وتنفذ منظمة عمل أفضل/هايتي المكون الأول من برنامج TAICNAR من عام 2009 حتى عام 2017، في حين عملت مشاريع أخرى لمنظمة العمل الدولية، ولا سيما مشروع بناء القدرات التابع لمنظمة العمل الدولية ومشروع MAST، على المكون الثاني. اعتبارا من عام 2018 ، مع بدء المرحلة الثالثة من مشروع Better Work Haiti (2018-2022) ، سيأخذ Better Work أيضا عدة عناصر من المكون الثاني لبرنامج TAICNAR أثناء تنفيذ الأنشطة التي تغطي المكون الأول من TAICNAR. ينسق برنامج العمل الأفضل عمله مع أمين مظالم العمل واللجنة الاستشارية الثلاثية للمشروع (PAC). تجتمع هذه اللجنة مع برنامج عمل أفضل بانتظام لمناقشة أنشطة برنامج العمل الأفضل. يمثل أعضاء PAC القطاع الخاص وممثلي الحكومة والعمال وأمين مظالم العمل بما يتماشى مع متطلبات قانون HOPE الخاص باللجنة.
ولذلك، يتبع برنامج "عمل أفضل" هذا النهج ذي الشقين على المستوى القطري لتحسين ظروف عمل صناعة الملابس في هايتي وقدرتها التنافسية. من ناحية ، تسمح التدخلات المباشرة على مستوى المصنع برؤية عميقة لأداء الامتثال لكل شركة وتساعد بطريقة مخصصة. من ناحية أخرى ، يعمل البرنامج مع المكونات الثلاثية لمواجهة التحديات المتوطنة بشكل أكبر من خلال الجمع بين أصحاب المصلحة ، وتبادل بيانات الصناعة ، وتقديم المساعدة الفنية لمواجهة تحديات الامتثال واحتياجات بناء القدرات.
في عام 2019 ، احتفلت Better Work بمرور عشر سنوات على وجودها في هايتي. وفي حين أن بداية البرنامج كانت صعبة بسبب الزلزال المدمر الذي هز هايتي في يناير 2010، نمت صناعة الملابس مرة أخرى لتصبح ركيزة أساسية للاقتصاد الهايتي. وكبرنامج إلزامي بموجب تشريع برنامج الأمل الأمريكي إلى هايتي، يطلب من مصدري الملابس المشاركة في برنامج عمل أفضل كشرط مسبق لتصدير منتجاتهم إلى سوق الولايات المتحدة. على مدى السنوات العشر الماضية ، نمت صناعة الملابس في هايتي بشكل كبير ، من حوالي 20,000 موظف مباشر في بداية برنامج Better Work إلى أكثر من 51,000 في عام 2019 ، مع عبور صادرات الملابس من هايتي خط المليار دولار أمريكي.
على الرغم من التحديات العديدة (عدم الاستقرار السياسي والاضطرابات ، والكوارث الطبيعية ، واستمرارية إمدادات الوقود ، وتكلفة الطاقة ، وما إلى ذلك) ، فإن صناعة الملابس الهايتية هي أكبر قطاع تصدير رسمي وقد أثبتت قدرتها على الصمود. نمت صادرات الملابس الهايتية سنويا ، لكن الصادرات لكل وظيفة انخفضت. وظف قطاع الملابس قبل أزمة كوفيد-19 56,000 عامل. انخفض عدد العمال المكافئين بدوام كامل بنسبة تقدر بنحو 25 في المائة من أبريل إلى سبتمبر 2020.
يتردد صدى الاضطرابات المرتبطة بكوفيد-19 في قطاع تصنيع الملابس بين العمال وأسرهم. كشف تحليل مسوح الأثر الاقتصادي بين مجموعة فرعية من العاملات في القطاع عن مخاطر على الأمن الغذائي والصحة وسبل العيش. أفاد تسعة من كل عشرة مشاركين في استطلاع أجرته منظمة "عمل أفضل" في هايتي هذا الصيف أنهم واجهوا صعوبة في تأمين الكمية المعتادة من الطعام لأسرهم بسبب صدمات الدخل. لدى أجزاء كبيرة من العمال الذين شملهم الاستطلاع مخاوف بشأن صحتهم وصحة أفراد أسرهم.