahuan tentang tindakan perlindungan
• Memiliki lebih banyak pengetahuan tentang tindakan pencegahan
• Mengenal Tim Kerja yang Lebih Baik

Kursus pelatihan ini membantu menjelaskan beberapa aspek yang paling bermasalah dalam undang-undang ketenagakerjaan bagi produsen garmen, dan memberikan berbagai instruksi dan wawasan kehidupan nyata tentang bagaimana memahami dan menerapkan undang-undang tersebut secara lebih efektif serta memastikan kepatuhan dan standar ketenagakerjaan yang baik. Isu-isu seperti kontrak, jam kerja, dan pembayaran tercakup dalam pelatihan ini, bersama dengan semua informasi terbaru tentang keputusan dan surat edaran baru dan apa artinya bagi bisnis di industri ini. Peserta pelatihan ini akan memiliki pemahaman yang lebih baik mengenai Hukum, terutama penerapan keputusan dan surat edaran. Mereka juga akan mengetahui cara menyelesaikan masalah-masalah utama dan umum terkait pembayaran upah, jam kerja dan kontrak bagi pekerja sesuai dengan Undang-Undang.

Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta akan meningkatkan pemahaman mereka mengenai prinsip-prinsip inti dari kerja sama yang efektif di tempat kerja (apa, mengapa, dan bagaimana), serta mendapatkan alat dan pendekatan baru yang dapat mereka terapkan untuk meningkatkan hubungan di antara para pekerja dan antara para pekerja dengan pihak manajemen. Dengan fokus pada pengembangan keterampilan komunikasi yang penting sebagai tulang punggung kerja sama yang efektif, pelatihan ini akan mengeksplorasi berbagai gaya komunikasi yang digunakan di pabrik garmen modern, dan memeriksa cara mengatasi kesalahpahaman dan hambatan umum dalam komunikasi serta mengembangkan pendekatan sistematis untuk kerja sama di tempat kerja.