আইএলও-ইউএন ইন্দোনেশিয়া - ইন্দোনেশিয়ার গার্মেন্টস সেক্টরে কর্মজীবী জীবনের অভিজ্ঞতা

ইন্দোনেশিয়ার শীর্ষস্থানীয় প্রিন্ট, ইলেকট্রনিক এবং অনলাইন মিডিয়ার প্রতিনিধিত্বকারী আটজন নির্বাচিত সাংবাদিক জাতিসংঘ ইন্দোনেশিয়া এবং আইএলওর যৌথ উদ্যোগে সেমারাংয়ের একটি পোশাক কারখানায় মিডিয়া ভিজিট প্রোগ্রামে অংশ নিয়েছিলেন। সেমারাংয়ের উঙ্গারানের একটি ম্যানুফ্যাক্টরি এন্টারপ্রাইজের সঙ্গে আইএলও'র বেটার ওয়ার্ক ইন্দোনেশিয়ার (বিডব্লিউআই) অংশীদারিত্বের একটি উদাহরণ তুলে ধরার জন্য এই মিডিয়া ভিজিটের আয়োজন করা হয়।

পিটি উঙ্গারান সারি গার্মেন্টসে (পিটি ইউএসজি) আয়োজিত এই মিডিয়া ভিজিট গণমাধ্যম প্রতিষ্ঠানগুলোকে পোশাক কারখানার কর্মপরিবেশ ও পরিস্থিতি সম্পর্কে আরও ভাল ধারণা ও জ্ঞান অর্জনের সুযোগ করে দেয়, কারণ ইন্দোনেশিয়া টেক্সটাইল, গার্মেন্টস এবং পোশাক উৎপাদনে বিশ্বের অন্যতম শীর্ষস্থানীয় রফতানিকারক হিসাবে পরিচিত। আজ অবধি, ইন্দোনেশিয়ার পোশাক শিল্প এক মিলিয়ন কর্মসংস্থান সরবরাহ করেছে এবং বার্ষিক প্রায় 8 বিলিয়ন মার্কিন ডলার রপ্তানির মূল্য।

1975 সালে প্রতিষ্ঠিত, পিটি ইউএসজি শুধুমাত্র একটি কারখানা এবং 200 কর্মচারী নিয়ে শুরু হয়েছিল। ৪২ বছর পরে, কোম্পানির তিনটি স্থানে ১৩ টি কারখানা রয়েছে, প্রায় ১৫ হাজার শ্রমিক নিযুক্ত রয়েছে যার মধ্যে ৯৫ শতাংশ মহিলা এবং প্রতি বছর ৩৩.৬ মিলিয়ন পিস উত্পাদন করে। ২০১৩ সালে আইএলও'র বিডব্লিউআই প্রোগ্রামে যোগ দিয়ে পিটি ইউএসজি ২০১৮ সালে প্রথম হাই-পারফরমেন্স ফ্যাক্টরি হিসেবে স্বীকৃতি পেয়েছে।

ইন্দোনেশিয়ায় নিযুক্ত জাতিসংঘের আবাসিক সমন্বয়ক অনিতা নিরোদি পিটি ইউএসজি'র সাফল্যকে অভিনন্দন জানান। তিনি শুধু তার শ্রমিক ও তাদের পরিবারকেই নয়, এর আশেপাশের এবং দেশের অর্থনীতিতেও কোম্পানির দ্বারা প্রদত্ত বহুগুণ প্রভাবের প্রশংসা করেন।

ইন্দোনেশিয়ার পোশাক কারখানার সঙ্গে আইএলও'র বিডব্লিউআই'র অংশীদারিত্বের মাধ্যমে শ্রম কমপ্লায়েন্সে সহায়তাকারী দাতাদের প্রতি কৃতজ্ঞতা জানিয়ে প্রধানমন্ত্রী বলেন, 'এটি টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্যমাত্রার (এসডিজি) লক্ষ্যঅর্জনের প্রচেষ্টার সঙ্গে নিবিড়ভাবে জড়িত।

আইএলও'র বেটার ওয়ার্ক ইন্দোনেশিয়ার অন্যতম দাতা হিসেবে সুইস স্টেট সেক্রেটারিয়েট ফর ইকোনমিক অ্যাফেয়ার্স (এসইসিও) এর রেমি ডুভিয়েন আইএলওর বিডব্লিউআই প্রোগ্রাম এবং গার্মেন্টস শিল্পের মধ্যে গড়ে ওঠা অংশীদারিত্বের প্রশংসা করেন। "এটি আমার প্রথম সফর এবং মাঠে যে ভাল কাজ করা হয়েছে তা প্রত্যক্ষ করা অবিশ্বাস্য। ২০০৯ সাল থেকে ইন্দোনেশিয়ার সঙ্গে এসইসিও'র ঘনিষ্ঠ অংশীদারিত্ব রয়েছে এবং উন্নত কর্মসংস্থান ইন্দোনেশিয়া ও আমাদের উভয়ের অন্যতম লক্ষ্য।

এদিকে ইন্দোনেশিয়ার জন্য আইএলও'র কান্ট্রি ডিরেক্টর মিচিকো মিয়ামোতো পিটি ইউএসজি প্রদর্শিত কোম্পানি পর্যায়ে দ্বিপক্ষীয় সংলাপের মাধ্যমে জয়-জয় সমাধানের গুরুত্বের উপর জোর দিয়েছেন। যেহেতু গার্মেন্টস শ্রমিকদের অধিকাংশই নারী। তাদের কণ্ঠস্বর এবং ধারণাগুলি শোনা এবং প্রয়োগ করা গুরুত্বপূর্ণ। ব্যাপকভাবে প্রচারের জন্য কোম্পানি পর্যায়ে বাস্তবায়িত সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি গণমাধ্যমের জন্য শেখাও গুরুত্বপূর্ণ, "তিনি বলেন।

স্বচ্ছতা দ্বিপক্ষীয় সংলাপের প্রচার

জাতিসংঘ, আইএলও এবং গণমাধ্যমের প্রতিনিধিরা পিটি ইউএসজির তিনটি কারখানা পরিদর্শন করেন। প্রথম উত্পাদন প্ল্যান্ট পরিদর্শন করার সময়, প্রতিনিধিদলগুলিকে নৈতিক উত্পাদন অনুশীলনের অংশ হিসাবে কাজের মধ্যে একটি দৈনিক অনুশীলন দিয়ে স্বাগত জানানো হয়েছিল। পিটি ইউএসজি'র মানবসম্পদ ও কমপ্লায়েন্স বিভাগের সিনিয়র ম্যানেজার নূর আরিফিন বলেন, 'আমাদের কর্মীদের কল্যাণ নিশ্চিত করতে আমরা প্রতিদিন সকাল ও বিকেলে দুটি ব্যায়াম করি, যাতে শ্রমিকরা তাদের কাজের রুটিন থেকে বিরতি নিতে পারে এবং তাদের কাজের ফিটনেস বজায় রাখতে পারে।

দ্বিতীয় উত্পাদন প্ল্যান্টে, আরিফ (তাকে ডাকা হত) প্রতিনিধিদলকে নতুন প্রযুক্তির সরঞ্জাম এবং মেশিনে সজ্জিত নতুন ইকো-ফ্যাক্টরি বিল্ডিং পরিদর্শন করতে নিয়ে যান। কাটা, সেলাই, সংযোজন, মান নিয়ন্ত্রণ এবং প্যাকেজিং থেকে উত্পাদনের সামগ্রিক প্রক্রিয়া জুড়ে শ্রমিকদের লাইনআপ দক্ষতার সাথে মেশিনগুলি ব্যবহার করছিল।

"আমাদের কর্মীদের দ্রুত কাজ করতে সহায়তা করার জন্য আমরা আমাদের নিজস্ব প্রোটোটাইপও উদ্ভাবন করেছি," আরিফ একটি সাধারণ মেশিন দেখিয়েছিলেন যা শ্রমিককে পোশাকের কলার অংশটি সুন্দরভাবে স্ট্যাক করতে সহায়তা করে।

তারপরে তিনি প্রতিনিধিদলগুলিকে ম্যানেজমেন্ট এবং স্টাফ ইউনিয়নের মধ্যে একটি অভিযোগ প্রক্রিয়া বৈঠক পর্যবেক্ষণ করতে নিয়ে যান। একটি মিটিং রুমে ম্যানেজমেন্ট এবং স্টাফ ইউনিয়নের প্রতিনিধিরা একসঙ্গে বসে উভয় পক্ষের উত্থাপিত বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করেন। উত্থাপিত বিষয়গুলি শ্রমিকদের সুবিধা, প্রশিক্ষণের প্রয়োজন থেকে শুরু করে সাধারণ সুবিধা (পার্কিং এলাকা, ক্যাফেটেরিয়া ইত্যাদি) পর্যন্ত বিভিন্ন ছিল। উত্থাপিত সমস্ত বিষয় এবং প্রতিক্রিয়া গুলি তথ্য বোর্ডের মাধ্যমে স্বচ্ছভাবে প্রচার করা হয়েছিল।

"পিটি ইউএসজি যে স্বচ্ছতা দেখিয়েছে তাতে আমি মুগ্ধ। এই পদ্ধতি সব কর্মক্ষেত্রে প্রয়োগ করা উচিত। ইন্দোনেশিয়ান নিউজ এজেন্সির (অন্তরা) সাংবাদিক আজিস কুমালা বলেন, "শ্রমিক ও ব্যবস্থাপনার মধ্যে অবশ্যই আস্থা তৈরি হয়, যা একটি আরামদায়ক কাজের পরিবেশ তৈরি করে।

নারীর ক্ষমতায়ন কর্মসূচি

২০১৪ সালে শুরু হওয়া কোম্পানির নারী ক্ষমতায়ন কর্মসূচি দেখার জন্য চূড়ান্ত পরিদর্শনটি পরিচালিত হয়েছিল। কর্মসূচির মধ্যে রয়েছে মাতৃত্বকালীন কর্মসূচি, স্তন্যদান কর্মসূচি, স্বাস্থ্য শিক্ষা কার্যক্রম এবং মাতৃত্বোত্তর কর্মসূচি। মহিলা কর্মীদের কার্যকরভাবে সহায়তা করার জন্য, সংস্থাটি স্বাস্থ্যকর জীবনযাত্রার আরও প্রচারের জন্য পিয়ার এডুকেটর নিয়োগ করেছে।

এই সফরটি পিটি ইউএসজির সর্বশেষ উদ্যোগের সূচনাও চিহ্নিত করেছে: বুকের দুধ পরিষেবার একটি কুরিয়ার। স্তন্যদান কর্মসূচির বাস্তবায়ন নিশ্চিত করার জন্য সংস্থাটি এই পরিষেবা টি দিয়েছিল। "আমরা আমাদের নারী কর্মীদের পূর্ণ সমর্থন দিতে চাই। আমরা যখন তাদের এবং তাদের পরিবারের উন্নতি করি, তখন আমরা দেখতে পাই যে তাদের উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পেয়েছে এবং এটি ব্যবসায়ের জন্য উপকারী, "আরিফ বলেন।

তিনি আরও বলেন যে নতুন উদ্যোগটি কর্মচারীদের দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়েছিল যারা মাতৃত্বকালীন ছুটির পরে তাদের বাচ্চাদের একচেটিয়া বুকের দুধ খাওয়ানোর জন্য কাজে ফিরে আসে। "আমি মনে করি না যে সমস্ত প্রচেষ্টা কোম্পানির জন্য বোঝা হিসাবে নেওয়া হয়েছে। এটি আমাদের সকলের জন্য আরও ভাল কাজের পরিবেশ তৈরি করার জন্য একটি বিনিয়োগ, "তিনি শেষ করেন।

কোন্টান নামের একটি ব্যবসায়িক দৈনিকের সাংবাদিক এম জুলিয়ান বলেন, "যদি সব কোম্পানি পিটি ইউএসজি দ্বারা করা কাজের পুনরাবৃত্তি করতে সক্ষম হয়, তবে মহিলা কর্মীদের কখনই গর্ভাবস্থা এবং মাতৃত্বের কারণে অন্য কর্মীদের দ্বারা প্রতিস্থাপিত হওয়ার বা তাদের চাকরি চ্যুত হওয়ার ভয় পাওয়া উচিত নয়।

পিটি ইউএসজি আইএলওর বিডব্লিউআই প্রোগ্রাম দ্বারা সমর্থিত কারখানাগুলির মধ্যে একটি। আজ অবধি, বিডাব্লুআই প্রোগ্রামটি প্রায় 400,000 কর্মী সহ 216 টি কারখানায় পৌঁছেছে যার মধ্যে 80 শতাংশ জাকার্তা, পশ্চিম জাভা এবং মধ্য জাভাতে মহিলা। বিডব্লিউআই আইএলও এবং ইন্টারন্যাশনাল ফাইন্যান্স কর্পোরেশনের (আইএফসি) মধ্যে একটি অংশীদারিত্ব, যার লক্ষ্য শ্রম মান গুলির সাথে সম্মতি উন্নত করা এবং বৈশ্বিক সরবরাহ শৃঙ্খলে প্রতিযোগিতাকে উত্সাহিত করা।