L'objectif à long terme de Better Factories Cambodge (BFC) est de se concentrer sur la durabilité des services au niveau de l'usine et sur un engagement accru avec les partenaires et les parties prenantes afin de trouver des solutions aux problèmes du secteur de l'habillement. Grâce à nos interventions au fil des ans, nous avons constaté des améliorations en matière de respect de la législation du travail au Cambodge, mais il y a encore de la place pour la croissance.
Le nouveau programme "Factory Ambassador" de BFC vise à accélérer ces améliorations. Aujourd'hui, nous nous concentrons sur les collaborations avec les groupes de fabrication et les usines afin de favoriser le changement dans le secteur de l'habillement. Nous pensons que grâce à ces partenariats et à l'intégration et à l'appropriation des usines, nous pouvons maximiser notre impact positif.
Les ambassadeurs d'usine sont des employés chargés de la conformité des usines et des représentants des travailleurs qui sont habilités à s'approprier davantage le processus d'amélioration de l'usine. Dans le contexte actuel où BFC ne peut pas effectuer de visites d'usine, les ambassadeurs joueront un rôle clé aux côtés de notre équipe pour assurer la continuité du soutien de BFC aux usines. Les participants à ce programme sont encadrés et formés pour renforcer leurs connaissances, leurs compétences et leurs aptitudes à apporter des changements durables sur leur lieu de travail, en utilisant les outils et les techniques éprouvés de BFC.
Le mois dernier, le programme a démarré par une initiation virtuelle de 6 jours pour plus de 200 participants inscrits provenant de plus de 90 usines et portant sur 6 sujets principaux :
"J'ai acquis un nouveau niveau de confiance dans ma façon de communiquer et j'ai appris beaucoup de nouvelles leçons pour mon usine", a déclaré l'ambassadrice de l'usine Khan Lyna - une mère célibataire de deux enfants qui travaille dans le secteur de l'habillement depuis plus de 25 ans, d'abord en tant que couturière avant de devenir responsable de la production dans une usine. En tant que mère elle-même, Lyna a été très enthousiaste à l'idée d'en apprendre davantage sur la législation relative au travail des enfants, car elle veut s'assurer que cette question est une priorité pour son usine. "J'ai étésurprise par le nombre d'usines et de participants qui ont rejoint la formation de 5 jours. J'ai appris non seulement des formations mais aussi des discussions et des leçons apprises partagées par d'autres usines pendant cette initiation".
BFC continuera de guider, d'encadrer et de soutenir les ambassadeurs d'usine, tout en s'assurant que nous continuons à apprendre et à suivre l'impact du programme au cours des mois et des années à venir. Comme pour toutes les interventions de BFC, l'engagement continu de la direction de l'usine sera important pour la réussite du programme des ambassadeurs de l'usine, en particulier pour s'assurer que les ambassadeurs se voient déléguer l'autorité nécessaire pour assumer leur nouveau rôle.