15 نوفمبر 2016.

يتجذر نموذج خدمة العمل الأفضل في أربعة مواضيع رئيسية: الملكية والشراكة والمساءلة والحوار. الملكية تعني أن كل عملية تحسين مصنع تأخذ في الاعتبار آراء النساء والرجال العاملين في المصنع فيما يتعلق بما هو مهم في مكان العمل بالنسبة لهم وكيف يمكنهم إحداث تغيير مستدام. من خلال تعزيز الحوار في المصانع ، نقوم بتمكين ممثلي الإدارة والعمال من تحديد احتياجاتهم وتحسين علاقات العمل الخاصة بهم ، كأساس للوقاية الفعالة من المشاكل ومعالجتها. أثناء التعامل مع المصانع ، نبني أيضا شراكات مع أصحاب المصلحة الآخرين في الصناعة ، للاستفادة من جهودهم وتعزيز أدوارهم. وأخيرا، فإن المساءلة ضرورية لضمان تنفيذ التحسينات اللازمة وتعزيز سمعة الصناعة بين المستهلكين وأصحاب المصلحة الآخرين.

في هذا الفيديو نرى كيف تأخذ المصانع الملكية بشكل فعال في عملية تحسينها. يحكي قصة مصنع في فيتنام حيث يعمل العمال والإدارة معا لتحديد التحسينات المطلوبة وتحقيقها. وبذلك ، أخذ المصنع زمام المبادرة في عملية التحسين وأبلغ المشترين عن التحسينات الرئيسية قبل إجراء تقييم عمل أفضل.

شاهد هذه المساحة للاطلاع على مقاطع الفيديو القادمة حول الحوار والشراكة والمساءلة.