Penasihat Perusahaan Lokal -Layanan konsultasi Better Factories Kamboja

Latar

Sektor garmen, tekstil, dan alas kaki masih menjadi jantung perekonomian Kamboja, menghasilkan 74% pendapatan ekspor, yang secara resmi mempekerjakan lebih dari 650.000 orang Kamboja, yang sebagian besar adalah perempuan. Diperkirakan setiap pekerja garmen menghidupi tiga sampai empat anggota keluarga. Ini berarti bahwa dua juta orang Kamboja bergantung pada sektor garmen untuk mata pencaharian mereka.

Sejak tahun 2001, Better Factories Cambodia telah bergabung dengan para pekerja, pengusaha, dan pemerintah untuk meningkatkan kondisi kerja dan meningkatkan daya saing industri garmen. Awalnya, proyek ini terkait dengan perjanjian perdagangan inovatif antara Pemerintah Kerajaan Kamboja (RGC) dengan Amerika Serikat yang memberikan akses pasar sebagai imbalan untuk meningkatkan kondisi kerja di sektor garmen. Setelah berakhirnya perjanjian perdagangan tersebut pada tahun 2004, Pemerintah Kamboja, bersama dengan serikat pekerja dan pengusaha, meminta ILO untuk melanjutkan pelaksanaan program tersebut.

Sebagai program terlama, Better Factories Cambodia (BFC) dalam banyak hal merupakan kekuatan pendorong di balik Better Work dan telah mengilhami pendirian program ini di sembilan negara lainnya. Elemen-elemen utama dari pendekatan program ini dimulai di Kamboja: mulai dari mengembangkan dialog sosial melalui komite pekerja-manajemen, hingga menawarkan layanan konsultasi yang disesuaikan dengan kebutuhan pabrik untuk membantu mereka menyelesaikan tantangan hak-hak pekerja mereka sendiri atau menggunakan pelaporan publik untuk memacu peningkatan kondisi kerja pabrik dan lingkungan tempat kerja di seluruh industri. Saat ini, program ini mencakup lebih dari 550 pabrik dan memiliki kerja sama erat dengan lebih dari 200 pabrik di mana program ini membantu sistem dialog sosial untuk membantu memecahkan masalah di tempat kerja.

Tujuan

Layanan inti utama BFC adalah penilaian, konsultasi dan pelatihan. BFC sedang merekrut penasihat perusahaan untuk cuti hamil. Peran penasihat perusahaan adalah untuk bekerja dengan pabrik melalui komite manajemen-pekerja, menyediakan layanan penasihat perusahaan tingkat profesional untuk mendukung perbaikan dan peningkatan perusahaan. Untuk setiap pabrik yang menjadi penasihat, laporan kemajuan akan ditulis, yang dapat diakses oleh perusahaan dan pembeli internasional.

Pelaporan/pengawasan

Penasihat Perusahaan Better Factories Kamboja akan melapor kepada pemimpin tim yang berbasis di Phnom Penh, Kamboja. Bimbingan dan saran tentang aspek prosedural teknis dari pekerjaan akan diterima sesuai kebutuhan. Penilaian, inisiatif, dan kreativitas diperlukan dalam menerjemahkan alat proyek dan pendekatan ke tingkat perusahaan. Produk kerja dikontrol oleh supervisor untuk kesehatan dan kesesuaian teknis.

Tugas & Hasil Utama

Di bawah pengawasan ketua tim, konsultan akan bertanggung jawab atas hal-hal berikut:

Pengiriman 1: Melaksanakan kualitas tinggi komite pekerja-manajemen yang berkualitas yang berkualitas di 10 pabrik penasihat

• Mengembangkan rencana yang jelas dan melaksanakan pertemuan komite penasihat pekerja-manajemen setiap 1,5 - 2 bulan sekali
• Menyusun agenda rapat komite pekerja-manajemen dan mendokumentasikan perbaikan dalam notulen rapat
• Mencatat semua kunjungan rapat penasihat dalam sistem manajemen BFC
• Bekerja sama dengan pabrik untuk mengambil alih kepemilikan rapat komite manajer pekerja, mempertahankan rencana perbaikan dan peningkatan, serta memastikan gender diarusutamakan ke dalam layanan konsultasi.
• Menerapkan alat bantu konsultasi (Dialog Sosial, Akar masalah, analisis, Rencana Perbaikan, dan Peta Jalan) dan mengkomunikasikan tantangan yang signifikan kepada penyelia untuk meningkatkan kemajuan yang dibuat di pabrik-pabrik konsultasi.
• Memberikan pembinaan sebagai bagian dari kunjungan penasihat yang mendukung peningkatan berkelanjutan pabrik.

Penyampaian 2: Menerapkan rencana pembelajaran pabrik

• Bekerja sama dengan pabrik penasihat untuk mengembangkan rencana pelatihan dan berbagi dengan asisten pelatihan BFC
• Mengembangkan sesi pelatihan dengan rencana sesi yang terperinci dan menyediakan sesi pelatihan berkualitas tinggi yang mengarah pada perubahan berkelanjutan untuk perbaikan komite dan pabrik serta memastikan inklusi gender dan dialog sosial dalam sesi dan materi pelatihan

Penyampaian 3: Mengembangkan rencana perbaikan dan mendorong implementasi rencana perbaikan yang berkelanjutan

• Bekerja sama dengan komite untuk mengembangkan perbaikan yang jelas untuk semua pabrik dan mencatatnya dalam sistem manajemen BFC
• Mendorong komite untuk mengadakan pertemuan sendiri untuk membahas bidang-bidang yang perlu ditingkatkan dengan agenda dan notulen rapat
• Menghasilkan laporan kemajuan berkualitas tinggi dan mendorong pabrik untuk juga menghasilkan laporan kemajuan

Periode dan durasi penugasan yang diusulkan

Kontrak akan dimulai untuk melaksanakan tugas penasihat ini pada tanggal 01 Mei 2023 dan akan selesai pada tanggal 30 September 2023. Jadwal ini dapat dimodifikasi melalui kesepakatan bersama, tetapi tanggal penyelesaiannya tidak boleh lebih dari 30 September 2023.

Kriteria Kualifikasi dan Seleksi

• Pengalaman bekerja dengan komite manajer pekerja untuk membangun dialog sosial yang baik di pabrik atau organisasi mana pun
• Pengalaman dua tahun dalam membuktikan kemampuan pelatihan/pengembangan kapasitas dan fasilitasi
• Pemahaman tentang hukum ketenagakerjaan dan kesehatan dan keselamatan kerja, serta standar ketenagakerjaan dalam konteks pabrik
• Pemahaman tentang kesetaraan dan inklusivitas gender di tempat kerja

Pengajuan Proposal

Konsultan yang berminat diminta untuk mengirimkan pernyataan minat paling lambat tanggal 15 Maret 2023, dengan menyertakan

• Biaya proposal dan konsultasi
• Portofolio karya-karya serupa sebelumnya
• Daftar materi pelatihan yang diproduksi (atau yang setara)

Pernyataan minat harus dikirim ke: Pernyataan minat harus dikirim ke: bfcjobs@ilo.org dan ditembuskan ke dara@ilo.org

Kerahasiaan Pernyataan

Semua data dan informasi yang diterima untuk tujuan penugasan ini akan diperlakukan secara rahasia dan hanya akan digunakan sehubungan dengan pelaksanaan Kerangka Acuan ini. Semua hak kekayaan intelektual yang timbul dari pelaksanaan Kerangka Acuan Kerja ini diberikan kepada IFC dan ILO. Isi dari materi tertulis yang diperoleh dan digunakan dalam penugasan ini tidak boleh diungkapkan kepada pihak ketiga manapun tanpa izin tertulis dari IFC dan ILO.