GINEBRA - Better Factories Cambodia ha publicado este jueves una nueva serie de conclusiones clave, basadas en los resultados de un amplio estudio independiente de evaluación de impacto realizado por la Universidad de Tufts en nombre del programa Better Work entre 2015 y 2018.
A través de dos informes publicados recientemente: "Aprovechar el cumplimiento para mejorar el bienestar y la productividad: The Impact of Better Factories Cambodia" y "Gender and Care Responsibilities: Examining the differences for garment workers in Better Factories Cambodia", el programa pondrá de relieve los resultados de las encuestas realizadas a trabajadores y directivos sobre temas que van desde las condiciones de trabajo hasta el funcionamiento de la fábrica y su vida en el hogar.
Los datos abarcan 57 fábricas de confección camboyanas, es decir, el 12% de las empresas afiliadas al programa. Todas las plantas de producción eran nuevas en sus tres primeros años de inscripción en Better Factories Cambodia, y ese es un factor clave de los estudios: miden la eficacia del programa en los primeros años de aplicación.
El programa, creado en 2001, cuenta actualmente con 550 fábricas que emplean a más de la mitad del más de un millón de trabajadores del sector local de la confección. La industria, que se ha visto gravemente afectada por los efectos de la actual pandemia de COVID-19 y ha sufrido recientemente una retirada parcial de sus exportaciones libres de aranceles al mercado de la UE, sigue representando más de la mitad del valor total de las exportaciones del país.
"Los resultados muestran que las fábricas que reciben el paquete completo de servicios de BFC logran mejoras en el cumplimiento sistemáticamente por encima de la media del sector", afirma Sara Park, Directora del Programa Better Factories Cambodia. "Esto es un fuerte indicio de que el compromiso con la mejora de las condiciones de trabajo, a través de un enfoque integrado de mayor cumplimiento, formación y servicios de asesoramiento, son determinantes clave tanto para el éxito empresarial como para el bienestar de los trabajadores."
El estudio revela que formar parte de Better Factories Cambodia conlleva una disminución de las largas jornadas de trabajo típicas del sector de la confección. Al mismo tiempo, los trabajadores mantienen o aumentan su salario semanal neto, lo que los investigadores atribuyen a un mayor cumplimiento de la normativa salarial, incluso cuando los salarios mínimos estaban aumentando en el sector. . También se observa un aumento de la satisfacción vital, que tiende a mejorar entre los trabajadores, sobre todo después de tres años de participación del empresario en el programa.
La erradicación de la violencia y el acoso, incluido el sexual, en el lugar de trabajo es también un factor crucial para fomentar el aumento del bienestar de los trabajadores. Por término medio, los trabajadores del sector son jóvenes emigrantes procedentes de las zonas rurales del país, y las mujeres representan alrededor del 80% de la mano de obra empleada.
Los resultados confirmaron la dinámica observada a menudo, según la cual las mujeres jóvenes sin hijos tienen más probabilidades de ser víctimas de acoso sexual debido a los estereotipos y las creencias de género que se entrecruzan con la edad y la etapa de la vida.
Los investigadores descubrieron que, en la evaluación del tercer año, los trabajadores afirman que el acoso sexual en la fábrica es menos frecuente, un efecto que atribuyen a la participación de su fábrica en Mejores Fábricas Camboya. Los resultados también sugieren que la tolerancia organizativa al acoso sexual se reduce al formar parte de Mejores Fábricas.
Aun así, sólo menos de la mitad de los trabajadores encuestados cree que en su fábrica existe un sistema adecuado de denuncia del acoso sexual, lo que sugiere que los procedimientos de reclamación y la formación contra el acoso todavía tienen un margen de mejora importante.
"El principal canal por el que Better Factories Cambodia reduce el acoso sexual es a través de mejoras en las relaciones de poder determinadas por estructuras de incentivos salariales desalineadas entre trabajadores y supervisores", afirma Park. "Se ha comprobado que el acoso sexual es más frecuente en las fábricas donde se paga a los trabajadores en función de su productividad, o "a destajo", y a los supervisores un salario fijo."
Profundizando en las diferencias de género en la fábrica, el estudio identifica pautas discriminatorias no sólo entre mujeres y hombres, sino también entre distintos grupos de mujeres, como las que tienen hijos y las que no, y las que tienen bebés y las que no.
Alrededor del 15% de las trabajadoras entrevistadas declararon haber sido tratadas de forma diferente a causa de su sexo por un supervisor o directivo. Pero la discriminación aumenta aún más en el caso de las mujeres con menor nivel educativo y con hijos, según el estudio. Esas mujeres tienen menos probabilidades de tener un contrato de trabajo, de recibir formación sobre derechos laborales y nuevas cualificaciones, y menos probabilidades de ser ascendidas.
Las respuestas de los trabajadores y trabajadoras a la encuesta ponen de relieve una preocupación ampliamente compartida por los bajos salarios, identificados como la principal causa del trabajo extra. Pero mientras las mujeres tienen dificultades para compaginar las horas extraordinarias en la fábrica con las presiones domésticas, los hombres son más propensos que las mujeres a afirmar que no pueden negarse a hacer horas extraordinarias por miedo a ser despedidos.
Por último, la aplicación de las normas de seguridad y salud en el trabajo (SST) sigue siendo un reto importante en la industria de la confección local, una situación que también se refleja en otros países productores de prendas de vestir de todo el mundo. Los hombres suelen notificar problemas de SST con más frecuencia que las mujeres, ya que también es más probable que trabajen en operaciones de alto riesgo en la fábrica.
"Las respuestas a la encuesta apuntan a la necesidad de reforzar la formación sobre los derechos de los trabajadores, especialmente de las trabajadoras de la confección", afirma Park. "También es crucial que intensifiquemos conjuntamente los esfuerzos para erradicar el acoso y la discriminación junto con nuevas medidas para mejorar las normas de SST y la satisfacción laboral y vital de los trabajadores."
Better Factories Cambodia cree que una mayor acción dirigida a abordar las diferencias de género en los contratos, la formación y los ascensos, las horas extraordinarias, los salarios, el acoso y la violencia en el trabajo es clave para cuestionar el statu quo, lo que a la larga llevará a las mujeres a hacerse oír más sobre los retos a los que se enfrentan a diario en su vida profesional y personal.
Better Factories Cambodia (BFC) es una asociación única entre la Organización Internacional del Trabajo (OIT) de la ONU y la Corporación Financiera Internacional (CFI), miembro del Grupo del Banco Mundial. El programa colabora con organizaciones de empleadores y trabajadores, socios gubernamentales y marcas internacionales de ropa para perseguir el doble objetivo de mejorar las condiciones laborales y la competitividad de las empresas.