ក្នុង អំឡុង ពេល រាតត្បាត នៅ ដើម ឆ្នាំ ២០២១ រដ្ឋាភិបាល កម្ពុជា និង អង្គការ ក្រៅ រដ្ឋាភិបាល សហការ បាន ណែនាំ ឲ្យ មាន យុទ្ធនាការ យល់ដឹង ពី COVID-19 ជា ច្រើន ប៉ុន្តែ គ្មាន នរណា ម្នាក់ បាន កំណត់ គោលដៅ ផ្ទាល់ ទៅ លើ កម្មករ សម្លៀកបំពាក់ ឡើយ។
ដើម្បី ឲ្យ កម្មករ សម្លៀកបំពាក់ កាន់តែ ល្អប្រសើរ ឡើងៗ ក្នុង អំឡុង ពេល រាតត្បាត COVID-19 រោងចក្រ Better Factories Cambodia (BFC) បាន បើក យុទ្ធនាការ ផ្លាស់ប្ដូរ ឥរិយាបថ
"ស៊ូស៊ូ" – "រួមគ្នាយើងអាចធ្វើវាបាន" ដែលរត់ពីខែកក្កដាដល់ខែតុលាឆ្នាំ២០២១។ យុទ្ធនា ការ នេះ បាន ប្រើប្រាស់ ទាំង វិធី សាស្ត្រ ដែល ផ្តោត លើ មនុស្ស និង ទិន្នន័យ ដើម្បី ប្រមូល ការ យល់ ដឹង តាម រយៈ ការ ស្រាវជ្រាវ ហើយ វា បាន ផ្តោត យ៉ាង ខ្លាំង ទៅ លើ វិធី សាស្ត្រ ទូរស័ព្ទ ចល័ត សម្រាប់ ទាំង មាតិកា និង ការ ស្ទង់ មតិ ។ ក្រុម នេះ ក៏ បាន ធ្វើ ការ វិភាគ សមត្ថ ភាព ដែល កំពុង បន្ត ដើម្បី ធ្វើ ឲ្យ ប្រាកដ ថា ពួក គេ បាន ទៅ ដល់ ទស្សនិកជន កម្ម ករ ដែល មាន គោល ដៅ ។
យុទ្ធនាការ នេះ ត្រូវ បាន អនុវត្ត ដើម្បី ផ្តល់ ជូន មិន ត្រឹម តែ ការ យល់ ដឹង និង ការ ណែនាំ សម្រាប់ ការ អនុវត្ត សុវត្ថិភាព និង សុខភាព ល្អ សម្រាប់ ការ បង្ការ COVID-19 ប៉ុណ្ណោះ ទេ ប៉ុន្តែ ថែម ទាំង ដើម្បី ចែក រំលែក សារ ជា វិជ្ជមាន ដើម្បី ជួយ ដល់ សុខុមាល ភាព ផ្លូវ ចិត្ត និង ផ្លូវ ចិត្ត របស់ កម្មករ ផង ដែរ។ ការ ឆ្លើយ តប ដ៏ លើសលប់ ចំពោះ យុទ្ធនា ការ នេះ ដែល បាន ឈាន ដល់ កម្ម ករ ជាង 2 លាន នាក់ បាន បង្ហាញ ក្រុម BFC ថា យុទ្ធនា ការ ប្រព័ន្ធ ផ្សព្វ ផ្សាយ សង្គម អាច មាន ផល ប៉ះ ពាល់ ពិត ប្រាកដ ទៅ លើ ឥរិយាបថ និង អាកប្ប កិរិយា ។
ដោយ បង្ហាញ ពី វគ្គ បន្ត ផ្ទាល់ របស់ ហ្វេសប៊ុក ជាមួយ អង្គ ការ សុខ ភាព ពិភព លោក ( WHO ) ការ ចូល រួម មាតិកា និង រឿង កណ្តាល មនុស្ស ដោយ ផ្ទាល់ ពី កម្ម ករ ខ្លួន ឯង យុទ្ធនា ការ នេះ បាន ឈាន ដល់ មនុស្ស ជាង ពីរ លាន នាក់ នៅ លើ ហ្វេសប៊ុក និង បាន បង្កើត ការ ចូល រួម តែ មួយ គត់ ជិត 2.5 លាន នាក់ តាម រយៈ ទំព័រ ហ្វេសប៊ុក របស់ BFC តែ ឯង ។ មនុស្ស ប្រហែល 70 % ដែល បាន ឃើញ យុទ្ធនា ការ នេះ ឬ បាន ចូល រួម សហគមន៍ ឌីជីថល BFC បាន រាយ ការណ៍ ថា ពួក គេ មាន អារម្មណ៍ ថា ជា ផ្នែក មួយ នៃ សហគមន៍ កម្ម ករ ។
ការ ស្តាប់ ដោយ ផ្ទាល់ ពី កម្ម ករ គឺ ចាំបាច់ ។ ការ ស្ទង់ មតិ លើ កម្ម ករ 348 នាក់ ( តាម រយៈ SMS និង ប្រព័ន្ធ ផ្សព្វ ផ្សាយ សង្គម ) ពី រោង ចក្រ ជាង 130 ការ ពិភាក្សា ក្រុម ផ្តោត អារម្មណ៍ និង ការ សម្ភាសន៍ លើ ច្បាប់ ត្រូវ បាន ធ្វើ ឡើង ដើម្បី យល់ បន្ថែម ពី ការ ព្រួយ បារម្ភ របស់ ពួក គេ និង អ្វី ដែល អាច បង្ក ឲ្យ មាន ការ ផ្លាស់ ប្តូរ ឥរិយាបថ ។
ក្រសួង ការងារ និង បណ្តុះបណ្តាល វិជ្ជាជីវៈ (MoLVT) នៃ ប្រទេស កម្ពុជា និង អង្គការ សុខភាព ពិភពលោក (WHO) ត្រូវ បាន ពិគ្រោះ យោបល់ នៅ ក្នុង ដំណាក់កាល គតិ នៃ យុទ្ធនាការ នេះ។ ជាមួយ គ្នា នេះ ដែរ រោងចក្រ ចំនួន ២ និង កម្មករ ១៥ នាក់ បាន ចូល រួម ដោយ ផ្ទាល់ ក្នុង ការ បង្កើត មាតិកា ទាំង នោះ។