16 নভেম্বর 2016।
ঢাকা : ২০১৫ সালে বাংলাদেশ যখন শ্রম আইন সংশোধন করে পোশাক কারখানায় প্রতিনিধিত্বকারী শ্রমিক-ব্যবস্থাপনা কমিটি গঠনের বাধ্যবাধকতা আরোপ করে, তখন বেটার ওয়ার্ক ের জন্য এটি ছিল একটি অগ্রগতির অপেক্ষায় ছিল।
তিনি বলেন, 'আমরা সবসময় বাংলাদেশে আমাদের সম্পৃক্ততা বাড়াতে আগ্রহী ছিলাম, তবে নির্দিষ্ট কিছু শর্ত থাকলেই আমরা হস্তক্ষেপ করব। এর মধ্যে একটি হলো শ্রমিক-ব্যবস্থাপনা কমিটিতে প্রকাশ্যে নির্বাচিত শ্রমিক প্রতিনিধিত্বের আইনি বাধ্যবাধকতা। তাই আমরা সরকারের কাছে মামলা করেছি। বেটার ওয়ার্কের গ্লোবাল অপারেশন ম্যানেজার কনর বয়েল বলেন, "শেষ পর্যন্ত তারা আইন পরিবর্তন করে এবং আমরা আমাদের কাজ করার সুযোগ দেখতে পাই।
বেটার ওয়ার্ক, আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থা এবং বিশ্বব্যাংক গ্রুপের সদস্য ইন্টারন্যাশনাল ফাইন্যান্স কর্পোরেশনের একটি অংশীদারিত্ব, একটি প্রোগ্রাম যা উন্নয়নশীল অর্থনীতিতে পোশাক শিল্পে কাজের পরিবেশ এবং উত্পাদনশীলতা উন্নত করার লক্ষ্যে কাজ করে। ৪০ লাখ গার্মেন্টস শ্রমিক নিয়ে বাংলাদেশ ছিল সুস্পষ্ট লক্ষ্য।
কর্মসূচীর একটি অপরিহার্য উপাদান হ'ল বাংলাদেশে অংশগ্রহণমূলক কমিটি নামে পরিচিত প্রতিনিধিত্বমূলক শ্রমিক-ব্যবস্থাপনা কমিটি প্রতিষ্ঠা করা:
বেটার ওয়ার্ক বাংলাদেশের পরিচালক লুই ভানেগাস বলেন, "পিসি হচ্ছে মূল উপাদান যার মাধ্যমে আমরা কারখানায় টেকসই পরিবর্তন আনতে পারি। "তারা এমন একটি বাহন যার মাধ্যমে আমরা শ্রমিকদের তাদের অধিকার গুলি জানতে এবং তাদের কাছে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিতে সরাসরি কথা বলতে সক্ষম করতে শুরু করি। যেহেতু পিসিতে ব্যবস্থাপনা প্রতিনিধিও রয়েছে, তাই আমরা প্রকৃতপক্ষে সামাজিক সংলাপ এবং শ্রম শান্তি অর্জনের জন্য একটি উপযুক্ত পরিবেশ তৈরি করি।
যাইহোক, এমন একটি দেশে যেখানে বিদ্যমান ৪০০০ পোশাক কারখানার মধ্যে মাত্র ৩০০ টিতে নিবন্ধিত ইউনিয়ন রয়েছে, কারখানা পরিচালনায় খোলাখুলিভাবে নির্বাচিত শ্রমিক প্রতিনিধিদের বক্তব্য রাখার ধারণাটি কিছুটা জড়তা পূরণ করতে বাধ্য ছিল। মামলাটি তৈরি করার জন্য, বেটার ওয়ার্ক শ্রম আইনের পরিবর্তনের সুযোগ নিয়েছিল এবং ইতিমধ্যে প্রোগ্রামে অংশ নেওয়া বেশ কয়েকটি কারখানাকে মূল্যায়ন করেছিল, এটি প্রতিষ্ঠিত করেছিল যে তারা নতুন আইনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়।
সেখান থেকে, এটি প্ররোচনার প্রশ্ন ছিল, ভানেগাস বলেন:
তিনি বলেন, 'কারখানা রক্ষণাবেক্ষণে (ফ্যাক্টরি ম্যানেজমেন্ট) একমত হওয়া কঠিন ছিল না। যাইহোক, পিসি গঠনের প্রক্রিয়াটিতে তাদের একমত করা আরও চ্যালেঞ্জ ছিল।
বেটার ওয়ার্ক কারখানাটিকে একটি নির্বাচন কমিটি প্রতিষ্ঠা সহ নির্বাচনী পদ্ধতির নির্দেশিকা সরবরাহ করেছিল এবং প্রক্রিয়াটিকে সমর্থন করার জন্য শ্রমিক এবং পরিচালনার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ চালিয়ে গিয়েছিল। আর চলতি বছরের আগস্ট ও সেপ্টেম্বরে ১২টি পোশাক কারখানার শ্রমিকরা প্রথমবারের মতো তাদের অংশগ্রহণমূলক কমিটিতে প্রতিনিধিত্বের জন্য উন্মুক্ত নির্বাচন করতে সক্ষম হন। ভোট দান বাধ্যতামূলক না হলেও ৭৫ শতাংশের বেশি কর্মী ভোট দিয়েছেন।
এই নির্বাচনের সাফল্যের উপর ভিত্তি করে বেটার ওয়ার্কের লক্ষ্য আগামী বছরগুলিতে পরামর্শ দেওয়া সমস্ত কারখানায় গণতান্ত্রিক শ্রমিক প্রতিনিধিত্বকে উত্সাহিত করা।