ជម្រុញការងារកាន់តែប្រសើរ

ការ មាន គណៈកម្មាធិការ ទ្វេ ភាគី ជួយ បង្កើន ទំនាក់ទំនង គ្រប់ គ្រង កម្ម ករ ដោយសារ តម្រូវ ការ និង ការ ត្អូញត្អែរ របស់ កម្ម ករ ត្រូវ បាន ដោះ ស្រាយ កាន់ តែ ប្រសើរ ឡើង ។ ការងារ របស់ យើង បាន បង្កើន ការ យល់ ដឹង ក្នុង ចំណោម កម្ម ករ និង អ្នក គ្រប់ គ្រង និង បាន ផ្តល់ ឱកាស ដល់ ស្ត្រី ក្នុង ការ កាន់ តួ នាទី ជា អ្នក ដឹក នាំ ។

្របេទសកម ុពជ

54% នៃរោងចក្រមានប្រសិទ្ធភាព BIPARTITE COMMITTEE

ហើយ មួយ ភាគ បី នៃ រោង ចក្រ ដែល បាន វាយ តម្លៃ ក្នុង ឆ្នាំ 2019 មាន ប្រព័ន្ធ គ្រប់ គ្រង ការ ត្អូញត្អែរ ដែល មាន ប្រសិទ្ធិ ភាព ។

មាន រោង ចក្រ ជា ច្រើន ទៀត ដែល បង្ហាញ ពី ការ កែ លម្អ ក្នុង ការ សន្ទនា សង្គម តាម រយៈ គណៈកម្មាធិការ ទ្វេ ភាគី ។ គណៈកម្មាធិការ ទាំង នេះ រួម មាន តំណាង ទាំង អ្នក គ្រប់ គ្រង និង កម្ម ករ ដែល ត្រូវ បាន គេ ស្គាល់ ផង ដែរ ថា ជា Lembaga Kerjasama Bipartit ( LKSB ) ។

ចំនួន នេះ បាន កើន ឡើង ចាប់ តាំង ពី ត្រី មាស ទី មួយ នៃ ឆ្នាំ នេះ និង នៅ តង់ ទី ពីរ ។ ៥៤% នៃ រោងចក្រ Better Work Indonesia មាន គណៈកម្មការ ទ្វេ ភាគី សកម្ម និង មាន ប្រសិទ្ធភាព ៤៨% កែលម្អ ពី វដ្ត ១, i.e. រោងចក្រ ដែល បាន ចុះ ឈ្មោះ ក្នុង ឆ្នាំ ទី ១ នៃ កម្មវិធី នេះ ដើម្បី វដ្ត ៥ – ១៤% នៃ រោងចក្រ ទាំង នោះ បាន ធ្វើ ឲ្យ ប្រសើរ ឡើង ពាក់ព័ន្ធ នឹង ការ កសាង កិច្ច សន្ទនា សង្គម និង ក្នុង សមត្ថភាព របស់ ពួក គេ ក្នុង ការ ដោះស្រាយ ជម្លោះ។ លើប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានៅក្នុងកន្លែងធ្វើការ 33% នៃរោងចក្របានបង្ហាញលទ្ធផលល្អ។ មាន ការ កែ លម្អ គួរ ឱ្យ កត់ សម្គាល់ ដោយ 68 % ដែល បាន កត់ សម្គាល់ នៅ ក្នុង សមាស ភាព នៃ គណៈកម្មាធិការ ដែល ទាក់ ទង នឹង OSH នៅ ក្នុង រោង ចក្រ ពី វដ្ត ទី 1 ទៅ វដ្ត ទី 5 ។ បន្ថែម ពី លើ ការ បង្កើត ឲ្យ បាន ត្រឹម ត្រូវ នៃ គណៈកម្មាធិការ OSH ដោយ ផ្អែក លើ បទ ប្បញ្ញត្តិ ជាតិ រោង ចក្រ ជា ច្រើន បាន ជ្រើស រើស អ្នក ជំនាញ OSH ដែល មាន សញ្ញាប័ត្រ ។

ការរៀន

កម្ម វិធី របស់ យើង ត្រូវ បាន រចនា ឡើង ដើម្បី បំពាក់ បុគ្គលិក និង អ្នក គ្រប់ គ្រង ដែល មាន ជំនាញ ដែល ទាក់ ទង ខ្ពស់ ដើម្បី ប្រឈម មុខ នឹង ឧបសគ្គ នានា ។

ការងារ ល្អ ប្រសើរ របស់ ឥណ្ឌូនេស៊ី ចាត់ ទុក ការ រៀន សូត្រ ថា ជា ដំណើរ ការ រួម បញ្ចូល មួយ ដែល បង្កើត វប្បធម៌ ល្អ ប្រសើរ មួយ នៅ ក្នុង រោង ចក្រ ។ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលរបស់យើងផ្តោតសំខាន់ទៅលើផ្នែកពាក់ព័ន្ធទំនាក់ទំនង ការចរចា និងជំនាញត្រួតពិនិត្យ ទំនាក់ទំនងឧស្សាហកម្ម OSH និងការការពារការបៀតបៀន។ យើង ក៏ បាន ណែ នាំ ការ ហ្វឹក ហាត់ លើ វិធី សាស្ត្រ ផែនទី ផ្លូវ ដើម្បី អនុលោម តាម ដែល ជួយ រោង ចក្រ កំណត់ អាទិភាព តម្រូវ ការ រៀន សូត្រ របស់ ពួក គេ ។

ក្នុង ឆ្នាំ 2019 កិច្ច ខិតខំ ប្រឹងប្រែង ទាំង នេះ បាន នាំ ឲ្យ មាន ការ កើន ឡើង នៃ ថ្ងៃ ហ្វឹក ហាត់ លើ ប្រធាន បទ ដែល ទាក់ ទង ទៅ នឹង ការ សន្ទនា សង្គម និង ប្រព័ន្ធ គ្រប់ គ្រង " ការ ផ្លាស់ ប្តូរ ដែល បាន ទទួល ការ គាំទ្រ ពី ដៃ គូ អ្នក ទិញ សំខាន់ ៗ ។ អ្នកចូលរួមស្ទើរតែទាំងអស់ដែលបានចូលរួមក្នុងសិក្ខាសាលាបណ្តុះបណ្តាលរបស់យើងនិងសិក្ខាសាលាឧស្សាហកម្មចាត់ទុកពួកគេមានប្រយោជន៍។ ៦៣% នៃ អ្នក ឆ្លើយ តប មក ពី រោងចក្រ ចំនួន ១៤៦ បាន រក ឃើញ ថា កម្មវិធី ទាំង ពីរ ប្រភេទ មាន ប្រយោជន៍ ខណៈ ដែល ២៦% ទៀត រក ឃើញ ថា វា មាន ប្រយោជន៍ ខ្លាំង ណាស់។ 56% នៃ អ្នក ឆ្លើយ តប បាន រក ឃើញ ថា ទំនាក់ទំនង រវាង សិក្ខា សាលា ប្រឹក្សា ហ្វឹកហ្វឺន និង ឧស្សាហកម្ម គឺ ច្បាស់ លាស់។

«យើង ត្រូវ ធានា ថា ការ បៀតបៀន មិន កើត ឡើង ដោយ បង្កើត ការ យល់ ដឹង ការ ធ្វើ ការ បណ្តុះ បណ្តាល និង ការ ស្តារ ឡើង វិញ របស់ ជន រង គ្រោះ។ កិច្ចសន្ទនាគឺជារឿងសំខាន់ ដូច្នេះកម្មករ និយោជក និងរដ្ឋាភិបាលអាចធ្វើការរួមគ្នា ដើម្បីគាំទ្រពួកគេក្នុងការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពរបស់ខ្លួន"។ លោក Elly Rosita Silaban ប្រធានសហព័ន្ធសហជីពការងារទាំង ឥណ្ឌូនេសុី (KSBSI)

ភេទ និង ការ បញ្ចូល

យើង បាន ផ្តល់ ការ ហ្វឹកហ្វឺន អំពី ការ រួម បញ្ចូល និង ការ ការពារ ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ ។

នៅឆ្នាំ២០១៩ រោងចក្រជាច្រើនបានចូលរួមក្នុងសកម្មភាពទប់ស្កាត់ការបៀតបៀនផ្លូវភេទ និងការបណ្តុះបណ្តាលសមភាពពិការភាព។ យើង បាន បញ្ចូល រឿង នេះ រួម ជាមួយ នឹង ការ ពិចារណា ចម្បង នៃ ភេទ និង ការ រួម បញ្ចូល គ្នា នៅ ក្នុង ការ ចែក ចាយ សេវា ចម្បង របស់ យើង ទៅ កាន់ រោង ចក្រ និង ដើម្បី សម ទៅ នឹង យុទ្ធ សាស្ត្រ ទាំង មូល នៃ ការ ដោះ ស្រាយ មូល ហេតុ ចម្បង នៃ ភាព មិន ស្មើ គ្នា - សង្គម ការ ប្រមាថ ការ យល់ ខុស ការ អនុវត្ត អាជីវកម្ម និង ការ អនុវត្ត ច្បាប់ ។

ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង

រោង ចក្រ ចំនួន ១៦០ បាន ចូល រួម ក្នុង សិក្ខាសាលា ឧស្សាហកម្ម ។

ការ វិនិយោគ ដ៏ សំខាន់ ត្រូវ បាន ធ្វើ ឡើង ក្នុង ឆ្នាំ 2019 ដើម្បី កសាង សមត្ថ ភាព រោង ចក្រ លើ ប្រព័ន្ធ គ្រប់ គ្រង ។

កិច្ច ខិតខំ ប្រឹងប្រែង របស់ យើង កំណត់ អាទិភាព ក្នុង ការ គាំទ្រ ការ អនុលោម តាម រោង ចក្រ លើ ប្រព័ន្ធ គ្រប់ គ្រង ការ សន្ទនា សង្គម និង ការ ចូល រួម ។ ដូច នេះ រោងចក្រ ចំនួន ១៦០ បាន ចូលរួម ក្នុង វិស័យ ឧស្សាហកម្ម
សិក្ខាសាលាស្តីពីប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសម្រាប់ OSH ប្រាក់ ឈ្នួល និង HR ។ យើង ក៏ បាន ខិតខំ ប្រឹងប្រែង យ៉ាង ខ្លាំង ដើម្បី កសាង សមត្ថ ភាព រោង ចក្រ លើ ប្រព័ន្ធ គ្រប់ គ្រង ក្នុង ភាព ខ្ជាប់ខ្ជួន ជាង នេះ ។
និង មានលក្ខណៈទូលំទូលាយ។ ឧបករណ៍ 'Plan Do Check Action (PDCA)' របស់ យើង ជួយ ស្គាល់ រោងចក្រ នានា ជាមួយ នឹង វិធី សាស្ត្រ ប្រព័ន្ធ គ្រប់គ្រង របស់ យើង។