GENEVA - Better Factories Cambodia telah menerbitkan serangkaian temuan kunci baru pada hari Kamis, berdasarkan hasil dari studi penilaian dampak independen yang luas yang dilakukan oleh Tufts University atas nama program Better Work antara tahun 2015-2018.
Melalui dua laporan singkat yang baru saja diterbitkan: "Memanfaatkan Kepatuhan untuk Meningkatkan Kesejahteraan dan Produktivitas: Dampak dari Better Factories Kamboja" dan "Tanggung Jawab Gender dan Kepedulian: Menelaah perbedaan bagi pekerja garmen di Better Factories Cambodia," program ini menyoroti hasil survei yang dikumpulkan dari para pekerja dan manajer tentang berbagai topik mulai dari kondisi kerja hingga operasi pabrik dan kehidupan mereka di rumah.
Data tersebut mencakup 57 pabrik pakaian jadi di Kamboja, atau 12 persen dari perusahaan yang berafiliasi dengan program ini. Semua pabrik produksi merupakan pendatang baru dalam tiga tahun pertama mereka mendaftar di Better Factories Cambodia, dan itu merupakan faktor kunci dalam penelitian ini: mereka mengukur keberhasilan program pada tahun-tahun pertama implementasi.
Program yang didirikan pada tahun 2001 ini saat ini mencakup 550 pabrik yang mempekerjakan lebih dari separuh dari lebih dari satu juta pekerja yang bekerja di sektor garmen lokal. Industri ini, yang telah sangat terpukul oleh dampak pandemi COVID-19 yang sedang berlangsung dan baru-baru ini mengalami penarikan sebagian ekspor bebas tarif ke pasar Uni Eropa, masih mewakili lebih dari setengah dari total nilai ekspor negara tersebut.
"Hasil penelitian menunjukkan bahwa pabrik-pabrik yang menerima paket lengkap layanan BFC mencapai peningkatan kepatuhan secara sistematis di atas rata-rata industri," kata Sara Park, Manajer Program Better Factories Kamboja. "Ini merupakan indikasi kuat bahwa komitmen untuk meningkatkan kondisi kerja, melalui pendekatan terpadu penegakan kepatuhan yang lebih baik, pelatihan, dan layanan konsultasi, merupakan penentu utama keberhasilan bisnis dan kesejahteraan pekerja."
Studi ini mengungkapkan bahwa menjadi bagian dari Better Factories Cambodia mengarah pada penurunan jam kerja yang panjang yang biasa terjadi di sektor garmen. Pada saat yang sama, para pekerja mempertahankan atau meningkatkan gaji mingguan mereka, yang menurut para peneliti disebabkan oleh peningkatan kepatuhan terhadap peraturan pengupahan, termasuk karena upah minimum yang meningkat di sektor ini. . Hal ini juga mengindikasikan adanya peningkatan kepuasan hidup, yang cenderung membaik di antara para pekerja, terutama setelah tiga tahun partisipasi pemberi kerja dalam program ini.
Pemberantasan kekerasan dan pelecehan, termasuk pelecehan seksual, di tempat kerja juga merupakan faktor penting dalam memajukan peningkatan kesejahteraan pekerja. Rata-rata pekerja di industri ini adalah para migran muda yang berasal dari daerah pedesaan di Indonesia, dengan jumlah pekerja perempuan sekitar 80% dari total pekerja.
Temuan ini mengonfirmasi dinamika yang sering diamati di mana perempuan muda yang tidak memiliki anak lebih mungkin menjadi korban pelecehan seksual karena stereotip dan keyakinan gender yang bersinggungan dengan usia dan tahap kehidupan.
Para peneliti menemukan bahwa pada penilaian tahun ketiga, para pekerja melaporkan bahwa pelecehan seksual di seluruh lantai pabrik lebih jarang terjadi, sebuah efek yang mereka kaitkan dengan partisipasi pabrik mereka di Better Factories Cambodia. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa toleransi organisasi terhadap pelecehan seksual berkurang ketika menjadi bagian dari Better Work.
Namun, hanya kurang dari setengah pekerja yang disurvei percaya bahwa sistem pelaporan yang memadai untuk pelecehan seksual ada di pabrik mereka, yang menunjukkan bahwa prosedur pengaduan dan pelatihan anti-pelecehan masih memiliki ruang yang signifikan untuk perbaikan.
"Saluran utama yang digunakan Better Factories Cambodia untuk mengurangi pelecehan seksual adalah melalui perbaikan hubungan kekuasaan yang ditentukan oleh struktur insentif gaji yang tidak selaras antara pekerja dan supervisor," kata Park. "Pelecehan seksual paling sering terjadi di pabrik-pabrik di mana pekerja dibayar berdasarkan produktivitas mereka, atau "per bagian", dan supervisor dibayar dengan gaji tetap."
Menggali lebih jauh tentang perbedaan gender di seluruh lantai pabrik, studi ini mengidentifikasi pola diskriminasi tidak hanya antara perempuan dan laki-laki, tetapi juga antara berbagai kelompok perempuan, seperti perempuan dengan dan tanpa anak, dan perempuan dengan dan tanpa bayi.
Sekitar 15% pekerja yang diwawancarai melaporkan bahwa mereka diperlakukan secara berbeda karena jenis kelamin mereka oleh supervisor atau manajer. Namun diskriminasi semakin meningkat pada perempuan berpendidikan rendah dan memiliki anak, menurut penelitian tersebut. Para perempuan tersebut cenderung tidak memiliki kontrak kerja, tidak mendapatkan pelatihan tentang hak-hak pekerja dan keterampilan baru, dan kecil kemungkinannya untuk dipromosikan.
Tanggapan survei pekerja perempuan dan laki-laki menekankan keprihatinan yang sama tentang upah rendah, yang diidentifikasi sebagai penyebab utama kerja lembur. Namun, sementara perempuan berjuang untuk menyeimbangkan antara tuntutan lembur di pabrik dan tekanan rumah tangga, laki-laki lebih cenderung melaporkan bahwa mereka tidak dapat menolak lembur di tengah kekhawatiran akan diberhentikan.
Terakhir, penerapan standar keselamatan dan kesehatan kerja (K3) masih menjadi tantangan utama di seluruh industri garmen lokal, situasi yang juga tercermin di negara-negara penghasil garmen lainnya di seluruh dunia. Laki-laki cenderung lebih sering melaporkan masalah K3 dibandingkan perempuan, karena mereka juga lebih sering dipekerjakan di bagian operasi yang berisiko tinggi di pabrik.
"Tanggapan survei menunjukkan adanya kebutuhan untuk memperkuat pelatihan tentang hak-hak pekerja, terutama bagi pekerja garmen perempuan," kata Park. "Penting juga bagi kita untuk bersama-sama meningkatkan upaya pemberantasan pelecehan dan diskriminasi, di samping tindakan lebih lanjut untuk meningkatkan standar K3 serta kepuasan kerja dan kehidupan para pekerja."
Better Factories Cambodia percaya bahwa peningkatan tindakan yang bertujuan untuk mengatasi perbedaan gender dalam kontrak, pelatihan dan promosi, lembur, upah, pelecehan dan kekerasan di tempat kerja adalah kunci untuk menantang status quo, yang pada akhirnya membuat perempuan menjadi lebih vokal tentang tantangan yang mereka hadapi setiap hari dalam kehidupan profesional dan pribadi.
Better Factories Cambodia (BFC) adalah kemitraan unik antara Organisasi Perburuhan Internasional (ILO) PBB dan International Finance Corporation (IFC), anggota Kelompok Bank Dunia. Program ini melibatkan organisasi pengusaha dan pekerja, mitra pemerintah, dan merek-merek pakaian internasional untuk mencapai tujuan ganda, yaitu meningkatkan kondisi kerja dan daya saing perusahaan.