L'OIT, en collaboration avec UN Indonesia, a organisé une visite de presse dans l'une des usines de confection de Better Work Indonesia à Semarang. Cette visite a permis aux journalistes indonésiens de se faire une idée de la vie professionnelle dans le secteur de l'habillement.
Un groupe de huit journalistes sélectionnés, représentant les principaux médias imprimés, électroniques et en ligne d'Indonésie, a participé au programme de visite des médias dans l'une des usines de confection de Semarang, organisé conjointement par les Nations unies en Indonésie et l'OIT. Cette visite avait pour but de présenter un exemple de partenariat entre Better Work Indonesia (BWI) et une entreprise manufacturière à Ungaran, Semarang.
"Cela est étroitement lié aux efforts déployés pour atteindre les objectifs de développement durable (ODD), en particulier l'objectif 8 sur le travail décent et la croissance économique, ainsi que d'autres objectifs pertinents."
Anita Nirody, coordinatrice résidente des Nations unies pour l'Indonésie
Organisée à PT Ungaran Sari Garments (PT USG), la visite des médias a permis aux organisations de médias de mieux comprendre et connaître les conditions de travail et la situation dans l'usine de confection, l'Indonésie étant connue pour être l'un des principaux exportateurs mondiaux de textiles, de vêtements et de production d'habillement. À ce jour, l'industrie indonésienne de l'habillement a créé un million d'emplois et représente près de 8 milliards de dollars d'exportations par an.
Fondée en 1975, PT USG a démarré avec une seule usine et 200 employés. Quarante-deux ans plus tard, l'entreprise compte 13 usines réparties sur trois sites, emploie environ 15 000 travailleurs, dont 95 % de femmes, et produit 33,6 millions de pièces par an. Adhérant au programme des IBW de l'OIT en 2013, PT USG a été reconnue comme la première usine à haute performance en 2018.
"C'est ma première visite et il est incroyable de voir le bon travail qui a été fait sur le terrain. Le SECO entretient un partenariat étroit avec l'Indonésie depuis 2009 et l'amélioration de l'emploi est l'un des objectifs de l'Indonésie et du SECO.
Remy Duvien du Secrétariat d'Etat à l'économie suisse (SECO)
Anita Nirody, coordinatrice résidente des Nations unies pour l'Indonésie, a félicité les réalisations de PT USG. Elle a également apprécié l'impact multiplicateur de l'entreprise non seulement sur ses travailleurs et leurs familles, mais aussi sur son environnement et sur l'économie du pays.
"Cela est étroitement lié aux efforts déployés pour atteindre les Objectifs de développement durable (ODD), en particulier l'Objectif 8 sur le travail décent et la croissance économique et d'autres objectifs pertinents", a-t-elle déclaré, ajoutant qu'elle remerciait les donateurs qui soutiennent la conformité du travail par le biais du partenariat entre l'IBB de l'OIT et les usines de confection indonésiennes.
"La majorité des travailleurs de l'habillement étant des femmes, il est important que leur voix et leurs idées soient entendues et mises en œuvre.Il est important que leurs voix et leurs idées soient entendues et mises en œuvre. Il est également important que les médias apprennent les meilleures pratiques mises en œuvre au niveau de l'entreprise et qu'elles soient largement diffusées.
Michiko Miyamoto, directrice nationale de l'OIT pour l'Indonésie
Remy Duvien, du Secrétariat d'Etat suisse à l'économie (SECO), l'un des donateurs du programme Better Work Indonesia de l'OIT, a apprécié le partenariat établi entre le programme des IBW de l'OIT et l'industrie de l'habillement. "C'est ma première visite et c'est incroyable de voir le bon travail qui a été fait sur le terrain. Le SECO entretient un partenariat étroit avec l'Indonésie depuis 2009 et l'amélioration de l'emploi est l'un des objectifs pour l'Indonésie comme pour nous", a-t-il déclaré.
Michiko Miyamoto, directrice nationale de l'OIT pour l'Indonésie, a souligné l'importance d'une solution gagnant-gagnant par le biais d'un dialogue bipartite au niveau de l'entreprise, comme l'a démontré PT USG. "La majorité des travailleurs de l'habillement sont des femmes. Il est important que leurs voix et leurs idées soient entendues et mises en œuvre. Il est également important que les médias apprennent les meilleures pratiques mises en œuvre au niveau de l'entreprise et qu'elles soient largement diffusées", a-t-elle déclaré.
Promouvoir la transparence et le dialogue bipartite
Les délégations de l'ONU, de l'OIT et des médias ont visité les trois usines de PT USG. Lors de la visite de la première usine, les délégations ont été accueillies par un exercice quotidien entre les heures de travail, dans le cadre des pratiques de production éthiques. "Pour assurer le bien-être de nos travailleurs, nous organisons deux exercices quotidiens, le matin et l'après-midi, afin que les travailleurs puissent faire une pause dans leur routine de travail et maintenir leur condition physique", a déclaré Nur Arifin, directeur principal des ressources humaines et de la conformité de PT USG.
Dans la deuxième usine de production, Arif (c'est ainsi qu'on l'appelait) a emmené les délégations visiter le nouveau bâtiment de l'éco-usine, équipé d'outils et de machines de nouvelle technologie. Des files d'ouvriers utilisaient habilement les machines tout au long du processus de production, de la coupe à la couture, en passant par l'assemblage, le contrôle de la qualité et l'emballage.
"Jesuis impressionné par la transparence dont fait preuve la PT USG. Ce mécanisme devrait être appliqué sur tous les lieux de travail. La confiance entre les travailleurs et la direction s'installe sûrement, ce qui crée un environnement de travail confortable."
Azis Kumala, journaliste de l'agence de presse indonésienne (Antara)
"Nous avons également inventé notre propre prototype pour aider nos ouvriers à travailler plus rapidement", a expliqué M. Arif en montrant une machine simple qui aide l'ouvrier à empiler proprement la partie du col du vêtement.
Il a ensuite emmené les délégations observer une réunion du mécanisme de règlement des griefs entre la direction et le syndicat du personnel. Dans l'une des salles de réunion, des représentants de la direction et du syndicat du personnel étaient assis ensemble et discutaient des problèmes soulevés par les deux parties. Les questions soulevées étaient variées, allant des installations des travailleurs aux besoins de formation, en passant par les installations communes (parkings, cafétéria, etc.). Toutes les questions soulevées et les réponses données ont été diffusées de manière transparente par le biais du tableau d'information.
"Je suis impressionné par la transparence dont fait preuve la PT USG. Ce mécanisme devrait être appliqué sur tous les lieux de travail. La confiance entre les travailleurs et la direction s'en trouve sûrement renforcée, ce qui crée un environnement de travail agréable", a déclaré Azis Kumala, journaliste de l'agence de presse indonésienne (Antara).
Programme d'autonomisation des femmes
La dernière visite a été effectuée pour voir le programme d'autonomisation des femmes de l'entreprise qui a été lancé en 2014. Ce programme comprend un programme de maternité, un programme d'allaitement, un programme d'éducation à la santé et un programme post-maternité. Pour aider efficacement les travailleuses, l'entreprise a nommé des éducateurs pour promouvoir un mode de vie sain.
La visite a également marqué le lancement de la dernière initiative de PT USG : un service de livraison de lait maternel. Ce service a été mis en place par l'entreprise pour assurer la mise en œuvre du programme d'allaitement. "Nous souhaitons soutenir pleinement nos travailleuses. Lorsque nous améliorons leur santé et celle de leur famille, nous constatons que leur productivité augmente, ce qui est bénéfique pour l'entreprise", a déclaré M. Arif.
"Nous souhaitons soutenir pleinement nos travailleuses.Lorsque nous améliorons leur santé et celle de leur famille, nous constatons que leur productivité augmente, ce qui est bénéfique pour les entreprises."
Nur Arifin, directeur principal des ressources humaines et de la conformité de PT USG
Il a ajouté que cette nouvelle initiative avait été inspirée par les difficultés rencontrées par les employées qui venaient de reprendre le travail après leur congé de maternité pour offrir un allaitement exclusif à leurs enfants. "Je ne pense pas que tous ces efforts soient une charge pour l'entreprise. Il s'agit d'un investissement visant à créer de meilleures conditions de travail pour chacun d'entre nous", a-t-il conclu.
"Si toutes les entreprises sont capables de reproduire ce qui a été fait par la PT USG, les travailleuses ne devraient plus jamais avoir peur d'être remplacées par d'autres travailleurs ou d'être licenciées pour cause de grossesse ou de maternité".
M. Julian, journaliste à Kontan, un quotidien économique
"Si toutes les entreprises sont capables de reproduire ce qui a été fait par PT USG, les travailleuses ne devraient plus jamais avoir peur d'être remplacées par d'autres travailleurs ou d'être licenciées pour cause de grossesse ou de maternité", a déclaré M. Julian, un journaliste de Kontan, un quotidien économique.
PT USG est l'une des usines soutenues par le programme des IBW de l'OIT. À ce jour, le programme des IBW a touché 216 usines employant près de 400 000 travailleurs, dont 80 % de femmes, à Jakarta, dans l'ouest de Java et dans le centre de Java. L'IBB est un partenariat entre l'OIT et la Société financière internationale (SFI), qui vise à améliorer le respect des normes du travail et à promouvoir la compétitivité dans les chaînes d'approvisionnement mondiales.