২০০৯ সালে বেটার ওয়ার্ক ভিয়েতনাম প্রতিষ্ঠিত হয় দেশের পোশাক খাতে কাজের পরিবেশ ও প্রতিযোগিতার উন্নতির জন্য। এই লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য ব্যবহৃত প্রধান কৌশলগুলির মধ্যে একটি হ'ল এন্টারপ্রাইজ-স্তরের দ্বিপক্ষীয় কর্মী-পরিচালনা কমিটি - পারফরম্যান্স ইমপ্রুভমেন্ট কনসালটেটিভ কমিটি (পিআইসিসি) বিকাশ করা - সংলাপ এবং যৌথ সমস্যা সমাধানকে উত্সাহিত করার জন্য। এই গবেষণা সংক্ষিপ্তবিবরণটি ভিয়েতনামে সাম্প্রতিক ধর্মঘট ের ক্রিয়াকলাপের কারণ এবং ফলাফলগুলি অন্বেষণ করে এমন একটি স্বাধীন গবেষণা প্রকল্পের ফলাফলের সংক্ষিপ্তসার দেয় এবং জিজ্ঞাসা করে যে পিআইসিসি সংলাপ প্রক্রিয়ার মাধ্যমে উন্নত যোগাযোগ এই জাতীয় ঘটনাগুলির ঘটনা হ্রাস করে কিনা।
গবেষণায় দেখা গেছে যে পিআইসিসিগুলির মতো শ্রমিক-পরিচালনা কমিটিগুলি সংলাপ প্রক্রিয়া হিসাবে একটি নির্দিষ্ট স্তরের গুণমান বজায় রাখলে ধর্মঘটের হার কমাতে অবদান রাখতে পারে। অন্যান্য সু-কার্যকর কর্মসংস্থান সম্পর্কিত প্রতিষ্ঠানগুলির সাথে মিলিত হলে তাদের ধর্মঘট প্রতিরোধের সর্বাধিক সম্ভাবনা রয়েছে। পিআইসিসি (এবং অনুরূপ দ্বিপক্ষীয় প্রক্রিয়া) এই সম্ভাব্যতা পূরণের জন্য, গবেষক চারটি আন্তঃসম্পর্কিত কারণ চিহ্নিত করেছেন যা অবশ্যই উপস্থিত থাকতে হবে। কমিটিতে অংশগ্রহণকারী কর্মীদের অবশ্যই হতে হবে: : ১) স্বাধীনভাবে নির্বাচিত, ২) তাদের প্রতিনিধিত্বমূলক কাজ সম্পাদন করতে সক্ষম, ৩) প্রতিশোধ থেকে সুরক্ষিত, এবং ৪) তাদের অবস্থানের পক্ষে সমর্থন করার ক্ষমতা। গবেষণায় অধ্যয়ন করা পিআইসিসিগুলির মধ্যে এই কারণগুলি - এবং সামগ্রিক মানের মধ্যে উল্লেখযোগ্য পার্থক্য পাওয়া যায় এবং এটিও উল্লেখ করা হয়েছে যে সমস্ত উন্নতির জায়গা রয়েছে।
গবেষণায় আরও বলা হয়েছে যে ধর্মঘটের হার কমাতে কেবলমাত্র ভালভাবে কাজ করা পিআইসিসিগুলিই যথেষ্ট নয়, যুক্তি দিয়ে যে কেবলমাত্র স্বাধীন এবং সম্পূর্ণ প্রতিনিধিত্বকারী ইউনিয়নগুলির সাথে, যারা তাদের নেতাদের নির্বাচন করে এবং যথাযথ যৌথ দরকষাকষির প্রক্রিয়ায় জড়িত থাকে, শিল্প অস্থিরতার মূল কারণগুলি পুরোপুরি এবং টেকসইভাবে মোকাবেলা করা যেতে পারে।