Pada tahun 2013, sebuah revisi bersejarah dilakukan terhadap Undang-Undang Ketenagakerjaan di Vietnam, yang untuk pertama kalinya menyerukan adanya komite pekerja/manajemen di semua perusahaan. Peraturan baru ini mencakup semua industri dan akan berdampak pada 8-10 juta pekerja. Studi kasus ini mengeksplorasi proses yang digunakan para pemangku kepentingan di Vietnam untuk menganalisis berbagai mekanisme dialog sosial yang berbeda, dan menunjukkan bagaimana Better Work Vietnam, dan dukungan dari Proyek Hubungan Industrial ILO, berkontribusi pada hasil akhirnya dengan memberikan contoh yang sukses dan memberikan keahlian yang kritis.