এই প্রশিক্ষণের লক্ষ্য হচ্ছে কারখানা পর্যায়ে ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থাকে শক্তিশালী করা যাতে শ্রমিক/ব্যবস্থাপনা কমিটি আট ধাপের সমস্যা সমাধান পদ্ধতি ব্যবহার করে কার্যকরভাবে সমস্যা সমাধানের জন্য একটি নিয়মতান্ত্রিক পদ্ধতি গ্রহণ ের মাধ্যমে পরিবর্তনকে সংহত করতে পারে। অংশগ্রহণকারীরা ব্রেইনস্টর্ম, প্যারেটো চার্ট, ৪ডব্লিউ ১এইচ, স্মার্ট টার্গেটিং, ফিশবোন অ্যানালাইসিস, কারণ ও প্রভাব বিশ্লেষণ, কেন বিশ্লেষণ, মানদণ্ড ম্যাট্রিক্স ইত্যাদি বিভিন্ন সরঞ্জাম ব্যবহারে হাতে-কলমে অভিজ্ঞতা পাবেন।
প্রশিক্ষণ শেষে অংশগ্রহণকারীরা তা করতে পারবেন।
• নিয়মতান্ত্রিক এবং কৌশলগত সমস্যা সমাধানের গুরুত্ব ব্যাখ্যা করুন;
• সমস্যা সমাধানের চারপাশে সহজ সরঞ্জাম এবং কৌশলগুলি অনুশীলন করুন;