Ikki tomonlama qo'mitaga ega bo'lish ishchi va boshqaruv munosabatlarini yaxshilashga yordam beradi, chunki ishchilarning ehtiyojlari va shikoyatlari yaxshiroq ko'rib chiqiladi. Bizning ishimiz ishchilar va rahbarlar o'rtasida tushuntirish ishlarini olib bordi va ayollarning etakchi rollarni egallashi uchun imkoniyatlar yaratdi.
Zavodlarning 54 foizida samarali ikki tomonlama qo'mitaga ega
2019-yilda baholangan zavodlarning uchdan bir qismi shikoyatlarni ko‘rib chiqishning samarali tizimiga ega.
Ikki tomonlama qo'mitalar orqali ijtimoiy muloqotni yaxshilashni ko'rsatadigan ko'proq zavodlar mavjud. Ushbu qo'mitalar rahbariyat va ishchilar vakillaridan iborat bo'lib, ular Lembaga Kerjasama Bipartit (LKSB) nomi bilan ham tanilgan.
Yilning birinchi choragidan boshlab, ikkinchi yarmida esa ularning soni ortib bormoqda; Better Work Indoneziyadagi fabrikalarning 54 foizi faol va samarali ikki tomonlama qo‘mitaga ega bo‘lib, 1-sikldan 48 foizga yaxshilangan, ya’ni dasturning birinchi yilida 5-tsiklga o‘tgan zavodlar – ularning 14 foizi ijtimoiy muloqot va aloqalarni o‘rnatish borasida yaxshilangan. nizolarni hal qilish qobiliyatida. Ish joyidagi muammolarni hal qilish uchun mos tizimlar bo'yicha zavodlarning 33 foizi yaxshi natijalarni ko'rsatdi. 1-sikldan 5-tsiklgacha bo'lgan fabrikalarda mehnatni muhofaza qilish bo'yicha qo'mitalar tarkibida sezilarli yaxshilanishlar 68% ga qayd etilgan. Milliy qoidalar asosida mehnatni muhofaza qilish bo'yicha qo'mitalar to'g'ri shakllantirilganidan tashqari, ko'plab zavodlar mehnatni muhofaza qilish bo'yicha sertifikatlangan ekspertni jalb qilgan.
Bizning dasturlarimiz ishchilar va menejerlarni qiyinchiliklarni engish uchun yuqori darajada tegishli ko'nikmalar bilan jihozlash uchun mo'ljallangan.
Better Work Indoneziya o‘rganishni zavodlarda yaxshiroq madaniyatni shakllantiradigan yaxlit jarayon sifatida ko‘radi. Bizning o'quv kurslarimiz aloqa, muzokaralar va nazorat qobiliyatlari, ishlab chiqarish munosabatlari, mehnatni muhofaza qilish va ta'qiblarning oldini olish bilan bog'liq sohalarga qaratilgan. Shuningdek, biz zavodlarga o‘z ta’lim ehtiyojlarini birinchi o‘ringa qo‘yishga yordam beradigan muvofiqlik bo‘yicha “yo‘l xaritasi” yondashuvi bo‘yicha treningni joriy etdik.
2019 yilda ushbu sa'y-harakatlar ijtimoiy muloqot va boshqaruv tizimlari bilan bog'liq mavzular bo'yicha o'quv kunlarining ko'payishiga olib keldi, bu asosiy xaridor-hamkorlar tomonidan qo'llab-quvvatlandi. Bizning o'quv seminarlarimiz va sanoat seminarlarimizda qatnashgan deyarli barcha ishtirokchilar ularni foydali deb bilishadi. 146 ta zavoddan kelgan respondentlarning 63 foizi dasturning ikkala turini ham foydali deb topsa, yana 26 foizi ularni juda foydali deb topdi. Respondentlarning 56 foizi maslahat, trening va sanoat seminarlari o'rtasidagi bog'liqlikni aniq deb topdi.
“Ogohlantirish, treninglar o'tkazish va jabrlanuvchilarni reabilitatsiya qilish orqali ta'qiblar sodir bo'lmasligini ta'minlashimiz kerak. Ishchilar, ish beruvchilar va hukumatlar o‘z salohiyatlarini rivojlantirishda ularni qo‘llab-quvvatlash uchun birgalikda ishlashi uchun muloqot muhim”. Elli Rosita Silaban, Butun Indoneziya mehnat uyushmalari konfederatsiyasi (KSBSI) prezidenti
Biz inklyuziya va jinsiy zo'ravonlikning oldini olish bo'yicha treninglar o'tkazdik.
2019 yilda ko'plab fabrikalar jinsiy zo'ravonlikning oldini olish va nogironlik tengligi bo'yicha treninglarda faol ishtirok etdilar. Biz buni zavodlarga asosiy xizmat ko‘rsatishda gender va inklyuziya masalalarini asosiy oqim bilan birlashtirdik va tengsizlikning asosiy sabablarini - ijtimoiy stigma, noto‘g‘ri tushunchalar, biznes amaliyoti va huquqni qo‘llashni bartaraf etishning umumiy strategiyasiga moslashtirdik.
160 ta zavod SANOAT SEMINARlarida qatnashdi.
2019-yilda korxonalarning boshqaruv tizimlari bo‘yicha quvvatlarini oshirishga katta miqdorda sarmoya kiritildi.
Bizning sa'y-harakatlarimiz boshqaruv tizimlari, ijtimoiy muloqot va inklyuziya yondashuvlari bo'yicha zavod muvofiqligini qo'llab-quvvatlashga ustuvor ahamiyat beradi. Shunday qilib, sanoatda 160 ta zavod ishtirok etdi
Mehnatni muhofaza qilish, ish haqi va HR uchun boshqaruv tizimlari bo'yicha seminarlar. Shuningdek, biz zavodlarning boshqaruv tizimlari bo'yicha salohiyatini yanada izchil oshirish uchun katta sa'y-harakatlar qildik
va keng qamrovli uslub. Bizning "Tekshiruv harakatlarini rejalashtirish (PDCA)" vositamiz zavodlarni boshqaruv tizimi yondashuvimiz bilan tanishtirishga yordam beradi.