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2 sessions of 8 Hrs each
25 Managers and / or middle managers, who act as leaders in the workplace, committed to continuous improvement and improvement of their professional performance.
Objective: That participants acquire knowledge and tools to effectively and professionally exercise leadership in the workplace, creating a positive work environment, motivating workers in the achievement of goals, based on effective interpersonal relationships and exercising leadership focused on results.
Methodology: Theoretical – Practical, based on the experience of both the participant and the coach, using effective tools for a multilateral learning, based on the analysis of case studies and experiences of success in their workplace. During the training, emphasis is placed on the participants developing and practically enhancing their leadership qualities.
Day 1: Effective leadership and the power of influence
♦ Management Vrs Leadership.
♦ Leadership: The power of influence.
♦ Influencing people)
♦ Leadership styles
♦ Active listening and feedback
Day 2: Opportunity for improvement and tools to solve problems
♦ Leadership: Opportunity for improvement.
♦ Tools to solve problems
♦ Effective communication
♦ What is coaching when and how to use it?
♦ Conflict management and productivity[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
2 sesiones de 8 Hrs cada una
25 Gerentes y/o mandos medios, que se desempeñen como líderes en el ámbito laboral, comprometidos con la mejora continua y la mejora de su desempeño profesional.
Objetivo: Que los participantes adquieran conocimientos y herramientas efectivas para ejercer eficaz y profesionalmente el liderazgo en el lugar de trabajo, logrando crear un ambiente de trabajo positivo, motivando a los trabajadores en el cumplimiento de metas, basados en relaciones interpersonales efectivas y ejerciendo el liderazgo enfocado en resultados
Metodología: Teórico – Práctico, basado en la experiencia tanto del participante como del entrenador, utilizando herramientas eficaces para un aprendizaje multilateral, basado en el análisis de estudio de casos y de experiencias de éxitos en su lugar de trabajo. Durante el entrenamiento se hace énfasis en que los participantes desarrollen y potencien de forma práctica sus cualidades de líderes.
Día 1: El liderazgo efectivo y el poder de la influencia
♦ Gerencia Vrs Liderazgo.
♦ Liderazgo: El poder de la influencia.
♦ Influyendo en las personas)
♦ Estilos de liderazgos
♦ Escucha activa y retroalimentación
Día 2: Oportunidad de mejora y herramientas para resolver problemas
♦ Liderazgo: Oportunidad de mejora.
♦ Herramientas para resolver problemas
♦ Comunicación efectiva
♦ Que es coaching cuando y como usarlo
♦ Manejo de conflictos y productividad[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_text_separator title=”Read more” color=”custom” accent_color=”#c24724″][portfolio_carousel visible_items=”3″ total_items=”-1″ carousel_speed=”7000″ auto_rotate=”no” category=”resources” orderby=”rand” animation=”bottom-to-top”][/vc_column][/vc_row]