مرة أخرى في مايو 2021 ، أغلقت كمبوديا للمرة الثانية في العاصمة بنوم بنه. كانت البلاد تمر بتدابير احترازية في جميع أنحاء البلاد ، وكان على مصانع صناعة الملابس التكيف بسرعة كبيرة.
تأملت فياسنا ، وهي مديرة إدارية / مساعدة موارد بشرية في مصنع بنوم بنه ، في مقدار التغيير الذي حدث منذ تفشي الوباء: "لقد علمني هذا الوباء أن أكون أكثر استعدادا في الأزمات" ، كما تقول.على المستوى الشخصي ، تعلمت أن أكون أكثر صبرا ، وأن أتواصل بشكل أفضل مع زملائي وعائلتي ، وأن أكون شخصا أكثر استباقية في كيفية ممارسة النظافة ".
حضرت Veasna العديد من الدورات التدريبية والاستشارية ل Better Factories Cambodia ولاحظت نموا كبيرا على مستوى المصنع والمستوى الشخصي. سلط أحد الدورات التدريبية التي تم تنظيمها بالاشتراك مع جمعيات مصنعي الملابس في كمبوديا (GMAC) في أواخر عام 2021 الضوء على ممارسات العمل الآمنة ، وتحديدا حول تقييم المخاطر وتدابير التحكم وتضمين إجراءات التشغيل القياسية (SOPs) في يوم المصنع.
قال فياسنا: "اعتقدت أن مصنعي قد فعل الكثير خلال هذا الوباء ، ولكن بعد الجلسة التدريبية رأيت أن هناك الكثير لنتعلمه والعديد من الفجوات التي يجب سدها".
وأبرزت أن المصنع يتوافق بنسبة 100٪ مع إرشادات وزارة الصحة ويتخذ الآن احتياطات إضافية أيضا ، بما في ذلك الضوابط الداخلية مثل اختبارات COVID-19 السريعة التي يتم إجراؤها على جميع الموظفين كل أسبوعين ، بما في ذلك السائقين وحراس الأمن.
قادت Veasna مبادرات سلامة جديدة خارج جدران المصنع أيضا ، بما في ذلك التحدث مع سائقي النقل لمطالبتهم بتقليل الحد الأقصى لعدد العمال لكل شاحنة بمقدار النصف ، وشراء المزيد من الشاحنات ، وإزالة نظام مسح بصمات الأصابع مؤقتا - وكلها تلعب دورا في الوقاية وتخفيف المخاطر.
"إذا كان هناك شيء واحد يجب تحسينه في مصنعي ، فسيكون أن أكون أكثر تكيفا. أريد أن يتمتع فريقي بعقلية تعاونية وأن يستجيب لهذا الوباء المتغير باستمرار. "الوضع الطبيعي الجديد" لا يؤثر فقط على حياتنا ولكن أيضا على عملنا ".