Nikaragua - Pelatihan Keterampilan Pengawasan

Modalitas

3 sesi masing-masing 8 Jam

Peserta

25 orang (Supervisor, manajer menengah dan/atau manajer produksi, yang memiliki tanggung jawab langsung dalam setiap tahap mendasar dari proses produksi)

Tujuan Agar para peserta memperoleh pengetahuan dan alat yang efektif untuk secara efektif dan profesional menjalankan kepemimpinan di tempat kerja, mengelola untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif, memotivasi pekerja dalam pemenuhan tujuan, berdasarkan hubungan interpersonal yang efektif.

Metodologi: Teoritis - Praktis, transmisi pengetahuan dan pengalaman peserta pameran dicapai melalui pengembangan konten teoritis yang telah diuji dalam pelatihan untuk supervisor dan manajer menengah pabrik manufaktur tekstil di berbagai negara, dan kombinasi video pengajaran dan latihan praktis akan memungkinkan untuk mengembangkan proses pembelajaran dinamis yang dapat dipraktikkan oleh para peserta dalam menjalankan fungsinya.

Puas

Hari 1: Supervisor Profesional

• Tanggung jawab dan fungsi Supervisor
• Tiga jenis Pengawas
• Tiga langkah untuk mempengaruhi
• Kepemimpinan dan kualitas pemimpin yang baik
• Sikap positif
• Integritas
• Bersikaplah Adil dan kompeten

Hari 2: Membangun Hubungan Interpersonal

• Tinjauan atas pengetahuan dan alat yang diperoleh
• Hubungan
• Mendengarkan yang Efektif
• Menyelesaikan Konflik
• Gaya Manajemen. Negosiasi Menang-Menang
• Hak dan Tanggung Jawab Pekerja
• Penugasan Pekerjaan
• Memberikan Instruksi Kerja
• Pujilah staf
• Memperbaiki kinerja yang buruk

Hari 3: Mengelola Pekerja

• Tinjauan atas pengetahuan dan alat yang diperoleh
• Mengelola pekerja
• Sesi Praktik