Ushbu treningning maqsadi zavod darajasida boshqaruv tizimlarini mustahkamlashdan iborat bo'lib, ishchilar / boshqaruv qo'mitasi muammolarni echishning sakkiz bosqichli usulidan foydalangan holda muammolarni samarali hal qilishda tizimli yondashuvni qo'llash orqali o'zgarishlarni birlashtirishi mumkin. Ishtirokchilar aqliy hujum, Pareto diagrammalari, 4W 1H, SMART nishonlash, Baliq suyagi tahlili, Sabab va ta'sir tahlili, Nima uchun tahlil, mezon matritsasi va boshqalar kabi turli xil vositalardan foydalanish bo'yicha amaliy tajribaga ega bo'ladilar.
Trening yakunida ishtirokchilarga
• muammolarni tizimli va strategik hal etishning ahamiyatini tushuntirish;
• Muammoni hal qilish atrofidagi oddiy vositalar va usullarni mashq qilish;