বাংলাদেশে টেকসই তৈরি পোশাক শিল্পের যাত্রা: সামনের পথে যাত্রা

ঢাকা - ১০ নভেম্বর ২০১৯

বাঙালি কবি ও নোবেল পুরস্কার বিজয়ী রবীন্দ্রনাথ ঠাকুরের একটি উক্তি দিয়ে শুরু করা যাক।

"আপনি কেবল দাঁড়িয়ে জলের দিকে তাকিয়ে সমুদ্র অতিক্রম করতে পারবেন না।

আমি এই শব্দগুলোকে বাংলাদেশে এবং বিশেষ করে গার্মেন্টস শিল্পে আমরা যে যাত্রা শুরু করেছি তার অনুপ্রেরণা হিসেবে ব্যবহার করতে চাই। আমরা সবাই একটি শক্তিশালী, সমৃদ্ধ ও উন্নত বাংলাদেশ দেখতে চাই, যা বাতাসে করে ঠাকুরের সমুদ্র অতিক্রম করতে সক্ষম হবে। কবিযেমন বলেছেন, তা করার জন্য আমরা কেবল পানির দিকে তাকাতে পারি না। স্থায়িত্বকে আমাদের টেইলউইন্ড হিসাবে ব্যবহার করে আমাদের গভীর সমুদ্রে যেতে হবে।

এর সংজ্ঞা অনুসারে, স্থায়িত্ব ভবিষ্যত প্রজন্মের চাহিদা পূরণের ক্ষমতার সাথে আপস না করে বর্তমান চাহিদা পূরণের দিকে মনোনিবেশ করে। স্থায়িত্ব ব্যবসাগুলিকে বছর এবং দশকের পরিপ্রেক্ষিতে সিদ্ধান্ত গুলি তৈরি করতে উত্সাহিত করে, কেবল মাত্র লাভ বা ক্ষতির চেয়ে বেশি কারণ বিবেচনা করে।

একটি টেকসই উন্নয়নের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হওয়ার ফলে খুব স্বল্প মেয়াদে আরও পরিমিত উপার্জন হতে পারে। এটি প্রথমে ব্যবসায়ীদের ভয় পেতে পারে। এটা বোধগম্য। পরিবর্তন আসা কঠিন হবে যদি আমরা কেবল অন্যান্য সাফল্যের পরাজিত পথটি ব্যবহার করি। আমরা মনে করতে পারি যে ভাল ফলাফল বার বার আসবে। কিন্তু বাস্তবতা হলো, তারা তা করবে না।

আমাদের যুগে বিশ্বব্যাপী কার্যকরভাবে খেলার জন্য ব্যবসাগুলিকে অনুগত, নমনীয় এবং উদ্ভাবনী হতে হবে। আগামীদিনের চ্যালেঞ্জমোকাবেলার জন্য তাদের আজই প্রস্তুতি নিতে হবে। তবে নির্মাতাদের একা ছেড়ে দেওয়া উচিত নয়। এটা ডেভিড অ্যান্ড গোলিয়াথ স্টাইলের লড়াই নয়। এই প্রচেষ্টা অবশ্যই একটি সমন্বিত হতে হবে, সরবরাহ শৃঙ্খলের সমস্ত স্তরের সাথে জড়িত। আপ টু ডেট ফলাফল ইতিমধ্যে প্রমাণ করে যে সাফল্য সম্ভব।

নয়টি দেশ জুড়ে বেটার ওয়ার্ক প্রোগ্রামের অভিজ্ঞতা দেখায় যে পোশাক খাত জুড়ে টেকসই পরিবর্তন এবং উন্নত কাজের পরিবেশ শ্রমিক এবং তাদের পরিবারকে উপকৃত করে, শেষ পর্যন্ত সময়ের সাথে সাথে নির্মাতাদের জন্য উচ্চতর মুনাফা অর্জন করে।

বাংলাদেশের কী হবে?

গার্মেন্টস খাত এখন পর্যন্ত দেশের অর্থনীতির উন্নয়নে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছে। এটি অসংখ্য কর্মসংস্থান সৃষ্টি করেছিল, দারিদ্র্যের মধ্যে বসবাসকারী মানুষের সংখ্যা হ্রাস করেছিল এবং মহিলা শ্রমের অংশগ্রহণকে উত্সাহিত করেছিল। আমরা খুব ভাল করেই জানি, দেশের বার্ষিক ৩৪ বিলিয়ন মার্কিন ডলারের পোশাক রপ্তানি শিল্প আজ বিশ্বের দ্বিতীয় বৃহত্তম।

২০১৩ সালে রানা প্লাজা ট্র্যাজেডির পরে, শিল্পটি উন্নতির উদ্যোগগুলিতে লক্ষ লক্ষ ডলার বিনিয়োগ করেছে, দুর্দান্ত সাফল্যে পৌঁছেছে।

এছাড়াও, এনার্জি অ্যান্ড এনভায়রনমেন্টাল ডিজাইনের (এলইইডি) শীর্ষ স্থানীয় কিছু কারখানা বাংলাদেশে অবস্থিত, যা দেখায় যে বাংলাদেশ কীভাবে সবুজ তৈরি পোশাক উৎপাদনে অগ্রসর হচ্ছে।

আজ, আমরা একটি প্রাণবন্ত উত্পাদন শিল্প দেখতে পাচ্ছি, যেখানে সংস্থাগুলি তাদের কর্মীদের জন্য উদ্ভাবন এবং প্রশিক্ষণে জড়িত, তবে সরকারের নেতৃত্বে সঠিক প্রণোদনা কাঠামো এবং জনসাধারণের নীতিগুলিতেও জড়িত।

যে প্রচেষ্টাগুলি এই অবিশ্বাস্য ফলাফলগুলিকে জীবনে এনেছে তা অত্যন্ত প্রশংসনীয়।

তবুও, বর্তমান এবং ভবিষ্যত উভয়ই দৃঢ়তার সাথে তাদের পা চেপে ধরছে, আমাদের আরও কিছু করতে বলছে। এবং আমরা তা না করা পর্যন্ত তারা থামবে না।

বছরের পর বছর ধরে বেতন বাড়লেও তৈরি পোশাক উৎপাদনকারী দেশগুলোর মধ্যে বাংলাদেশের মজুরি এখনও সবচেয়ে কম। সংগঠনের স্বাধীনতাও চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন।

এদিকে, বাজারের নীচের প্রান্তে দামের উপর শিল্পের "নীচের দিকে দৌড়ের" একটি অংশ সরবরাহ শৃঙ্খলের উপর চাপ সৃষ্টি করে। এটি কারখানার মেঝে জুড়ে টেকসই সম্মতি বাস্তবায়নে আরও বাধা সৃষ্টি করে।

চতুর্থ শিল্প বিপ্লব ের আরও একটি পরীক্ষা চলছে, যার সাথে রোবোটিক্স, অটোমেশন, মেশিন লার্নিং এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার মতো ধারাবাহিক উত্থান রয়েছে যা দেশকে খুব দ্রুত মোকাবেলা করতে হবে।

বাংলাদেশ ২০২৪ সালের মধ্যে মধ্যম আয়ের দেশে উন্নীত হবে বলে আশা করা হচ্ছে, যার অর্থ আন্তর্জাতিক শ্রমমান মেনে আইনী সংস্কারের পথে চলতে না পারলে নিম্ন আয়ের দেশগুলোকে দেওয়া ইইউ বাণিজ্য অগ্রাধিকার হারাতে পারে।

একই সঙ্গে বাংলাদেশকে প্রতিযোগিতা থেকে বিরত থাকতে হবে।

গার্মেন্টস শিল্প যখন বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতামূলক উত্পাদন কেন্দ্রগুলির সন্ধান করছে, কম্বোডিয়া, ভিয়েতনাম, মায়ানমার এবং এখন ইথিওপিয়ার মতো আফ্রিকান দেশগুলি স্থানীয় শিল্পের জন্য নতুন চ্যালেঞ্জ উপস্থাপন করে।

টেকসই, উদ্ভাবন এবং দক্ষতা উন্নয়ন বাংলাদেশের পোশাক শিল্পের জন্য একটি বিকল্প নয় বরং আবশ্যক।

এটিই একমাত্র উপায় যা স্থানীয় খাতকে পরবর্তী স্তরে নিয়ে যেতে পারে, আরও শালীন কর্মসংস্থান তৈরি করতে পারে এবং একটি পছন্দসই আউটসোর্সিং হাব হিসাবে তার অবস্থানকে দৃঢ় করতে পারে, এভাবে দেশের সামগ্রিক টেকসই প্রবৃদ্ধিতে অবদান রাখতে পারে।

আমরা এই অবিশ্বাস্য লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য আমাদের অবদান রাখতে আগ্রহী। আমাদের মূল উচ্চাকাঙ্ক্ষা হ'ল সম্মতির জন্য টেকসই প্রক্রিয়াগুলি প্রচার করা যা উত্পাদনশীলতা এবং দক্ষতার উপর প্রভাব ফেলে। এবং এই প্রচারটি প্রোগ্রামের বাইরেও প্রসারিত হওয়া উচিত।

যখন বিডাব্লুবি স্থায়িত্বের কথা বলে, এর অর্থ হ'ল সমস্ত অভিনেতাকে অবশ্যই তাদের ভূমিকা পালন করতে হবে।

সরকার, নিয়োগকর্তা এবং শ্রমিক সকলেই একই কাঠামোর উপাদান যা প্রয়োগ এবং শিল্প সম্পর্কের মাধ্যমে শ্রম আইন এবং মূল শ্রম মানগুলির সাথে সম্মতি বজায় রাখে এবং আরও উন্নত করে। এটি লক্ষণীয় যে এই পুরো প্রক্রিয়াটি অবশ্যই পুরো সরবরাহ শৃঙ্খল জুড়ে দায়িত্বশীল ব্যবসায়িক অনুশীলনদ্বারা সমর্থিত হতে হবে।

দায়িত্বশীল বৈশ্বিক ব্র্যান্ড এবং খুচরা বিক্রেতারাও আসলে এই মিশনের সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। নৈতিকভাবে উত্সযুক্ত ফ্যাশনের জন্য গ্রাহকদের মূল্যবোধ এবং পছন্দগুলির জন্য তাদের উদ্বেগের মাধ্যমে, তারা কারখানাজুড়ে উন্নতি চালাতে সহায়তা করে।

বিডব্লিউবি'র সাসটেইনেবিলিটি স্ট্র্যাটেজি তে অংশীদার এবং বেসরকারী খাতকে সম্পূর্ণরূপে চালকের আসনে থাকা এবং স্থায়িত্বের নিজস্ব সংস্করণ সংজ্ঞায়িত করা হিসাবে দেখা হয়। শিল্পে ভাল কাজের পরিবেশ মানসম্মত কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য তাদের অবশ্যই সরঞ্জাম, কাঠামো এবং মন সেট দিয়ে সজ্জিত হতে হবে।

এটি করার জন্য, আমাদের টেকসই এজেন্ডার শীর্ষে রয়েছে এন্টারপ্রাইজ, সেক্টর এবং জাতীয় পর্যায়ে পরামর্শ, জ্ঞান ভাগ করে নেওয়া এবং সক্ষমতা বৃদ্ধির উদ্যোগ। আমরা উদ্দেশ্যের একটি অভিন্ন বোধ তৈরি এবং একটি যৌথ রোডম্যাপ বাস্তবায়নে বিডাব্লুবির ভূমিকা দেখতে পাচ্ছি যা সম্মতির একটি শক্তিশালী, স্বনির্ভর সংস্কৃতি গড়ে তুলবে।

এছাড়াও, ইউরোপীয় ইউনিয়ন, বাংলাদেশ সরকার, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, কানাডা এবং আইএলও সহ নিয়োগকারী, ট্রেড ইউনিয়ন এবং অন্যান্য মূল স্টেকহোল্ডারদের অন্তর্ভুক্ত সাসটেইনেবিলিটি কমপ্যাক্টের অংশ হিসাবে, আমরা তৈরি পোশাক শিল্পে শ্রম অধিকার এবং কারখানার সুরক্ষায় ক্রমাগত উন্নতি কে উৎসাহিত করার লক্ষ্য রাখি।

আমরা বিশ্বাস করি যে সমগ্র সরবরাহ শৃঙ্খল জুড়ে স্বচ্ছতা উন্নতি অর্জনের একটি মূল উপাদান। এটি একটি উন্নত সামাজিক সম্মতির পথে একটি অপরিহার্য পদক্ষেপ। একটি প্ল্যাটফর্ম প্রতিষ্ঠা করা হচ্ছে যা কারখানাগুলিকে সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি বিনিময় করার অনুমতি দেবে এবং বিশেষত এই উদ্দেশ্যে কাজ করবে।

আমাদের অস্তিত্বের পাঁচ বছর পরে, বিডাব্লুবির আউটরিচ 230 টি কারখানায় 530,000 এরও বেশি শ্রমিককে বিস্তৃত করেছে, এবং 25 টি আন্তর্জাতিক ব্র্যান্ড অংশীদারদের সাথে কাজ করছে। এটা এখনও যথেষ্ট নয়।

আমরা শিল্প জুড়ে স্থায়ী এবং টেকসই পরিবর্তন আনতে সহায়তা করার জন্য আগামী বছরগুলিতে প্রসারিত করতে চাই। ২০২০ সালের মধ্যে চট্টগ্রামে একটি স্যাটেলাইট অফিস স্থাপনের পরিকল্পনা রয়েছে, যেখানে ক্রমবর্ধমান সংখ্যক বিডব্লিউবি কারখানা অবস্থিত। আমরা রফতানি প্রক্রিয়াকরণ অঞ্চল কর্তৃপক্ষের সাথে সংলাপ শুরু করার সুযোগও অনুসন্ধান করছি, যাতে গার্মেন্টস খাতের কাজের অবস্থার ক্রমাগত উন্নতিতে অবদান রাখা যায় এবং ইতিমধ্যে বাস্তবায়িত উন্নতিগুলি বজায় রাখা যায়।

আমরা গর্বের সাথে বলতে পারি যে একটি কারখানা যত বেশি সময় ধরে বিডাব্লুবির সাথে জড়িত থাকে তার সম্মতি বৃদ্ধি তত বেশি উল্লেখযোগ্য। আমরা আরও জানি যে কারখানাগুলি প্রয়োজনীয় অগ্নি, বৈদ্যুতিক এবং কাঠামোগত সুরক্ষা প্রতিকারের বেশিরভাগ কাজ সম্পন্ন করেছে তারা টেকসই সম্মতির অন্যান্য দিকগুলিতে আরও সংস্থান পরিচালনা করতে পারে। এর মধ্যে রয়েছে শ্রমিকদের অধিকার রক্ষা, সামাজিক সংলাপ এবং লিঙ্গ সমতার প্রচার এবং পেশাগত স্বাস্থ্য ও সুরক্ষা সম্মতির উন্নতি, পাশাপাশি উত্পাদনশীলতা এবং দক্ষতা বৃদ্ধি।

আমরা আগেই বলেছি, তৈরি পোশাক খাতে অটোমেশন চলছে এবং এটি গ্রহণ করা ছাড়া বাংলাদেশের আর কোনো বিকল্প নেই। অ্যাসোসিয়েশন অব সাউথইস্ট এশিয়ান নেশনস (আসিয়ান) জুড়ে টেক্সটাইল ও পোশাক খাতের রূপান্তর নিয়ে আইএলও'র এক প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, আসন্ন চতুর্থ শিল্প বিপ্লবে বস্ত্র, পোশাক ও পাদুকা খাত চাকরি হারানোর সর্বোচ্চ ঝুঁকিতে রয়েছে।

যদিও অটোমেশন সমগ্র শিল্পকে সমানভাবে প্রভাবিত করবে না কারণ এর অনেক কাজ এখনও মেশিন দ্বারা সম্পূর্ণরূপে প্রতিস্থাপন করা যায় না, তবে বাংলাদেশের প্রশিক্ষণ ও শিক্ষায় বিনিয়োগ বাড়ানোর সময় এসেছে।

পোশাক শিল্পে নিয়োজিত শ্রমিকদের একটি বড় অংশ এখনও অদক্ষ। টার্গেটেড লার্নিং প্রোগ্রাম ছাড়া, সেই শ্রমিকরা, বিশেষত মহিলারা অবশ্যই হারাবেন।

কিন্তু আমরা এটা এড়াতে পারি। আমরা সবাই যদি একসাথে কাজ করি এবং কর্মসংস্থান ধরে রাখা নিশ্চিত করার জন্য প্রশিক্ষণ এবং শ্রমবাজারের দক্ষতা সম্প্রসারণে আমাদের প্রচেষ্টাকে কেন্দ্রীভূত করি তবে আমরা কেবল একটি অকল্পনীয় কর্মসংস্থান সংকট এড়াতে পারব না। আমরা একটি উচ্চতর মূল্য সংযোজন শিল্প তৈরির প্রক্রিয়াটিও প্ররোচিত করব। এ ধরনের টেকসই শিল্প দেশের অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি, কর্মসংস্থান সৃষ্টি এবং নারী ও পুরুষের সামাজিক অগ্রগতিকে আরও ত্বরান্বিত করবে।

কিন্তু বাংলাদেশের পোশাক শিল্পজুড়ে স্থায়িত্বের গতি ত্বরান্বিত করার লক্ষ্য তার সামগ্রিক অর্জন ও উপলব্ধির জন্য লিঙ্গ সমতার গুরুত্ব ভুলে যেতে পারে না।

এই ক্ষেত্রে আমাদের এখনও কাজ করতে হবে।

যদিও তাদের অনুপাত উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে, তবুও মহিলারা এখনও গার্মেন্টস শ্রমিকদের সংখ্যাগরিষ্ঠ। তাদের ক্ষমতায়ন এবং প্রশিক্ষণ নিশ্চিত করে যে তাদের কণ্ঠস্বর শোনা যায় এবং তারা কর্মক্ষেত্রে যৌন হয়রানি এবং সহিংসতার বিরুদ্ধে লড়াই করার পাশাপাশি ক্যারিয়ারের সিঁড়িতে উঠতে পারে। এগুলি বৈশ্বিক এবং স্থানীয় উভয় স্তরেই বেটার ওয়ার্ক স্ট্র্যাটেজির মূল উপাদান।

এই লক্ষ্যে, বিডব্লিউবি আইএফসির সাথে যৌথভাবে ১৫৫ জন মহিলা ফ্যাক্টরি অপারেটরকে সুপারভাইজার হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা সরবরাহ করে; পরবর্তীতে ৫৮ জন নারীকে সুপারভাইজরি পদে পদোন্নতি দেওয়া হয়। Mothers@Work উদ্যোগ বাস্তবায়নের জন্য ইউনিসেফের সঙ্গেও হাত মিলিয়েছে এই কর্মসূচি। প্রকল্পটি ৮০টি কারখানায় মাতৃত্বকালীন সেবা এবং বুকের দুধ খাওয়ানোর সুরক্ষা প্রচার করে। এটি শালীন কাজে মহিলাদের প্রবেশাধিকার নিশ্চিত করার একটি অবিচ্ছেদ্য অঙ্গ। এটি করার মাধ্যমে, আমরা নিশ্চিত করি যে কারখানাগুলি তাদের লাইনে দক্ষতা এবং উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করে, দক্ষ কর্মীদের ধরে রাখে, পাশাপাশি অন্তর্ভুক্তিমূলক এবং টেকসই প্রবৃদ্ধি এবং ভবিষ্যত প্রজন্মের জন্য বিনিয়োগকে সহজতর করে। উভয় প্রোগ্রাম বর্তমানে ব্র্যান্ড এবং নির্মাতাদের সাথে অংশীদারিত্বে বাড়ানো হচ্ছে।

শুধুমাত্র দেশের গার্মেন্টস সেক্টরে সত্যিকারের স্থায়িত্ব এবং একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ ভ্যালু চেইনের মাধ্যমেই আমরা অন্তর্ভুক্তি, আরও প্রবৃদ্ধি এবং আগামী দশকগুলিতে এই শিল্পের বৈশ্বিক হেভিওয়েট মর্যাদা ধরে রাখার নিশ্চয়তা দিতে পারি। একটি টেকসই গার্মেন্টস শিল্প ভবিষ্যত প্রজন্মের কাছে পৌঁছে দেওয়ার জন্য একটি টেকসই সমাজ গঠনে সহায়তা করবে। এটি বিকশিত হতে থাকবে, তবে সর্বদা তার মূলে সমস্ত মানুষের ভাল থাকবে।

সুতরাং আসুন আমরা কেবল দাঁড়িয়ে তার জলের দিকে তাকাই না। আসুন সাহসী হই এবং একসাথে যাত্রা শুরু করি।

এই নিবন্ধটি ৫ নভেম্বর ২০১৯ তারিখে ঢাকায় অনুষ্ঠিত সাসটেইনেবল অ্যাপারেল ফোরামে (এসএএফ) বিডব্লিউবি প্রোগ্রাম ম্যানেজার অ্যান-লাউর হেনরি-গ্রেডের বক্তৃতা থেকে একটি উদ্ধৃতি।