Tikuv fabrikalarida etakchi rollarda gender nomutanosibligini bartaraf etishga yordam berish
DHAKA, Bangladesh - Ish joyidagi gender tengligi nimani anglatadi? Faqat ayollar uchun emas, balki erkaklar uchunmi? Muhammad Farukning fabrikasida bir nechta ayol nazoratchilar bor, shuning uchun bu tanish savol.
Uning so'zlariga ko'ra, ayol rahbarlar erkak rahbarlar bilan bir xil malakaga ega va uning tajribasiga ko'ra, ularning ta'siri ayollar va erkaklar uchun ish joyi madaniyatini yaxshilashi mumkin.
“Bu ishlab chiqarish maydonchasida katta farq qiladi”, deydi Dakka chekkasida joylashgan Savar shahridagi That's It Sports Wear Ltd. kompaniyasi operatori Faruk.
Farukning so'zlariga ko'ra, uni ayollar imkoniyatlarini kengaytirishning ishtiyoqli targ'ibotchisiga aylantirgan "kichik katta narsalar" uning ikki qizi bo'lib, ular uni dunyoning ayollar va erkaklarga boshqacha qarashlarini qayta ko'rib chiqishga majbur qildi.
"Eng katta muammo - bu bizning ayollar va erkaklar sifatidagi shaxsiyatimiz, - deydi u, - chunki bu bizni chinakam inson bo'lishimizga xalaqit beradi".
Samsun Nahar That's It Sports Wear Ltd kompaniyasining sifat inspektori. U bir kun kelib sifat nazoratchisi bo'lishni xohlaydi. Uning so'zlariga ko'ra, o'zini jinsdan ko'ra ko'nikmaga ega bo'lgan fabrikada ishlagani uchun o'zini baxtiyor his qiladi.
"Biz [ayol ishchilar] bir xil ishlab chiqarish maydonchasiga boramiz, bir xil hamkasblarga egamiz va bir xil ishlab chiqarish maqsadiga erishamiz, ammo ishonchning etishmasligi bizni yangi imkoniyatlarni qabul qilishimizga va haqiqatan ham xohlagan narsamizga erishishimizga to'sqinlik qiladi", deydi Nahar, "Ammo narsalar tez o'zgarmoqda."
Xuddi shu fabrikaning ishchi ayoli Amena Xatun tikuvchilik fabrikalarida ishlab chiqarish maydonlarida ko'proq ayol nazoratchilar bo'lishi kerakligining yana bir sababini oydinlashtiradi.
“Nazoratchi ayollar bo'lgani yaxshi, chunki ishchilarning aksariyati ayollar. Erkak nazoratchi bilan baham ko'rmaydigan narsalar ko'p, - dedi Xatun.
So‘nggi 40 yil ichida Bangladesh tikuvchilik sanoati boshqa sohalarga qaraganda ko‘proq ayollarni ish bilan ta’minladi. Aytishlaricha, rahbarlik lavozimlarida ayollar kamligicha qolmoqda. Gender tengligi va ayollarning ish joyida kamsitishlarga duchor bo'lmasdan gullab-yashnashi erkinligi mamlakat iqtisodiyotini boshqaradigan asosiy sektorda hal qilinmagan asosiy ijtimoiy muammolar bo'lib qolmoqda.
Better Work Bangladesh bu muammoni ayollarning nazorat roliga o‘tish yo‘lini yengillashtirish va tikuvchilik fabrikalarida boshqaruv darajasida gender nomutanosibligini kamaytirishga qaratilgan salohiyatni oshirish tashabbuslari orqali hal qilish ustida ishlamoqda.
Ushbu Xalqaro xotin-qizlar kunida Better Work Bangladesh olti yillik GEAR (Gender Tenglik va Qaytish) tashabbusini nishonlaydi.
2016-yilda Better Work Bangladeshning maxsus tashabbusi sifatida sinovdan o‘tkazilgan dastur o‘zining pilot bosqichida ulkan yutuqlarga erishdi va 2019-yilda aralashuvning ikkinchi bosqichiga kirdi.
O‘tgan yillar davomida jami 512 nafar ayol ishchi o‘qitildi; Ulardan 302 nafari hozirda nazoratchi lavozimlarda. GEAR stajyorlari tomonidan nazorat qilinadigan liniyalarda ishlab chiqarish samaradorligi 5 foizga oshganini ko'rgan zavodlar uchun GEAR g'alaba qozondi. GEAR tomonidan ilgari surilgan ayol nazoratchilarning ish haqi o'rtacha 39 foizga oshgan. Bugungi kunda GEAR bitiruvchilari son-sanoqsiz ayollar uchun namuna bo'lib, ishchilar va sanoatga ayollarning martaba ko'tarilishi va fabrika mahsuldorligini oshirish uchun cheksiz salohiyatga ega ekanligini ko'rsatmoqda.
GEAR va boshqa dasturlar Bangladeshning tikuvchilik sohasida o'z o'rniga ega bo'lganligi sababli, kelajak nafaqat Muhammad Faruk, balki uning qizlari ham faxrlanishi mumkin bo'lgan ayollarga asoslangan etakchilik sinfining amalga oshirilgan tasavvurini taklif qilishi mumkin.