Del tiempo en familia al éxito en la fábrica: la cooperación en el lugar de trabajo influye

14 Nov 2013

14 de noviembre de 2013.

GUILLERMOARAUZ
"Better Work Nicaragua nos ha tomado de la mano para hacer este cambio", dice Aráuz. "Con ellos, hemos crecido para ofrecer a las marcas productos de calidad con un desarrollo humano".

Niquinohomo - Todos los días, Guillermo José Aráuz recorre más de 45 kilómetros, desde el municipio de Tipitapa hasta su trabajo en la Fábrica Internacional Hansae, en Niquinohomo. Para Aráuz, es un viaje que bien vale la distancia.

He trabajado en otras fábricas textiles, donde lo importante es la producción. Hansae es diferente".

Aráuz, que empezó en la fábrica en el departamento de embalaje y ha ascendido hasta convertirse en supervisor, también lleva con orgullo el sombrero de sindicalista. En este contexto, afirma que Better Work Nicaragua ha desempeñado un papel importante a la hora de que los trabajadores conozcan mejor sus derechos. Además, afirma que el programa ha influido en la forma en que se comunican los trabajadores y los directivos.

Todo ha cambiado desde que Better Work Nicaragua empezó a formarnos. Gracias a las formaciones, los administradores y supervisores negocian y proporcionan información relevante para todos los trabajadores."

Aráuz señala que, con la orientación de Better Work Nicaragua, la fábrica pudo crear un Comité Consultivo de Mejora del Rendimiento (CCMP), que reúne a representantes de los trabajadores y de la dirección para desarrollar modelos de trabajo que aborden los retos del lugar de trabajo mediante la negociación y el compromiso. A partir de estos modelos, los trabajadores entienden claramente las políticas de producción. Y gracias al consenso con el PICC, la dirección puede coordinar procesos de producción que hacen que la fábrica resulte atractiva para las marcas internacionales más exigentes.

Además de los servicios de asesoramiento y formación del programa, las actividades organizadas por Better Work Nicaragua -incluidos eventos en fábricas y una Feria de Salud y Seguridad que reunió a trabajadores, empresarios, sindicatos y representantes del Ministerio de Trabajo- han sido recibidas positivamente como oportunidades para crear capacidad y confianza.

Y trabajadores como Aráuz se están dando cuenta de lo que todo esto significa para ellos y sus familias.

La mejor planificación del trabajo -y el espacio que nos ha proporcionado Better Work como trabajadores importantes en la fábrica- nos ha ayudado a tener mejores recursos económicos y tiempo para nuestras familias. Aunque el trabajo en nuestras fábricas es muy duro", dice Aráuz. "Me gusta trabajar sabiendo que cada semana tendré tiempo para estar con mis hijos y mi mujer".

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