في سابقة هي الأولى من نوعها في البلاد، يتعين على شركات الملابس في بنغلاديش تسهيل الانتخابات المفتوحة للعمال في لجان المصانع. العمل الأفضل هو توجيه العملية.

16 نوفمبر 2016.

دكا عندما عدلت بنجلاديش في عام 2015 قانون العمل الخاص بها لتفويض لجان تمثيلية لإدارة العمال في مصانع الملابس، كان ذلك بمثابة الإنجاز الذي كان ينتظره برنامج "عمل أفضل".

"كنا حريصين دائما على توسيع مشاركتنا في بنغلاديش ، لكننا لن نتدخل إلا إذا كانت هناك ظروف معينة. أحدها هو الشرط القانوني لتمثيل العمال المنتخب علنا في لجان إدارة العمال. لذلك ، قدمنا القضية للحكومة. في نهاية المطاف، غيروا القانون ورأينا فرصتنا للعمل"، يقول كونور بويل، مدير العمليات العالمية في Better Work.

برنامج عمل أفضل، وهو شراكة بين منظمة العمل الدولية ومؤسسة التمويل الدولية، وهي عضو في مجموعة البنك الدولي، هو برنامج يهدف إلى تحسين ظروف العمل والإنتاجية في صناعة الملابس في الاقتصادات النامية. وكانت بنغلاديش، التي يعمل بها أربعة ملايين عامل في صناعة الملابس، هدفا واضحا.

ويتمثل أحد العناصر الأساسية للبرنامج في إنشاء لجان تمثيلية لإدارة العمال تسمى في بنغلاديش لجان المشاركة:

"أجهزة الكمبيوتر الشخصية هي المكون الرئيسي الذي نحقق من خلاله تغييرات مستدامة في المصنع" ، يوضح لويس فانيجاس ، مدير Better Work ، بنغلاديش. "إنها الوسيلة التي نبدأ من خلالها في تمكين العمال من معرفة حقوقهم والتحدث مباشرة عن القضايا التي تهمهم. نظرا لأن أجهزة الكمبيوتر لديها أيضا ممثلون إداريون ، فإننا في الواقع نخلق بيئة مواتية للحوار الاجتماعي ويتم تحقيق السلام العمالي ".

ومع ذلك ، في بلد حيث 300 فقط من مصانع الملابس الحالية البالغ عددها 4000 لديها نقابات مسجلة ، فإن فكرة وجود ممثلين عماليين منتخبين علنا يكون لهم رأي في إدارة المصانع كان لا بد أن تواجه بعض الجمود. ولبناء القضية، استفادت منظمة عمل أفضل من التغيير في قوانين العمل وقيمت عددا من المصانع المشاركة بالفعل في البرنامج، وأثبتت أنها لا تمتثل للقانون الجديد.

من هناك ، كانت مسألة إقناع ، كما يقول فانيغاس:

"لم يكن من الصعب الحصول على موافقة (إدارة المصنع) على أن جهاز كمبيوتر منتخب في مصنعهم ... ومع ذلك ، فإن جعلهم يتفقون على العملية التي سيتم من خلالها تشكيل الكمبيوتر الشخصي كان يمثل تحديا أكبر ".

زودت Better Work المصنع بإرشادات حول إجراءات الانتخابات ، بما في ذلك إنشاء لجنة انتخابية ، واستمرت في العمل عن كثب مع العمال والإدارة لدعم العملية. وفي أغسطس/آب وسبتمبر/أيلول من هذا العام، تمكن العمال في 12 مصنعا للملابس لأول مرة من إجراء انتخابات مفتوحة لتمثيلهم في لجانهم التشاركية. وعلى الرغم من أن التصويت لم يكن إلزاميا، فإن أكثر من 75 في المائة من العمال أدلوا بأصواتهم.

بناء على نجاح هذه الانتخابات ، تهدف Better Work إلى تشجيع التمثيل الديمقراطي للعمال في جميع المصانع التي تقدم المشورة لها في السنوات القادمة.