របាយការណ៍ បច្ចុប្បន្ន នេះ បង្ហាញ ពី ការ រក ឃើញ នៃ ការ វាយ តម្លៃ ដែល ធ្វើ ឡើង ដោយ Better Work Haiti នៅ ចន្លោះ ខែ តុលា និង ខែ ធ្នូ ឆ្នាំ ២០០៩ នៅ ក្នុង រោងចក្រ ចំនួន ២១ ដែល មាន កម្មករ សរុប ចំនួន ២២.១៧២ នាក់ ក្នុង ចំណោម កម្មករ ប្រមាណ ២៦.០០០ នាក់ នៅ ក្នុង វិស័យ នេះ ទូទាំង ប្រទេស។ គំរូ នេះ មាន លក្ខណៈ ពិសេស ដោយ រោង ចក្រ ដែល ជួល ជា មធ្យម កម្ម ករ ធម្មតា 1056 នាក់ ក្នុង នោះ 62 % ជា ស្ត្រី ។ ទិន្នន័យ ដែល បាន ប្រមូល បាន បង្ហាញ ពី ការ អនុលោម តាម ស្តង់ដារ ការងារ ស្រប តាម ក្រុម ហ៊ុន ចំនួន ប្រាំ បី : បួន ផ្អែក លើ ស្តង់ដារ ការងារ ចម្បង របស់ ILO ទាក់ ទង នឹង ការងារ កុមារ ការ បង្ខំ ការងារ ការ រើសអើង និង សេរី ភាព នៃ សមាគម និង ការ ជជែក ពិភាក្សា រួម និង ការ ចង្អុល បង្ហាញ បួន នៃ លក្ខខណ្ឌ ការងារ ( សំណង កិច្ច សន្យា និង ធនធាន មនុស្ស សុវត្ថិភាព ការងារ និង សុខ ភាព និង ពេល វេលា ការងារ ) ។ ការ មិន អនុលោម តាម ភាគ ច្រើន នៅ ក្នុង ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ ហៃទី ទាក់ ទង ទៅ នឹង សំណុំ ចុង ក្រោយ នៃ ការ ចង្អុល បង្ហាញ ពី លក្ខខណ្ឌ ការងារ និង មិន មែន ស្តង់ដារ ការងារ ចម្បង នោះ ទេ ។ ទាក់ទង នឹង បទដ្ឋាន ការងារ ស្នូល មិន មាន ការ រក ឃើញ ថា មិន គោរព ពលកម្ម កុមារ ឡើយ។ ពាក់ព័ន្ធ នឹង ការ ធ្វើ ការងារ ដោយ បង្ខំ គេ សង្កេត ឃើញ ថា កម្មករ នៅ រោងចក្រ ចំនួន ពីរ ត្រូវ បាន ដាក់ កម្រិត មិន ឲ្យ ចាក ចេញ ពី កន្លែង ធ្វើ ការ។ នៅ ក្នុង មួយ ភាគ បី នៃ រោង ចក្រ ការ រក ឃើញ ដែល មិន អនុលោម តាម ទាក់ ទង នឹង ការ រើសអើង ត្រូវ បាន កត់ សម្គាល់ ដោយសារ ភាសា ដែល ប្រើប្រាស់ ក្នុង សម្ភារៈ ជ្រើស រើស ។ រោង ចក្រ ចំនួន ប្រាំ បួន ក៏ ត្រូវ បាន គេ លើក ឡើង ថា មិន អនុលោម តាម នៅ ក្នុង សេរី ភាព នៃ សមាគម និង ក្រុម ជជែក ដេញ ដោល រួម ដោយសារ តែ ការ ដាក់ កម្រិត ការ ចូល ទៅ កាន់ តំណាង សហ ជីព ទៅ កន្លែង ធ្វើ ការ ។