Better Work Vietnam 2009-yilda mamlakat tikuvchilik sohasida mehnat sharoitlari va raqobatbardoshligini yaxshilash maqsadida tashkil etilgan. Ushbu maqsadlarga erishish uchun qo'llaniladigan asosiy strategiyalardan biri muloqot va muammolarni birgalikda hal qilishni rag'batlantirish uchun korxona darajasidagi ikki tomonlama ishchi-boshqaruv qo'mitalari - Samaradorlikni oshirish bo'yicha maslahat qo'mitalari (PICCs) ishlab chiqishdir. Ushbu tadqiqot qisqachaligi Vetnamdagi so'nggi ish tashlash faoliyatining sabablari va natijalarini o'rgangan mustaqil tadqiqot loyihasi natijalarini umumlashtiradi va PICC dialog mexanizmi orqali yaxshilangan aloqa bunday hodisalarning tarqalishini kamaytiradimi, degan savolga javob beradi.
Tadqiqot shuni ko'rsatadiki, PICC kabi ishchilarni boshqaruvchi qo'mitalar, agar ular dialog mexanizmi sifatida ma'lum darajadagi sifatni saqlab tursalar, ish tashlashlar stavkalarini pasaytirishlari mumkin. Ular boshqa yaxshi ishlaydigan mehnat munosabatlari institutlari bilan birgalikda ish tashlashlarning oldini olish uchun eng katta imkoniyatlarga ega. PICC (va shunga o'xshash ikki tomonlama mexanizmlar) ushbu potentsialni amalga oshirishi uchun tadqiqotchi mavjud bo'lishi kerak bo'lgan to'rtta o'zaro bog'liq omilni aniqlaydi. Qo'mita ishida ishtirok etuvchi xodimlar: 1) erkin saylangan, 2) o'z vakillik vazifasini bajara oladigan, 3) qasosdan himoyalangan va 4) o'z lavozimlarini himoya qilish huquqiga ega bo'lishi kerak. Tadqiqot ushbu omillar va umumiy sifatda o'rganilgan PICClar orasida sezilarli o'zgarishlarni aniqladi va shuningdek, barchasini yaxshilash uchun joy borligini ta'kidlaydi.
Tadqiqot shuningdek, yaxshi ishlaydigan PICClarning o'zi ish tashlash stavkalarini kamaytirish uchun etarli emas degan xulosaga keladi va faqat o'z rahbarlarini saylaydigan va to'g'ri jamoaviy muzokaralar olib boradigan mustaqil va to'liq vakillik kasaba uyushmalari bilan sanoat tartibsizliklarining asosiy sabablari to'liq va to'liq bo'lishi mumkin, degan xulosaga keladi. barqaror tarzda hal qilindi.