AMMAN, Yordania-Program Better Work Jordan (BWJ) merilis Laporan Tahunanke-12, yang memberikan informasi terbaru tentang keadaan dan kemajuan industri garmen di Yordania, termasuk dampak COVID-19 terhadap sektor ini. Pandemi telah menyebabkan penurunan ekspor garmen sebesar 15% di Yordania, yang mengakibatkan kemerosotan ekonomi.
Laporan tersebut menambahkan bahwa ekspor garmen pada tahun 2020 bernilai USD 1,6 miliar dan mencapai 22 persen dari seluruh ekspor di Yordania, menurut Departemen Statistik Nasional (DOS). Pada saat yang sama, COVID-19 telah mengekspos beberapa kelemahan yang cukup besar dalam industri ini. Beberapa pabrik yang terdaftar di Better Work melakukan pelanggaran berat, seperti kerja paksa, pembayaran upah yang tidak akurat dan terlambat, serta pengurangan jumlah makanan yang disediakan untuk pekerja, laporan tersebut menunjukkan. Tekanan COVID-19 telah meningkatkan kasus ketidakpatuhan di beberapa area yang signifikan, dan kesehatan pekerja telah terpengaruh oleh infeksi virus.
Selama ini, Better Work terus melanjutkan programnya untuk meningkatkan dialog sosial dan kesejahteraan mental para pekerja garmen.
"Laporan Tahunan 2021: Tinjauan Industri dan Kepatuhan" menyajikan temuan dan pengamatan dari kolaborasi BWJ di sektor garmen sepanjang tahun 2020 dan di beberapa pabrik non-garmen yang bekerja sama dengan BWJ. Laporan ini diambil dari berbagai sumber data, seperti temuan penilaian dari kunjungan kepatuhan yang dilakukan secara mendadak ke pabrik-pabrik, data yang dikumpulkan BWJ selama interaksi rutin dengan pabrik-pabrik, dan data survei yang dikumpulkan selama satu setengah tahun terakhir dari para pekerja dan manajer.
Hingga Desember 2020, 88 pabrik terdaftar di BWJ: 42 eksportir langsung, 21 subkontraktor, 21 unit satelit, dan empat pabrik non-garmen. Enam pabrik tutup secara permanen karena tekanan ekonomi selama tahun 2020, dan beberapa pabrik menata ulang diri mereka sendiri atau mengubah klasifikasi. Menurut data penggajian yang dikumpulkan oleh program ini hingga Desember 2020, terdapat 65.026 pekerja di pabrik-pabrik garmen yang berpartisipasi dalam BWJ.
Secara keseluruhan, data kepatuhan mencakup 81 persen pabrik yang saat ini berpartisipasi dalam BWJ, yang memberikan gambaran signifikan tentang kemajuan dan tantangan yang masih ada.
Komite Penasihat Proyek (PAC) BWJ memeriksa laporan tersebut pada sebuah pertemuan pada hari Rabu, 7 April, dan mendiskusikan tantangan-tantangan yang dihadapi oleh industri ini. PAC terdiri dari perwakilan dari Pemerintah Yordania (Kementerian Tenaga Kerja dan Kementerian Industri, Perdagangan dan Pasokan), pengusaha, dan pekerja.
Dampak COVID-19
Laporan tahunan tersebut menyampaikan bahwa sektor garmen di Yordania terhindar dari dampak terburuk pandemi dan kemerosotan ekonomi yang diakibatkannya, dengan hanya mengalami penurunan ekspor sebesar 15 persen, dibandingkan dengan negara-negara pengekspor garmen lainnya di seluruh dunia yang mengalami kontraksi besar-besaran sebesar 30 hingga 50 persen.
Meskipun demikian, pandemi ini telah memberikan dampak moneter dan manusia di Yordania. Lebih dari 6.000 karyawan (pekerja dan manajer) terinfeksi COVID-19 pada Februari 2021 di 46 pabrik.
Kesehatan mental dan dialog sosial
Laporan tahunan ini juga menyoroti peran BWJ dalam mendukung kesejahteraan mental para pekerja, terutama pekerja migran dan perempuan, melalui sebuah proyek selama dua tahun.
Proyek Kesehatan Mental yang baru berfokus pada membangun ketahanan dan pengetahuan di antara para pekerja, meningkatkan sistem dukungan dan keterlibatan di tingkat pabrik, serta menghubungkan dengan sistem rujukan kesehatan mental nasional.
Gangguan ekonomi akibat pandemi menyebabkan keresahan pekerja dan memperlihatkan lemahnya sistem dialog sosial di tingkat pabrik, terutama di bidang penanganan keluhan dan perselisihan, demikian temuan laporan tersebut, yang menekankan bahwa dialog merupakan landasan pendekatan Organisasi Buruh Internasional (ILO) untuk menyelesaikan masalah di tempat kerja. Pada tahun 2021, BWJ dan Kementerian Tenaga Kerja berencana untuk fokus pada peningkatan dialog sosial, sehingga manajemen dapat mengatasi masalah ini secara proaktif.
Laporan tersebut menjelaskan bagaimana BWJ membentuk Komite Konsultatif Peningkatan Kinerja (PICC) di pabrik-pabrik dan menggunakan komite-komite ini sebagai bagian penting dari dialog sosial dan proses konsultasi untuk mempertemukan manajer dan pekerja guna menemukan solusi untuk mengatasi pelanggaran ketidakpatuhan.
Menghormati kebutuhan pekerja
BWJ bergerak ke beberapa area tematik yang melampaui pandangan tradisional tentang ketidakpatuhan dan melihat isu-isu yang dihadapi pekerja dan sektor ini secara lebih holistik. Bidang-bidang ini mencakup pencegahan pelecehan seksual dan kekerasan berbasis gender, yang telah menjadi prioritas BWJ sejak lama. Program ini dan International Finance Corporation (IFC) melaksanakan proyek di Kawasan Industri Al Hassan untuk meningkatkan pengetahuan dan sistem pekerja, penyelia, dan manajer dalam menangani kekerasan berbasis gender.
Fokus lainnya adalah upaya BWJ untuk meningkatkan dan memperluas asrama pekerja (36 persen pabrik tidak memenuhi persyaratan ruang minimum untuk asrama) dan memfasilitasi transisi yang sedang berlangsung ke upah digital. BWJ sedang mengembangkan strategi baru yang menekankan pada memastikan keberlanjutan dan profitabilitas untuk sektor ini dan para pekerjanya selama 10 tahun ke depan.
Better Work Jordan adalah kemitraan antara ILO dan IFC. Program unggulan ILO ini menyatukan para pemangku kepentingan dari semua tingkat industri manufaktur garmen global untuk meningkatkan kondisi kerja, meningkatkan penghormatan terhadap hak-hak pekerja, dan meningkatkan daya saing. Program ini mulai beroperasi atas permintaan pemerintah Yordania dan Departemen Tenaga Kerja Amerika Serikat lebih dari satu dekade yang lalu.