នៅ ខែ កញ្ញា ឆ្នាំ 2020 វិស័យ សម្លៀកបំពាក់ យ័រដាន់ ត្រូវ បាន វាយ ប្រហារ ដោយ ការ កើន ឡើង នៃ ករណី ជំងឺ កូរ៉ូណាវីរុស ក្នុង ចំណោម បុគ្គលិក ឧស្សាហកម្ម នេះ ។ ការ កើន ឡើង នៃ កំណត់ ត្រា នេះ បាន កើត ឡើង បន្ទាប់ ពី រលក រាតត្បាត ថ្មី មួយ នៅ ទូទាំង ពិភព លោក ដែល លើស ពី 49 លាន ករណី រហូត មក ដល់ ពេល នេះ ។ ចំនួន អ្នក ព្រួយ បារម្ភ បាន បន្ត កើន ឡើង យ៉ាង ខ្លាំង នៅ ក្នុង នគរ ទោះបី ជា រដ្ឋាភិបាល យ័រដាន់ ចាត់ វិធាន ការ ដើម្បី ទប់ ស្កាត់ ការ រីក រាល ដាល នៃ ជំងឺ កូរ៉ូណាវីរុស ក៏ ដោយ ។
គិត ត្រឹម ថ្ងៃ ទី ២៧ ខែ តុលា មាន ករណី ឆ្លង មេរោគ កូរ៉ូណាវីរុស ជាង ២.០០០ ករណី ត្រូវ បាន រាយការណ៍ នៅ ក្នុង ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ ហ្សកដានី ដែល ក្នុង នោះ ក្នុង នោះ មាន ករណី ១០០០ ករណី នៅ តែ សកម្ម។ ចាប់ តាំង ពី ដំណឹង នៃ ការ ផ្ទុះ នេះ រោងចក្រ ចំនួន ១៦ រោងចក្រ ( រោងចក្រ នាំ ចេញ ចំនួន ៧ រោងចក្រ រ៉ាប់រង មួយ និង អង្គភាព ផ្កាយ រណប ចំនួន ៨ ) បាន ប្រកាស បិទ អាជីវកម្ម ជា បណ្តោះអាសន្ន ដើម្បី ធានា សុវត្ថិភាព កម្មករ និង បន្ត ធ្វើ តេស្ត PCR ដល់ កម្មករ របស់ ពួកគេ ។
ជា ការ ឆ្លើយ តប ទៅ នឹង ការ កើន ឡើង នៃ ការ ផ្ទុក ករណី នៅ ទូទាំង ប្រទេស និង នៅ ក្នុង វិស័យ សម្លៀកបំពាក់ រោង ចក្រ បាន បង្កើន វិធាន ការ សុខ ភាព របស់ ពួក គេ នៅ ក្នុង រោង ចក្រ និង បន្ទប់ គេង របស់ ពួក គេ ដើម្បី ធានា សុវត្ថិភាព របស់ កម្ម ករ ។ ក្នុង រឿងនេះ Better Work Jordan បាន បន្ត ប្រាស្រ័យ ទាក់ទង គ្នា និម្មិត របស់ ពួកគេ ទាំង រោងចក្រ និង កម្មករ ក្នុងស្រុក ដើម្បី ផ្តល់ ការគាំទ្រ ដល់ ការគ្រប់គ្រង រោងចក្រ និង តាមដាន ស្ថានភាព សុខភាព របស់ កម្មករ ក្នុង វិស័យ នេះ ។
ទំនាក់ទំនងការងារកាន់តែប្រសើរជាមួយការគ្រប់គ្រងរោងចក្រ
នៅ ខែ តុលា ក្រុម ការងារ ចូដាន់ ដែល ប្រសើរ ជាង នេះ បាន បន្ត ការ ទាក់ ទង របស់ ពួក គេ ជាមួយ រោង ចក្រ សំលៀកបំពាក់ ចំនួន 73 នៅ ក្នុង តំបន់ ឧស្សាហកម្ម ទាំង បី ( សាបាប ឌូឡេល និង អ៊ីប៊ីដ ) ព្រម ទាំង អង្គ ភាព ផ្កាយ រណប ជា ច្រើន នៅ ទូទាំង ប្រទេស ចូដង់ ។
ក្នុង អំឡុង ពេល ការ អំពាវនាវ ជា ទៀងទាត់ ជាមួយ នឹង ការ គ្រប់ គ្រង រោង ចក្រ ទី ប្រឹក្សា សហគ្រាស ចូដន ការងារ ល្អ ប្រសើរ ( EAs ) បាន ពិភាក្សា អំពី យុទ្ធ សាស្ត្រ ទប់ ស្កាត់ និង កាត់ បន្ថយ រោង ចក្រ នៅ ក្នុង សម័យ នៃ ជំងឺ រាតត្បាត មធ្យោបាយ នៃ ការ ទាក់ ទង ជាមួយ កម្ម ករ និង កម្រិត នៃ ការ ចូល រួម ជាមួយ អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ ក្នុង រយៈ ពេល ពីរ សប្តាហ៍ ចុង ក្រោយ នេះ ។
លោក Abdeljawad Alnatsheh ទីប្រឹក្សា សហគ្រាស ហ្សកដានី (Jordan) ដែល ជា ទីប្រឹក្សា សហគ្រាស ចូដន ការងារ ប្រសើរ ជាង នេះ បាន និយាយ ថា ៖ «ការ គ្រប់គ្រង រោងចក្រ គឺ សហការ គ្នា នៅ ពេល ដែល ខ្ញុំ បាន ទាក់ ទង ពួក គេ កាល ពី ដើម ខែ តុលា ដើម្បី តាម ដាន ស្ថានភាព ប្រតិបត្តិការ និង សុខភាព របស់ កម្មករ នៅ ក្នុង គ្រា ដ៏ សំខាន់ ទាំង នេះ»។ «រោងចក្រ មួយ ចំនួន ថែម ទាំង បាន ផ្តល់ ព័ត៌មាន ជា មុន ហើយ បាន ធ្វើ តាម នីតិវិធី ប្រតិបត្តិការ ស្តង់ដារ របស់ ក្រសួង ការងារ (SOPs) និង ការ ណែនាំ របស់ ក្រសួង សុខាភិបាល»។
អ្នក គ្រប់ គ្រង រោងចក្រ ភាគ ច្រើន និយាយ ថា ពួក គេ អនុវត្ត វិធានការ សុវត្ថិភាព សម្រាប់ ការ កាត់ បន្ថយ និង បង្ការ នៅ ក្នុង អាគារ របស់ ពួក គេ រួម ទាំង ការ អនុវត្ត តម្រូវ ការ ពាក់ របាំង មុខ និង ការ រក្សា ភាព ឃ្លាត ឆ្ងាយ ពី សង្គម រវាង កម្មករ។ ការ អនុវត្ត ការ ថយ ចុះ សង្គម រួម មាន ការ បង្កើត ការ បែង ចែក រវាង កម្ម ករ នៅ ក្នុង ខ្សែ ផលិត កម្ម និង ការ ដាក់ សញ្ញា កម្រាល ឥដ្ឋ ណែ នាំ នៅ ក្នុង រោង ចក្រ ។ រោង ចក្រ មួយ ចំនួន ក៏ បាន ផ្លាស់ ប្តូរ កម្ម ករ ដែល ធ្វើ ការ នៅ ក្នុង អង្គ ភាព រោង ចក្រ ដូច គ្នា និង បាន ដាក់ ពួក គេ នៅ ក្នុង បន្ទប់ គេង ដូច គ្នា ដើម្បី ទប់ ស្កាត់ ការ ឆ្លង មេ រោគ ឆ្លង ឆ្លង ឆ្លង នៅ ទូទាំង អង្គ ភាព ។ 44 ភាគ រយ នៃ រោង ចក្រ បាន បង្កើត តំបន់ ព្យាបាល ដាច់ ដោយ ឡែក ពី គ្នា សម្រាប់ កម្ម ករ ដែល ឆ្លង មេ រោគ និង 37 ភាគ រយ នៃ រោង ចក្រ ដែល បាន សម្ភាសន៍ បាន បង្កើត តំបន់ ព្យាបាល មួយ ផ្សេង ទៀត សំរាប់ ករណី សង្ស័យ ។
៧៨ ភាគរយ នៃ ការ គ្រប់គ្រង រោងចក្រ បាន ចូល រួម យ៉ាង សកម្ម ជាមួយ ក្រសួង សុខាភិបាល និង សិប្បកម្ម ហ្សកដានី តាម រយៈ ការ ទៅ សួរ សុខ ទុក្ខ ជា ទៀងទាត់ ទៅ កាន់ រោងចក្រ។ ក្រសួង សុខាភិបាល ទទួល ខុស ត្រូវ ចំពោះ ការ ធ្វើ តេស្ត PCR សម្រាប់ កម្មករ។ ខណៈ ដែល ភាគ ច្រើន នៃ របាយការណ៍ គ្រប់ គ្រង រោង ចក្រ ធ្វើ អន្តរកម្ម ជាមួយ តំណាង រដ្ឋាភិបាល តិច ជាង ពាក់ កណ្តាល នៃ របាយការណ៍ គ្រប់ គ្រង រោង ចក្រ ដែល ពួក គេ បាន ទាក់ ទង ជាមួយ សហ ជីព កម្ម ករ ។
លោក សាយ សំអាល់ណាតស (Says Alnatsheh) ថ្លែង ថា ៖ « អ្នក គ្រប់គ្រង រោងចក្រ មួយ ចំនួន បាន បង្ហាញ ពី ការ អនុវត្ត ល្អ ក្នុង ការ ដោះស្រាយ ស្ថានភាព សុខភាព និង ទទួល បាន ជោគជ័យ ក្នុង ការ ទប់ ស្កាត់ ការ រីក រាល ដាល នៃ មេរោគ ក្នុង ចំណោម កម្មករ របស់ ពួក គេ»។ «ជា អកុសល ការ ប្រមាថ និង សម្ពាធ សង្គម មាន ក្នុង ចំណោម ការ គ្រប់ គ្រង រោងចក្រ ហើយ យើង បាន ឃើញ ករណី កូរ៉ូណាវីរុស ជា ច្រើន នៅ ក្នុង រោងចក្រ មួយ ដែល ជា លទ្ធផល នៃ ការ ធ្វេស ប្រហែស និង ការ ភ័យ ខ្លាច ពី ការ ប្រមាថ»។
ការងារ ហ្សកដង់ ទំនាក់ទំនង កាន់ តែ ប្រសើរ ជាមួយ កម្មករ
នៅ ខែ តុលា ការងារ ល្អ ប្រសើរ ហ្សកដង់ បាន ហៅ កម្ម ករ 213 នាក់ សំរាប់ ការ សម្ភាសន៍ ពាក់ កណ្តាល រចនា សម្ព័ន្ធ ដែល ក្នុង នោះ 88 ភាគ រយ ជា ស្ត្រី ។ កម្មករ ទាំងនេះ ភាគច្រើន មកពី ខេត្តបាត់ដំបង ដែល តាម ពីក្រោយ ដោយ ឥណ្ឌា នេប៉ាល់ និង ហ្សកដានី ហើយ ពួកគេ ស្ថិត នៅ ក្នុង តំបន់ ឧស្សាហកម្ម ទាំង ៣ ក៏ ដូច ជា អង្គភាព ផ្កាយរណប នៅ តំបន់ ជនបទ ផង ដែរ ។
សំណួរ អង្កេត ជា ចម្បង បាន ផ្តោត ទៅ លើ វិធានការ ការពារ ផ្ទាល់ ខ្លួន របស់ ពួក គេ ប្រឆាំង នឹង COVID-19 របៀប ដែល ពួក គេ ទទួល បាន ព័ត៌មាន ទាន់ សម័យ អំពី COVID-19 និង ផល ប៉ះពាល់ នៃ ជំងឺ រាតត្បាត នេះ ទៅ លើ ជីវិត ប្រចាំ ថ្ងៃ របស់ ពួក គេ។
លោក Sumana Akther ដែល ជា ទីប្រឹក្សា ផ្នែក ការងារ ល្អ ប្រសើរ ប្រចាំ ប្រទេស បង់ក្លាដេស បាន និយាយ ថា៖ «នៅ ពេល ដែល ខ្ញុំ ចាប់ ផ្ដើម ធ្វើ ការ ទូរស័ព្ទ ទាំង នេះ កម្មករ មួយ ចំនួន មាន ការ ស្ទាក់ ស្ទើរ ក្នុង ការ ចែក រំលែក ព័ត៌មាន ជាមួយ ខ្ញុំ»។ «ប៉ុន្តែ មិន យូរ ប៉ុន្មាន ក្រោយ ពី នោះ ពួក គេ បាន បើក ហើយ និយាយ ពី ការ ព្រួយ បារម្ភ របស់ ពួក គេ។ ភាគច្រើននៃកម្មករទាំងនេះព្រួយបារម្ភពីការទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលប្រចាំខែ និងទទួលបានមេរោគកូរ៉ូណាវីរុស"។
ខណៈ ដែល ៩៧ ភាគរយ នៃ កម្មករ ប្រើប្រាស់ របាំង មុខ និង លាង ដៃ ជាប្រចាំ ក្នុង កំឡុង ពេល ទម្លាប់ ប្រចាំ ថ្ងៃ របស់ ពួកគេ មាន តែ កម្មករ ៣៥ ភាគរយ ប៉ុណ្ណោះ ពោល ថា ពួកគេ គោរព ជាប្រចាំ ដោយ ការ បំពុល សង្គម ហើយ តិច ជាង ៥ ភាគរយ បាន រាយការណ៍ ថា ពួកគេ គ្រប មុខ ពេល សន្លប់ ឬ លោត ដោត ។
ក្រុម កម្មករ ភាគ ច្រើន បាន សម្ភាស បាន រាយការណ៍ ថា ពួក គេ ទទួល និង រៀន ព័ត៌មាន ទាន់ សម័យ អំពី COVID-19 ពី ប្រព័ន្ធ ផ្សព្វផ្សាយ សង្គម និង មិត្តភ័ក្ដិ និង គ្រួសារ។ មាន តែ 15 ភាគ រយ ប៉ុណ្ណោះ នៃ កម្ម ករ ដែល បាន សម្ភាសន៍ បាន រាយ ការណ៍ ថា បាន ទទួល ព័ត៌មាន ពី និយោជក របស់ ពួក គេ នៅ ក្នុង កម្រាល រោង ចក្រ និង បន្ទប់ គេង ។ អន្តរកម្ម ជាមួយ សហ ជីព នេះ នៅ តែ ជា បញ្ហា ប្រឈម ដោយសារ តិច ជាង មួយ ភាគ រយ បាន រាយ ការណ៍ ថា បាន ទទួល ព័ត៌មាន ពី សហ ជីព នេះ ។ ជា ទូទៅ សហ ជីព នេះ ចូល រួម ជាមួយ កម្ម ករ នៅ ក្នុង រោង ចក្រ ជា ចម្បង តាម រយៈ គណៈកម្មាធិការ គ្រប់ គ្រង សហ ជីព និង នៅ ពេល ដែល កម្ម ករ ជួយ យ៉ាង សកម្ម ដល់ សហ ជីព នេះ ។
ក្នុង ចំណោម កម្មករ ទាំង ២១៣ នាក់ ដែល បាន សម្ភាសន៍ នោះ មាន ៧៧ ភាគរយ នៃ អ្នក សម្ភាស បាន រាយការណ៍ ពី ការ កាត់ បន្ថយ ចំណូល និង ម៉ោង ធ្វើការ ហើយ ប្រហែល ៦០ ភាគរយ បាន រាយការណ៍ ថា ពួកគេ ឬ សមាជិក គ្រួសារ ជួប នឹង ភាព តានតឹង ខាង ផ្លូវ ចិត្ត កាន់ តែ ខ្លាំង ចាប់ តាំង ពី ចាប់ ផ្តើម ព្យាណូ COVID-19។ កម្មករ ៩ ភាគរយ បាន រាយការណ៍ ថា ពួកគេ ត្រូវ បាន ផ្អាក ពី ការងារ របស់ ពួកគេ ។
ដោយ មិន គោរព ភាព ឯកជន របស់ កម្មករ ការ ស្ទង់ មតិ នេះ មិន បាន បញ្ចូល នូវ សំណួរ ផ្ទាល់ អំពី សុខភាព ផ្ទាល់ ខ្លួន របស់ កម្មករ ឬ ថា តើ ពួក គេ បាន ឆ្លង ជំងឺ COVID-19 នោះ ទេ ប៉ុន្តែ កម្មករ ជា ច្រើន បាន ស្ម័គ្រ ចិត្ត ព័ត៌មាន នេះ។
លោក សាយ អាកធើ (Says Akther) បាន និយាយ ថា ៖ «ខ្ញុំ បាន សម្ភាស កម្មករ ជា ច្រើន ដែល បាន ធ្វើ តេស្ត វិជ្ជមាន ចំពោះ ជំងឺ កូរ៉ូណាវីរុស»។ «ក្នុង អំឡុង ពេល ទូរស័ព្ទ របស់ ខ្ញុំ ជាមួយ ពួក គេ ខ្ញុំ ព្យាយាម លួង លោម ពួក គេ តាមរយៈ ការ ធ្វើ លំហាត់ មួយ ចំនួន ដើម្បី សម្រាល ភាព តានតឹង ខាង ផ្លូវ ចិត្ត របស់ ពួក គេ»។
ការងារ ល្អប្រសើរ ជាង នេះ Jordan នឹង បន្ត ធ្វើការ ជាមួយ និយោជក និង សហជីព ដើម្បី តាមដាន ស្ថានភាព សុខភាព ក្នុង វិស័យ នេះ និង ធានា សុវត្ថិភាព ការងារ របស់ វិស័យ នេះ ។