នៅ ក្នុង ទស វត្សរ៍ កន្លង ទៅ ការ ផ្តោត លើ ការ ជជែក ពិភាក្សា ទាក់ ទង នឹង ស្តង់ដារ ការងារ ហាក់ ដូច ជា បាន ផ្លាស់ ប្តូរ ពី ភាព អស់ សង្ឃឹម ទៅ ជា ប្រសិទ្ធិ ភាព នៃ បទ ប្បញ្ញត្តិ ការងារ ទម្រង់ ផ្សេង ៗ ជា ពិសេស គំរោង ឯក ជន និង មិន មែន រដ្ឋាភិបាល នៅ ក្នុង ច្រវ៉ាក់ ផ្គត់ផ្គង់ សកល ។ ខណៈ ដែល សៀវភៅ ដែល កើន ឡើង បាន ពិនិត្យ មធ្យោបាយ ផ្សេង ៗ ដែល លក្ខខណ្ឌ ការងារ អាច ត្រូវ បាន កែ លម្អ នៅ ក្នុង ច្រវ៉ាក់ ផ្គត់ផ្គង់ សកល ទំនាក់ទំនង រវាង ការ អនុលោម តាម ស្តង់ដារ ការងារ និង ភាព ប្រកួត ប្រជែង របស់ ក្រុម ហ៊ុន ផ្គត់ផ្គង់ បាន ទទួល ការ យក ចិត្ត ទុក ដាក់ តិចតួច ។
កង្វះ ខាត នៃ ការ ស្រាវជ្រាវ នៅ ក្នុង តំបន់ នេះ ត្រូវ បាន ពន្យល់ មួយ ផ្នែក ដោយ ការ ពិត ដែល ថា អ្នក ប្រាជ្ញ ដែល សិក្សា ប្រធាន បទ នេះ មាន ទំនោរ ផ្តោត ទៅ លើ ស្ថាន ភាព របស់ កម្ម ករ ដែល មាន បញ្ហា នៅ ក្រោម លក្ខខណ្ឌ អាក្រក់ និង មធ្យោបាយ ផ្សេង ៗ ដើម្បី គ្រប់ គ្រង ក្រុម ហ៊ុន ដែល មិន ប្រុង ប្រយ័ត្ន ជា ជាង វិធី ជំរុញ ឲ្យ ក្រុម ហ៊ុន កែ លម្អ លក្ខខណ្ឌ ការងារ ។ មូល ហេតុ មួយ ទៀត ដែល នៅ ពី ក្រោយ ការ ខ្វះ ខាត នៃ ការ សិក្សា ដែល ភ្ជាប់ ស្តង់ដារ ការងារ និង ភាព ប្រកួត ប្រជែង គឺ ស្ថិត នៅ ក្នុង ការ លំបាក ក្នុង ការ ចូល ទៅ កាន់ ទិន្នន័យ កម្រិត ក្រុម ហ៊ុន ស្តី ពី លក្ខខណ្ឌ ការងារ និង ផលិត ផល នៅ ក្នុង ច្រវ៉ាក់ ផ្គត់ផ្គង់ សកល ។ ដោយ ពិចារណា ថា ក្រុម ហ៊ុន ផ្គត់ផ្គង់ ជា ច្រើន នៅ តែ ចាត់ ទុក ការ អនុលោម តាម ស្តង់ដារ ការងារ តែ មួយ គត់ ថា ជា ការ ចំណាយ វា មាន សារៈ សំខាន់ ខ្លាំង ក្នុង ការ ពិនិត្យ មើល ថា តើ និង ការ កែ លម្អ លក្ខខណ្ឌ ការងារ ក្នុង កម្រិត ណា ក៏ អាច ជួយ បង្កើន ភាព ប្រកួត ប្រជែង របស់ អ្នក ផ្គត់ផ្គង់ ផង ដែរ ឬ ទេ ។
អត្ថ បទ នេះ ពិនិត្យ មើល ភាព ស្មុគស្មាញ រវាង ការ អនុលោម តាម ស្តង់ដារ ការងារ របស់ ក្រុម ហ៊ុន ផ្គត់ផ្គង់ និង សក្តានុពល របស់ ពួក គេ ក្នុង ការ ទាក់ ទាញ និង រក្សា អ្នក ទិញ ។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់ដើម្បីរស់រានមានជីវិតនិងរីកចំរើន វាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការទាក់ទាញនិងរក្សាអ្នកទិញជាពិសេសអ្នកដែលផ្តល់គម្លាតគ្រប់គ្រាន់និងបទបញ្ជាបន្ត។ នៅ ក្នុង ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ អ្នក ទិញ កាន់ តែ ផ្តោត អារម្មណ៍ និង ការ ប្រកួត ប្រជែង ក្នុង ចំណោម អ្នក ផ្គត់ផ្គង់ នៅ ទូទាំង ពិភព លោក បាន កើន ឡើង ដោយ ដាក់ សម្ពាធ ធ្លាក់ ចុះ ជា និច្ច ទៅ លើ តម្លៃ ។ លើស ពី នេះ ទៀត ដោយសារ ឧស្សាហកម្ម នេះ ត្រូវ បាន សម្គាល់ ដោយ ភាព មិន ប្រែប្រួល តាម រដូវ កាល កង្វះ ខាត ការ បញ្ជា ក្នុង អំឡុង រដូវ កាល ទាប អាច ប៉ះ ពាល់ ដល់ ការ រស់ រាន មាន ជីវិត របស់ ក្រុម ហ៊ុន ផ្គត់ផ្គង់ ។ ការ មាន ទំនាក់ ទំនង រយៈ ពេល វែង ជាមួយ អ្នក ទិញ អាច ជួយ ដោះ ស្រាយ ហានិភ័យ ទាំង នេះ បាន ។ សំណួរ នោះ គឺ ថា តើ ការ អនុលោម តាម កាន់ តែ ប្រសើរ ឡើង កម្រិត ណា និង កម្រិត ណា ដែល បង្កើន ឱកាស របស់ អ្នក ផ្គត់ផ្គង់ ក្នុង ការ ទាក់ ទាញ និង រក្សា អ្នក ទិញ បែប នេះ ។