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Avoir un impact en permettant aux usines de s'approprier le processus d'amélioration

15 Nov 2016

15 novembre 2016.

Le modèle de service Better Work est ancré dans quatre thèmes clés : L'appropriation, le partenariat, la responsabilité et le dialogue. L'appropriation signifie que chaque processus d'amélioration d'une usine prend en compte les points de vue des femmes et des hommes travaillant dans l'usine sur ce qui est important pour eux sur le lieu de travail et sur la manière dont ils peuvent apporter un changement durable. En encourageant le dialogue dans les usines, nous donnons à la direction et aux représentants des travailleurs les moyens d'identifier leurs besoins et d'améliorer leurs relations de travail, ce qui constitue la base d'une prévention et d'une résolution efficaces des problèmes. Tout en nous engageant auprès des usines, nous établissons également des partenariats avec d'autres acteurs du secteur, afin de tirer parti de leurs efforts et de renforcer leur rôle. Enfin, la responsabilisation est essentielle pour garantir la mise en œuvre des améliorations nécessaires et pour renforcer la réputation du secteur auprès des consommateurs et des autres parties prenantes.

Cette vidéo montre comment les usines s'approprient efficacement leur processus d'amélioration. Elle raconte l'histoire d'une usine au Viêt Nam où les travailleurs et la direction travaillent ensemble pour identifier et réaliser les améliorations nécessaires. Ce faisant, l'usine a pris l'initiative du processus d'amélioration et a signalé les principales améliorations à ses acheteurs avant qu'une évaluation du programme "Better Work" ne soit effectuée.

Surveillez cet espace pour découvrir les prochaines vidéos sur le dialogue, le partenariat et la responsabilité.

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