"Chúng tôi đã học được những gì hiệu quả và không hiệu quả trong ngành may mặc làm sẵn", Minna Maaskola-Desprez, Chuyên gia kỹ thuật cao cấp tại Better Work, người đã đào tạo các bên liên quan trong ngành may mặc trên toàn cầu trong mười năm qua cho biết. "Nhưng công việc của chúng tôi có thể có tác động gì đến chuỗi cung ứng của các ngành và lĩnh vực khác?"
Câu trả lời cho câu hỏi đó được đưa ra vào tháng 6/2023 khi Better Work tổ chức hội thảo đào tạo hỗ trợ hướng tới các luật sư lao động và an sinh xã hội tại Tokyo, Nhật Bản. Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp Nhật Bản (METI) tài trợ cho dự án "Xây dựng chuỗi giá trị có trách nhiệm ở châu Á thông qua thúc đẩy việc làm bền vững trong hoạt động kinh doanh", bao gồm một số quốc gia Việc làm tốt hơn để giúp xây dựng chuỗi cung ứng có trách nhiệm. Là một phần của trọng tâm toàn cầu lớn hơn về Thẩm định Nhân quyền (HRDD), tháng 9 năm ngoái, Chính phủ Nhật Bản đã ban hành Hướng dẫn riêng về tôn trọng nhân quyền trong chuỗi cung ứng có trách nhiệm; đây là một trong những sáng kiến của Nhật Bản về HRDD. Các chính sách và quy định về HRDD đang được phát triển và thực hiện bởi các quốc gia G20 bao gồm Nhật Bản để giải quyết các vi phạm nhân quyền trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Với sự hỗ trợ của METI, ILO đã hợp tác với Liên đoàn Luật sư Lao động và An sinh Xã hội Nhật Bản để đào tạo luật sư trên khắp Nhật Bản về cách tốt nhất để tư vấn cho các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, thực hiện các hướng dẫn mới được ban hành trong hoạt động của họ. Với việc HRDD áp dụng cho tất cả các ngành công nghiệp, triển vọng của một hội thảo đào tạo tại Tokyo đã tạo cơ hội cho Better Work thử nghiệm cách tiếp cận độc đáo của mình đối với đào tạo và xây dựng năng lực trong các lĩnh vực ngoài ngành may mặc.
Đây là một phần trong nỗ lực hợp tác rộng lớn hơn giữa Better Work, ILO-Tokyo và Hiệp hội Sharoushi, một hiệp hội luật sư chuyên nghiệp về các vấn đề lao động và an sinh xã hội, với số lượng khoảng 44.000 thành viên. Dựa trên nền tảng khóa học trực tuyến về Kinh doanh và Nhân quyền do Hiệp hội Sharoshi và ILO-Tokyo phát triển, Better Work đã hợp tác để phát triển một khóa đào tạo và đào tạo giảng viên (ToT) nâng cao. Mục đích của nỗ lực này là trang bị cho các luật sư để có thể đưa ra lời khuyên về thẩm định nhân quyền cho các tập đoàn, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, để ngăn chặn vi phạm nhân quyền trong các hoạt động của họ và thúc đẩy hành vi có trách nhiệm xã hội. Phạm vi này cũng đầy tham vọng - hiệp hội nhằm mục đích đào tạo 600 thành viên của họ về kinh doanh và nhân quyền, để họ có thể hoạt động như các chuyên gia trong lĩnh vực này.
Maaskola-Desprez đã lên kế hoạch và chủ trì hội thảo đào tạo giảng viên trực tiếp đầu tiên tại Tokyo vào mùa xuân này. Ban đầu, các đại biểu đã gặp gỡ từ xa với nhóm ILO-Tokyo và Maaskola-Desprez. Trong các buổi học từ xa, các em đã học được các lý thuyết và nguyên tắc đằng sau các phương pháp hỗ trợ của Better Work, lấy người học làm trung tâm, có sự tham gia và thực tế (đối với người lớn, thay vì sư phạm, đối với trẻ em). Trong phiên thứ ba, những người tham gia đã đến Tokyo để thực hành trực tiếp các kỹ năng hỗ trợ mà họ đã học trực tuyến. Mục đích của hội thảo đào tạo là trang bị cho người tham gia không chỉ kiến thức về HRDD mà còn cả các công cụ cần thiết để đào tạo các luật sư khác trên khắp Nhật Bản về kinh doanh và nhân quyền. Cuối cùng, buổi thực hành tại Tokyo bao gồm các nghiên cứu điển hình, mô phỏng và đóng vai khi những người tham gia học cách đàm phán các quan điểm khác nhau của các bên liên quan khác nhau tham gia vào việc thực hiện HRDD.
Bà Megumi Nikimoto, một luật sư tham gia, nhận xét: "Buổi thực hành đã giúp tôi nhận ra rằng để tạo điều kiện tự tin, tôi cần tiếp tục trang bị cho mình kiến thức về kinh doanh và nhân quyền." Những lời của bà Nikimoto đã được lặp lại bởi nhiều người tham gia, những người nhận thấy cách tiếp cận độc đáo của Better Work mở mang tầm mắt và tiết lộ."Mọi thứ đều là một trải nghiệm mới, từ phong cách đào tạo đến việc trở thành người hướng dẫn", ông Ken Matsumoto nhận xét. Các bước tiếp theo cho nhóm luật sư này là tiếp tục và đào tạo các đồng nghiệp của họ để tạo ra một nhóm các chuyên gia về HRDD.
Trong buổi thực hành, các đại biểu tập trung vào cách hỗ trợ các bên liên quan trong việc tìm kiếm điểm chung. Suy ngẫm về phiên họp đó, một đại biểu nói: "Thuật ngữ quan trọng nhất là cầu nối". Một đặc điểm chính trong chương trình đào tạo của Better Work là tập trung vào việc trao quyền cho các bên liên quan ở cấp địa phương để xây dựng những cây cầu đó cho chính họ. Theo Maaskola-Desprez, "việc phòng ngừa và khắc phục xảy ra ở cấp địa phương. Chỉ bằng cách thúc đẩy ý thức sở hữu và quan hệ đối tác trên thực địa, công việc của chúng tôi mới có thể bền vững." Better Work có kế hoạch tiến hành một vòng đào tạo hỗ trợ khác tại Nhật Bản vào cuối năm nay, một dấu hiệu tốt lành cho thấy vai trò ngày càng mở rộng của công ty trong việc tạo ra sự thay đổi tích cực trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Như Maaskola-Desprez đã nói, "Những gì chúng tôi đã làm trong ngành may mặc có thể được nhân rộng ở những nơi khác. Thành công của hội thảo tại Tokyo là một minh chứng cho điều đó. Chúng ta còn có thể làm gì nữa?"