বেটার ওয়ার্কের সিনিয়র টেকনিক্যাল স্পেশালিস্ট মিন্না মাসকোলা-ডেসপ্রেজ বলেন, "আমরা শিখেছি তৈরি পোশাক শিল্পে কী কাজ করে এবং কী কাজ করে না। কিন্তু আমাদের কাজ অন্যান্য শিল্প ও খাতের সাপ্লাই চেইনে কী প্রভাব ফেলতে পারে?
২০২৩ সালের জুন মাসে বেটার ওয়ার্ক জাপানের টোকিওতে শ্রম ও সামাজিক সুরক্ষা অ্যাটর্নিদের জন্য একটি ফ্যাসিলিটেশন প্রশিক্ষণ সেমিনার পরিচালনা করে। জাপানের অর্থনীতি, বাণিজ্য ও শিল্প মন্ত্রণালয় (এমইটিআই) "ব্যবসায়িক অপারেশনগুলিতে শালীন কাজের প্রচারের মাধ্যমে এশিয়ায় দায়িত্বশীল মূল্য শৃঙ্খল তৈরি" প্রকল্পে অর্থায়ন করে, যা দায়িত্বশীল সরবরাহ শৃঙ্খল তৈরিতে সহায়তা করার জন্য কিছু ভাল কাজের দেশগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে। হিউম্যান রাইটস ডিউ ডিলিজেন্স (এইচআরডিডি) এর উপর বৃহত্তর বৈশ্বিক ফোকাসের অংশ হিসাবে, গত সেপ্টেম্বরে, জাপান সরকার দায়িত্বশীল সরবরাহ শৃঙ্খলে মানবাধিকারকে সম্মান করার জন্য নিজস্ব নির্দেশিকা প্রকাশ করেছে; এটি এইচআরডিডি-তে জাপানের অন্যতম উদ্যোগ। বৈশ্বিক সরবরাহ শৃঙ্খলে মানবাধিকার লঙ্ঘন মোকাবেলায় জাপানসহ জি-২০ দেশগুলো এইচআরডিডি নীতি মালা ও প্রবিধান প্রণয়ন ও বাস্তবায়ন করছে। এমইটিআই-এর সহায়তায়, আইএলও জাপান ফেডারেশন অফ লেবার অ্যান্ড সোশ্যাল সিকিউরিটি অ্যাটর্নিস অ্যাসোসিয়েশনের সাথে অংশীদারিত্ব করেছে যাতে জাপান জুড়ে অ্যাটর্নিদের প্রশিক্ষণ দেওয়া যায় যে কীভাবে উদ্যোগগুলি, বিশেষত ছোট এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলিকে তাদের কার্যক্রমে নতুন প্রকাশিত নির্দেশিকাগুলি বাস্তবায়নের জন্য সর্বোত্তম পরামর্শ দেওয়া যায়। এইচআরডিডি সমস্ত শিল্পের জন্য প্রযোজ্য হওয়ায়, টোকিওতে একটি প্রশিক্ষণ সেমিনারের সম্ভাবনা পোশাক শিল্পের বাইরের ক্ষেত্রগুলিতে প্রশিক্ষণ এবং সক্ষমতা বৃদ্ধির জন্য তার অনন্য পদ্ধতিপরীক্ষা করার জন্য বেটার ওয়ার্কের জন্য একটি সুযোগ সরবরাহ করেছে।
এটি বেটার ওয়ার্ক, আইএলও-টোকিও এবং শ্রম ও সামাজিক সুরক্ষা ইস্যুতে বিশেষজ্ঞ অ্যাটর্নিদের একটি পেশাদার সমিতি শরুশি অ্যাসোসিয়েশনের মধ্যে বিস্তৃত সহযোগিতামূলক প্রচেষ্টার অংশ, যার সদস্য সংখ্যা প্রায় ৪৪,০০০। শারোশী অ্যাসোসিয়েশন এবং আইএলও-টোকিও কর্তৃক বিকশিত ব্যবসা ও মানবাধিকার সম্পর্কিত ফাউন্ডেশন ই-লার্নিং কোর্সের উপর ভিত্তি করে বেটার ওয়ার্ক প্রশিক্ষকদের একটি উন্নত প্রশিক্ষণ এবং প্রশিক্ষণ বিকাশের জন্য একত্রিত হয়েছে (ToT)। এই প্রচেষ্টার লক্ষ্য হ'ল আইনজীবীদের তাদের ক্রিয়াকলাপে মানবাধিকার লঙ্ঘন রোধ করতে এবং সামাজিকভাবে দায়বদ্ধ আচরণপ্রচারের জন্য কর্পোরেশন, বিশেষত এসএমইগুলির জন্য মানবাধিকারের যথাযথ সতর্কতার ক্ষেত্রে পরামর্শ দিতে সক্ষম হওয়া। সুযোগটিও উচ্চাভিলাষী - অ্যাসোসিয়েশনের লক্ষ্য তাদের 600 সদস্যকে ব্যবসা এবং মানবাধিকার সম্পর্কে প্রশিক্ষণ দেওয়া, যাতে তারা এই ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞ হিসাবে কাজ করতে পারে।
মাসকোলা-ডেসপ্রেজ এই বসন্তে টোকিওতে প্রথম ব্যক্তিগত প্রশিক্ষণ-প্রশিক্ষক সেমিনারের পরিকল্পনা করেছিলেন এবং নেতৃত্ব দিয়েছিলেন। প্রাথমিকভাবে, অংশগ্রহণকারীরা আইএলও-টোকিও দল এবং মাসকোলা-ডেসপ্রেজের সাথে দূরবর্তীভাবে মিলিত হয়েছিল। দূরবর্তী সেশনগুলিতে, তারা বেটার ওয়ার্কের সুবিধাপদ্ধতির পিছনে তত্ত্ব এবং নীতিগুলি শিখেছে, যা শিক্ষার্থী-কেন্দ্রিক, অংশগ্রহণমূলক এবং অ্যান্ড্রাগোজিকাল (শিশুদের জন্য শিক্ষাগত নয় বরং প্রাপ্তবয়স্কদের জন্য)। তৃতীয় সেশনের জন্য, অংশগ্রহণকারীরা অনলাইনে শেখা সুবিধাজনক দক্ষতাগুলি ব্যক্তিগতভাবে অনুশীলন করার জন্য টোকিও ভ্রমণ করেছিলেন। প্রশিক্ষণ সেমিনারের উদ্দেশ্য ছিল অংশগ্রহণকারীদের কেবল এইচআরডিডি জ্ঞান ের সাথে সজ্জিত করা নয়, বরং জাপান জুড়ে অন্যান্য অ্যাটর্নিদের ব্যবসা এবং মানবাধিকারে প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলিও। এই লক্ষ্যে, টোকিওতে অনুশীলন সেশনে কেস স্টাডি, সিমুলেশন এবং রোল প্লেয়িং জড়িত ছিল কারণ অংশগ্রহণকারীরা এইচআরডিডি বাস্তবায়নের সাথে জড়িত বিভিন্ন স্টেকহোল্ডারদের বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে আলোচনা করতে শিখেছিল।
অংশগ্রহণকারী অ্যাটর্নি মিসেস মেগুমি নিকিমোতো মন্তব্য করেছেন, "অনুশীলন সেশনটি আমাকে উপলব্ধি করতে সহায়তা করেছে যে আত্মবিশ্বাসের সাথে সহজতর করার জন্য আমাকে ব্যবসা এবং মানবাধিকার সম্পর্কিত জ্ঞান দিয়ে নিজেকে সজ্জিত করা চালিয়ে যেতে হবে।কেন মাৎসুমোতো বলেন, 'প্রশিক্ষণের স্টাইল থেকে শুরু করে ফ্যাসিলিটেটর হওয়া পর্যন্ত সবকিছুই ছিল নতুন অভিজ্ঞতা। অ্যাটর্নিদের এই গ্রুপের পরবর্তী পদক্ষেপগুলি হ'ল এইচআরডিডিতে বিশেষজ্ঞদের একটি পুল তৈরি করতে তাদের সহকর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়া এবং প্রশিক্ষণ দেওয়া।
অনুশীলন সেশনে, অংশগ্রহণকারীরা কীভাবে সাধারণ ক্ষেত্র খুঁজে পেতে স্টেকহোল্ডারদের সমর্থন করা যায় তার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছিলেন। সেই অধিবেশনের প্রতিফলন করে একজন অংশগ্রহণকারী বলেছিলেন, "সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মূল শব্দটি ছিল সেতু। বেটার ওয়ার্কের প্রশিক্ষণের একটি প্রধান বৈশিষ্ট্য হ'ল স্থানীয় পর্যায়ে স্টেকহোল্ডারদের ক্ষমতায়নের উপর জোর দেওয়া যাতে তারা নিজেদের জন্য এই সেতুগুলি তৈরি করতে পারে। মাসকোলা-ডেসপ্রেজের মতে, "প্রতিরোধ এবং প্রতিকার স্থানীয় পর্যায়ে ঘটে। শুধুমাত্র জমিতে মালিকানা এবং অংশীদারিত্বের অনুভূতি গড়ে তোলার মাধ্যমেই আমাদের কাজ টেকসই হতে পারে। বেটার ওয়ার্ক এই বছরের শেষের দিকে জাপানে আরও এক দফা সহজীকরণ প্রশিক্ষণ পরিচালনাকরার পরিকল্পনা করেছে, যা বৈশ্বিক সরবরাহ শৃঙ্খলে ইতিবাচক পরিবর্তন তৈরিতে এর বিস্তৃত ভূমিকার একটি শুভ লক্ষণ।
মাসকোলা-ডেসপ্রেজ যেমন বলেছিলেন, "আমরা পোশাক শিল্পে যা করেছি তা অন্য কোথাও প্রতিলিপি করা যেতে পারে। টোকিওতে সেমিনারের সাফল্য তারই প্রমাণ। আমরা আর কী করতে পারি?