15 নভেম্বর 2016।

বেটার ওয়ার্ক সার্ভিস মডেলটি চারটি মূল থিমের মধ্যে রয়েছে: মালিকানা, অংশীদারিত্ব, জবাবদিহিতা এবং সংলাপ। মালিকানা বলতে বোঝায় যে প্রতিটি কারখানার উন্নতি প্রক্রিয়া তাদের জন্য কর্মক্ষেত্রে কী গুরুত্বপূর্ণ এবং তারা কীভাবে টেকসই পরিবর্তন আনতে পারে সে সম্পর্কে কারখানায় কর্মরত মহিলা এবং পুরুষদের মতামত বিবেচনা করে। কারখানাগুলিতে সংলাপ প্রচার ের মাধ্যমে, আমরা ব্যবস্থাপনা এবং শ্রমিক প্রতিনিধিদের তাদের প্রয়োজনগুলি সনাক্ত করতে এবং সমস্যাগুলির কার্যকর প্রতিরোধ এবং প্রতিকারের ভিত্তি হিসাবে তাদের কাজের সম্পর্কউন্নত করতে ক্ষমতায়ন করি। কারখানাগুলির সাথে জড়িত থাকার সময় আমরা অন্যান্য শিল্প স্টেকহোল্ডারদের সাথে অংশীদারিত্ব গড়ে তুলি, তাদের প্রচেষ্টাকে পুঁজি করতে এবং তাদের ভূমিকা শক্তিশালী করতে। পরিশেষে, প্রয়োজনীয় উন্নতি গুলি বাস্তবায়ন করা এবং ভোক্তা এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে শিল্পের খ্যাতি বাড়ানোর জন্য জবাবদিহিতা অপরিহার্য।

এই ভিডিওতে আমরা দেখতে পাচ্ছি যে কীভাবে কারখানাগুলি কার্যকরভাবে তাদের উন্নতি প্রক্রিয়ায় মালিকানা গ্রহণ করে। এটি ভিয়েতনামের একটি কারখানার গল্প বলে যেখানে শ্রমিক এবং ব্যবস্থাপনা প্রয়োজনীয় উন্নতি সনাক্ত করতে এবং উপলব্ধি করতে একসাথে কাজ করছে। এটি করার সময়, কারখানাটি উন্নতি প্রক্রিয়ায় উদ্যোগ নিয়েছিল এবং আরও ভাল কাজের মূল্যায়ন করার আগে তার ক্রেতাদের কাছে মূল উন্নতির কথা জানিয়েছিল।

সংলাপ, অংশীদারিত্ব এবং জবাবদিহিতা সম্পর্কিত আসন্ন ভিডিওগুলির জন্য এই স্থানটি দেখুন।