Pelatihan tentang Pemecahan Masalah di Tempat Kerja

Pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat sistem manajemen di tingkat pabrik sehingga pekerja / komite manajemen dapat mengintegrasikan perubahan dengan melakukan pendekatan sistematis untuk memecahkan masalah secara efektif dengan menggunakan Delapan langkah metode pemecahan masalah. Peserta akan mendapatkan pengalaman langsung dalam menggunakan berbagai alat seperti Brainstorming, diagram Pareto, 4W 1H, penargetan SMART, analisis Fishbone, Analisis Sebab Akibat, Analisis Mengapa, matriks kriteria, dan lain-lain.
Di akhir pelatihan, peserta akan dapat
- Menjelaskan pentingnya pemecahan masalah yang sistematis dan strategis;
- Mempraktikkan alat dan teknik sederhana seputar pemecahan masalah;

Tanggal acara :
30 Juli 2023 - 31 Juli 2023
9:30 pagi - 16:30 sore
Kategori:
BangladeshPelatihan Bangladesh

Lebih banyak acara

Bangladesh, Pelatihan Bangladesh

ONLINE Management systems & Risk management for FA

Bangladesh, Pelatihan Bangladesh

ONLINE Labor contracts

Bangladesh, Pelatihan Bangladesh

ToT Sexual harassment prevention – Hanoi

Bangladesh, Pelatihan Bangladesh

Skills for effective grievance mechanism – Hanoi

Berlangganan Buletin kami

Ikuti perkembangan berita dan publikasi terbaru kami dengan berlangganan buletin reguler kami.