كيف ساعدت الفرص الأكبر امرأة واحدة على إظهار إمكاناتها وتصبح نموذجا يحتذى به للآخرين
تعرفوا على فات سينون – عاملة سابقة تبلغ من العمر 29 عاما من مقاطعة بري فنغ في كمبوديا.
سنون هي مساعدة موارد بشرية في مصنع للملابس حيث تدير البيانات التي تغطي قضايا العقود الحرجة مثل ساعات العمل والمزايا. إنها وظيفة جيدة بأجر لائق وتخطط هي وزوجها قريبا لشراء منزل. إنه طريق طويل بالنسبة لليتيم الذي لا يستطيع تحمل تكاليف إنهاء المدرسة الثانوية.
التقت شركة Better Factories Cambodia (BFC) بسينون لأول مرة في عام 2013 عندما تم اختيارها من بين مجموعة من 313 طلبا للتنافس في مسابقة قانون العمل الإذاعي التي تنظمها BFC والمصممة لتوسيع نطاق الوعي بقانون العمل في كمبوديا. "لم أكن أعرف ما هي المسابقة، ولم أكن أعرف الكثير عن قانون العمل، لكنني أردت أن أحاول على أي حال"، قال عامل مصنع الملابس البالغ من العمر 21 عاما. ومع ذلك، عادت سنون إلى المنزل بجائزة نقدية في المركز الأول بقيمة 200 $US - أي ثلاثة أضعاف راتبها الشهري.
لم تتمكن سنون من البقاء في المدرسة بعد وفاة والديها، ووجدت عملا كعاملة ملابس في سن 18 عاما. تقول سنون: "أشعر بالفخر الشديد لأنني لا أتوقع اكتساب المعرفة والتعرض لأشياء جديدة في حياتي". مسلحا بفهم أعمق لقانون العمل، بدأت سنون في استخدام معرفتها كعضو متطوع في اللجنة الاستشارية لتحسين الأداء (PICC) في مصنعها، وهو نموذج للعلاقات الصناعية في BFC حيث يعالج ممثلو النقابات وأصحاب العمل والعمال بشكل تعاوني قضايا مكان العمل. واصلت الانضمام والمشاركة في برامج التدريب المختلفة ل BFC واستمرت في تمثيل صوت العمال في منتدى دولي للمشترين في فيتنام.
نظرا لتصميمها ، فإن الخطوات المثيرة للإعجاب التي حققتها سنون في حياتها المهنية حتى الآن ليست مفاجئة من نواح كثيرة. من قسم الخياطة إلى قسم الكي إلى قسم التعبئة والتغليف ثم إلى وظيفة مكتبية كمساعدة تغليف ، عملت سنون بجد للتعلم وتحسين مهاراتها ومعرفتها باستمرار. عملت على بناء الثقة بين المشرفين والزملاء على حد سواء، وعلى الرغم من أنها غالبا ما كانت متعبة بعد ساعات طويلة على أرض المصنع، فقد انتهزت الفرصة لتفعل ما في وسعها لبناء قدراتها - على سبيل المثال إنفاق 15 $US شهريا على دروس اللغة الإنجليزية (22 في المائة من الحد الأدنى للأجر الشهري الكمبودي آنذاك). إنها ممتنة لمصنع سابرينا للملابس الذي تعتقد أنه أخذ فرصة لها من خلال توظيفها في منصبها الحالي. بعد أن تلقت تدريبا من BFC في العديد من المجالات المتعلقة برفاهية العمال ، عملت في البداية في قسم التدريب في المصنع ، وتخصيص خطط التدريب للعمال ، قبل التقدم إلى دورها الحالي.
تقول سنون إن أفضل جزء من وظيفتها هو كيف تمكنت من تحسين معرفتها بقانون العمل حتى تتمكن من دعم العمال الآخرين لفهم حقوقهم ومسؤولياتهم، ومساعدتهم على القيام بأشياء مثل حساب أجورهم، وتشجيعهم على المشاركة في عمليات فعالة لتسوية المنازعات.
مثل العديد من النساء اللواتي يتقدمن في حياتهن المهنية، واجهت سنون تحديات. على الرغم من أنها حصلت على الدعم على طول الطريق ، إلا أنها اضطرت إلى القيام باستثمارات كبيرة في وقتها وأموالها ، حتى أنها واجهت انتقادات من أولئك الذين شعروا أن طموحاتها كانت نبيلة للغاية بالنسبة لعامل الملابس. واليوم، تقول سنون إن حياتها تغيرت تماما، وهي ممتنة لوظيفتها ذات الأجر الجيد التي يمكنها من خلالها إعالة أسرتها، وللدعم والتشجيع الذي تحصل عليه من صاحب العمل. "قريتي الآن معجبة بجهودي، مقارنة بكلماتهم السيئة الأولى تجاهي كشخص لم يحصل على تعليم عال. ظروفي المعيشية أفضل اليوم. أنا متزوج ولدي طفل واحد ، يعمل زوجي كمراقب مستودع في مصنع في بنوم بنه. لدينا راتب جيد ونخطط لشراء منزل".
ولكن كيف تعتقد أن الصناعة يمكن أن تدعم المزيد من Sinouns؟ على وجه الخصوص ، ما هي النصيحة التي ستقدمها لعمال الملابس والمصانع لتحقيق ذلك؟ بالنسبة لعمال الملابس، تشجعهم سنون على الاعتقاد بأن لديهم القدرة على تغيير حياتهم، وبناء معرفتهم وعدم الاستسلام. وتحث المصانع على توفير تدريب منتظم ومخصص للعمال. وتقول إنه يجب عليهم إدراك إمكانات العمال الراغبين في النمو في وظائفهم ومهاراتهم ومساعدتهم على بناء قدراتهم. في يوم من الأيام، ترغب سنون في استخدام مهاراتها ومعرفتها لإدارة أعمالها الخاصة، لكنها تريد الآن الاستمرار في النمو والتعلم في عملها.
يعد تمكين المرأة وإتاحة الفرص أمامها لتولي أدوار قيادية إحدى الركائز الأربع لاستراتيجية Better Work ، Better Factories كمبوديا ، الأم العالمية ، بشأن النوع الاجتماعي. وإلى جانب مكافحة التمييز والتحرش، وضمان الإنصاف في رعاية الطفل والأسرة، وبناء صوت المرأة وتمثيلها في مكان العمل، فإن ذلك هو أحد الطرق التي يضمن بها البرنامج المساواة بين الجنسين في مكان العمل.
وقد أظهرت سنون أنه عندما تمنح النساء الفرص والتشجيع على التقدم في حياتهن المهنية، فإنهن يستطعن القيام بذلك. – تقول: "لقد منحتني BFC فرصة للنمو" ، مشيرة إلى أن النساء ممثلات تمثيلا ناقصا في الأدوار القيادية في المصانع ، وإذا كان بإمكان المزيد من المصانع المساعدة في دعم المزيد من النساء ليصبحن قائدات ، فيمكنهن ضمان أن يكون صوت المرأة جزءا من عملية صنع القرار. قصة سنون هي قصة ملهمة، وعلى الرغم من أنها قصة عن امرأة واحدة فقط، إلا أن حالات مثل حالتها تمهد الطريق لنجاح المصانع الأخرى والنساء الأخريات. لذلك بالنسبة ل Sinoun القادمة هناك ، قد يكون من الأسهل عليها الوصول إلى إمكاناتها الحقيقية.