Nicaragua - Formación en técnicas de supervisión

Modalidad

3 sesiones de 8 horas cada una

Participantes

25 personas (Supervisores, mandos intermedios y/o jefes de producción, que tengan responsabilidades directas en alguna fase fundamental del proceso productivo)

Objetivos: Que los participantes adquieran conocimientos y herramientas eficaces para ejercer efectiva y profesionalmente el liderazgo en el ámbito laboral, logrando crear un ambiente de trabajo positivo, motivando a los trabajadores en el cumplimiento de metas, basado en relaciones interpersonales efectivas.

Metodología: Teórico - Práctica, la transmisión de conocimientos y experiencias de los expositores se logra a través del desarrollo de contenidos teóricos ya probados en capacitaciones a supervisores y mandos medios de fábricas de manufactura textil en diversos países, y la combinación de videos didácticos y ejercicios Prácticos permitirá desarrollar un proceso dinámico de aprendizaje que los participantes podrán poner en práctica en el desempeño de su función.

Contenido

Día 1: El supervisor profesional

• Responsabilidades y funciones del Supervisor
• Tres tipos de supervisores
• Tres pasos para influir
• Liderazgo y cualidades de un buen líder
• Actitud positiva
• Integridad
• Sea justo y competente

Día 2: Construir relaciones interpersonales

• Revisión de los conocimientos y herramientas adquiridos
• Relaciones
• Escucha eficaz
• Resolución de conflictos
• Estilos de gestión. Negociación Ganar-Ganar
• Derechos y responsabilidades de los trabajadores
• Asignación de puestos de trabajo
• Dar instrucciones de trabajo
• Elogie al personal
• Corregir los malos resultados

Día 3: Gestión de los trabajadores

• Revisión de los conocimientos y herramientas adquiridos
• Gestión de los trabajadores
• Sesión práctica