কোভিড-১৯ মহামারির বিরুদ্ধে লড়াইয়ে মালিক ও শ্রমিকরা কী করতে পারেন? তারা একসঙ্গে কাজ করতে পারে। বেটার ওয়ার্ক ইন্দোনেশিয়া প্রোগ্রাম সামাজিক সংলাপের মাধ্যমে নিয়োগকর্তা এবং শ্রমিকদের প্রতিনিধিদের মধ্যে সহযোগিতার আহ্বান জানিয়েছে।

 খবর | জাকার্তা, ইন্দোনেশিয়া | 21 জুলাই 2020

কোভিড-১৯ মহামারির সুদূরপ্রসারী আর্থ-সামাজিক পরিণতি উভয় পক্ষের জন্য জয়-জয় সমাধান ের জন্য কার্যকর দ্বিপক্ষীয় সামাজিক সংলাপ এবং সহযোগিতার আহ্বান জানিয়েছে। নিয়োগকর্তা ও শ্রমিকদের মধ্যে দ্বিপক্ষীয় সংলাপের গুরুত্ব তুলে ধরতে আইএলও এবং ইন্টারন্যাশনাল ফাইন্যান্স কো-অপারেশনের (আইএফসি) যৌথ কর্মসূচি বেটার ওয়ার্ক ইন্দোনেশিয়া কর্মক্ষেত্রে সামাজিক সংলাপ সম্পর্কিত একটি অনলাইন আলোচনা পরিচালনা করে।

আলোচনাটি প্রতি রবিবার লাইভ ইনস্টাগ্রামের মাধ্যমে প্রচারিত বেটার ওয়ার্ক ইন্দোনেশিয়ার সোশ্যাল মিডিয়া এনগেজমেন্টের সিরিজের অংশ ছিল। এই অ্যাডভোকেসি সিরিজগুলির লক্ষ্য মহামারীর মুখে ম্যানেজমেন্ট এবং শ্রমিক উভয়ের জন্য জয়-জয় সমাধানপ্রচার করা।

আইএলও'র সামাজিক সুরক্ষা বিষয়ক প্রোগ্রাম অফিসার ক্রিশ্চিয়ানুস পাঞ্জাইতান আইএলওর সংজ্ঞা অনুযায়ী সামাজিক সংলাপের তিনটি স্তর সম্পর্কে ব্যাখ্যা করেছেন: তথ্য বিনিময়, পরামর্শ এবং আলোচনা। আদর্শভাবে, ভাল সামাজিক সংলাপগুলি জড়িত সমস্ত পক্ষের জন্য সর্বোত্তম সমাধানে পৌঁছানোর জন্য এই তিনটি পদক্ষেপ অনুসরণ করা উচিত।

"বেশিরভাগ দ্বিপক্ষীয় সামাজিক সংলাপ সরাসরি আলোচনার স্তরে ঝাঁপিয়ে পড়ে কারণ ব্যবস্থাপনা এবং শ্রমিক উভয়ই কেবল তখনই একসাথে বসে থাকে যখন কোনও সমস্যা দেখা দেয়। নিয়মিত তথ্য আদান-প্রদানের মাধ্যমে যোগাযোগ ব্যবস্থা সহজেই সম্পন্ন করা যায়। এটি উভয় পক্ষের মধ্যে উন্মুক্ততা এবং রূপান্তরকে উত্সাহিত করবে যাতে আলোচনা প্রক্রিয়াটি মসৃণভাবে চলবে এবং সকলের জন্য সর্বোত্তম ফলাফল তৈরি করবে।

ইন্দোনেশিয়ান ট্রেড ইউনিয়ন কনফেডারেশনের (কেএসবিএসআই) সভাপতি এলি রোসিতা সিলাবানও যোগাযোগের গুরুত্ব স্বীকার করেছিলেন। দুর্ভাগ্যবশত, তিনি স্বীকার করেছেন যে সমস্ত ট্রেড ইউনিয়ন নিয়মিত যোগাযোগ ব্যবস্থার জন্য উন্মুক্ত ছিল না কারণ তারা কোনও সমস্যা দেখা দিলে প্রতিবাদ করতে পছন্দ করেছিল।

"নিয়োগকর্তা এবং শ্রমিকদের মধ্যে এখনও একটি ব্যবধান রয়েছে যা প্রায়শই একে অপরের প্রতি দ্বিধা এবং সন্দেহজনক সৃষ্টি করে। আমরা উপলব্ধি করি যে, মালিক ও শ্রমিকদের মধ্যে সুসম্পর্ক গড়ে উঠলে কর্মসংস্থানের সব সমস্যার সমাধান আরও ভালোভাবে করা সম্ভব।

নিয়োগকর্তা এবং শ্রমিকদের মধ্যে বিদ্যমান ব্যবধানটি ইনস্টাগ্রাম জরিপের মাধ্যমে পরিচালিত জরিপের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ ছিল, যেখানে দেখা গেছে যে 60 শতাংশ শ্রমিক বলেছেন যে তাদের নিয়োগকর্তাদের সাথে যোগাযোগ শুরু করতে দ্বিধা সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ ছিল।

নিয়োগকর্তা এবং শ্রমিকদের মধ্যে যোগাযোগের ব্যবধান কমাতে ইন্দোনেশিয়ান এমপ্লয়ার্স অ্যাসোসিয়েশনের (এপিন্ডো) নির্বাহী পরিচালক দানাং গিরিন্দ্রবর্ধন একটি নিয়মিত অনানুষ্ঠানিক আলোচনা বা আলোচনার পরামর্শ দিয়েছেন যা কফি বিরতি বা কর্পোরেট ইভেন্টের মতো অনানুষ্ঠানিক ইভেন্টের সময় সহজেই করা যেতে পারে। দানাং বলেন, "আলোচনা নিয়মিত এবং অনাকাঙ্ক্ষিতভাবে করা উচিত এবং আমি বিশ্বাস করি এটি উন্মুক্ততা তৈরি করবে এবং একটি ভাল শ্রম-ব্যবস্থাপনা সহযোগিতা গড়ে তুলবে।

সামাজিক সংলাপের গুরুত্ব তুলে ধরে ক্রিশ্চিয়ানাস শ্রমিক ও নিয়োগকর্তা উভয়কেই স্মরণ করিয়ে দেন যে এই দুটি দল এক দলে ঐক্যবদ্ধ ছিল। উভয় পক্ষেরএকে অপরের প্রয়োজন ছিল এবং একটি লাভজনক এবং টেকসই ব্যবসা গড়ে তোলার জন্য একে অপরের উপর নির্ভর শীল ছিল। তিনি বলেন, 'এই ব্যবধান কমাতে নিয়োগকর্তাদের পক্ষ থেকে যোগাযোগের উদ্যোগ নেওয়া যেতে পারে। যখন ট্রাস্ট তৈরি হবে, তখন নিয়োগকর্তা বা শ্রমিক যে কোনও একটি দ্বারা সংলাপ শুরু করা যেতে পারে, "ক্রিশ্চিয়ানাস যোগ করেন।

সামাজিক সংলাপে উন্মুক্ততা এবং রূপান্তরের গুরুত্ব ের উপর একটি চুক্তির মাধ্যমে আলোচনাটি শেষ হয়েছিল। এগুলি নিয়োগকর্তা এবং শ্রমিকদের মধ্যে বিশ্বাস এবং শ্রদ্ধা আরও তৈরি করতে পারে যা উভয় পক্ষের জন্য জয়-জয় সমাধানে পৌঁছানোর উপায় হিসাবে আলোচনা প্রক্রিয়াটিকে মসৃণ করবে। উপরন্তু, কার্যকর দ্বিপক্ষীয় সামাজিক সংলাপ অর্থনৈতিক ও সামাজিক সমস্যাগুলি সমাধান করতে পারে, সুশাসনকে উত্সাহিত করতে পারে এবং শিল্প স্থিতিশীলতাকে এগিয়ে নিতে পারে।