যুক্তরাষ্ট্রের টাফটস ইউনিভার্সিটির এক গবেষণায় দেখা গেছে, বেটার ওয়ার্ক হাইতি প্রোগ্রাম চালুর সময় প্রতি তিনজন গার্মেন্টস কর্মীর মধ্যে একজন, যাদের অধিকাংশই নারী, তাদের কর্মক্ষেত্রে যৌন হয়রানির সমস্যার কথা জানান। কমপ্লায়েন্স মূল্যায়নের সময় এটি উন্মোচন করা একটি কুখ্যাত কঠিন এবং সংবেদনশীল বিষয়। বেটার ওয়ার্ক হাইতি যৌন হয়রানি প্রতিরোধে তাদের নীতিকে শক্তিশালী করেছে, পাশাপাশি হয়রানি হিসাবে বিবেচিত আচরণের ধরণগুলি প্রচার করে, পাশাপাশি জিরো টলারেন্স নীতিও। এই জিরো টলারেন্স নীতি এবং যৌন হয়রানি প্রতিরোধের পদ্ধতি সম্পর্কে মধ্যম ও শীর্ষ ব্যবস্থাপনাসহ সকল শ্রমিক ও নিয়োগকর্তাকে কমপ্লায়েন্স প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়।
এছাড়াও, শ্রম পরিদর্শকরা প্রশিক্ষণার্থীদের এই দলে যোগ দিয়েছিলেন। আমাদের ২০১৯ সালের মূল্যায়নে, পর্যালোচনা করা ৬% কারখানা ইঙ্গিত দিয়েছে যে শ্রমিকরা যৌন হয়রানির শিকার হয়েছে।
"কারখানাগুলিকে অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে যৌন হয়রানির বিরুদ্ধে জিরো টলারেন্স নীতিগুলি সমস্ত শ্রমিকদের দ্বারা ভালভাবে প্রচারিত এবং ভালভাবে বোঝা যায় এবং কাগজে না থেকে কেবল একটি নোটিশ বোর্ডে প্রদর্শিত হয়। - পিয়েরে আন্দ্রে, কারখানার কর্মী
"এর আগে একজন সুপারভাইজার ছিলেন যিনি একজন শ্রমিককে হয়রানি করছিলেন। শ্রমিক অভিযোগ করেন। ম্যানেজমেন্ট দেখেছে যে এটি সত্য ছিল এবং ব্যক্তিটিকে বরখাস্ত করা হয়েছিল। দ্বিপক্ষীয় কমিটির সদস্য
♦ প্রোগ্রামের প্রশিক্ষণ পরিকল্পনাটি যৌন হয়রানি প্রতিরোধ এবং অন্যান্য জিরো টলারেন্স প্রোটোকল বিষয়গুলিতে ত্রৈমাসিক প্রশিক্ষণ অন্তর্ভুক্ত করার জন্য আপডেট করা হয়েছিল;
♦ কারখানাগুলি হয়রানির বিষয়ে জিরো টলারেন্স নীতি গ্রহণ করে এবং যৌন হয়রানি বিরোধী যোগাযোগ প্রচারাভিযান শুরু করে;
♦ বেটার ওয়ার্কের সুপারভাইজরি দক্ষতা প্রশিক্ষণ সুপারভাইজারদের মধ্যে এই বিষয়ে সচেতনতা বাড়াতে সহায়তা করেছে;
♦ কারখানাগুলি তাদের সমস্ত কর্মচারীদের হয়রানি এবং অপব্যবহার সম্পর্কে প্রশিক্ষণ দেয়। তারা ট্রেড ইউনিয়ন কমিটির সাথে পরামর্শ করে তাদের যৌন হয়রানি নীতিগুলিও পর্যালোচনা করেছিলেন;
♦ এই বিষয়ে নীতিমালা প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে, কারখানা ব্যবস্থাপনা এখন যৌন হয়রানি প্রতিরোধে আরও নিয়োজিত এবং সুপারভাইজারদের জন্য অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ পরিচালনা করছে;
♦ বেটার ওয়ার্ক যৌন হয়রানি র উপর একটি প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামের আয়োজন করেছিল যার নাম ছিল: অন্যান্য জাতীয় অংশীদারদের সাথে 'সম্মানজনক কর্মক্ষেত্র' হ্রাস করার সমস্যাগুলি নিয়ে আলোচনা করার জন্য
যৌন হয়রানির ঘটনা। আমরা এই সমস্যাগুলি কাটিয়ে ওঠার সুযোগ এবং পদক্ষেপগুলি নিয়েও আলোচনা করেছি, যা মহিলাদের ক্ষমতায়ন এবং কাজের জায়গায় তাদের দক্ষতা বিকাশের ক্ষেত্রে স্পষ্ট বাধা হিসাবে রয়ে গেছে।
নিম্নলিখিত ফলাফলগুলি প্রশিক্ষণ সেশনের পরে এবং পারফরম্যান্স ইমপ্রুভমেন্ট কনসালটেটিভ কমিটির (পিআইসিসি) সদস্যদের সাথে পরামর্শের সময় কর্মীদের দ্বারা ভাগ করা হয়েছিল:
♦ শ্রমিকরা যৌন হয়রানির ঘটনা রিপোর্ট করার সম্ভাবনা বেশি ছিল;
♦ শ্রমিকরা বেশ কয়েকটি ঘটনার উল্লেখ করেছেন যেখানে ম্যানেজমেন্ট কর্তৃক অপরাধীদের বরখাস্ত করা হয়েছিল;
♦ মহিলা কর্মীরা জানিয়েছেন যে সুপারভাইজাররা আরও শ্রদ্ধাশীল ছিলেন।