Ushbu qisqacha maʼlumot Iqtisodiy huquqlar instituti asoschisi va direktori doktor Dimitri Kesslerning “Xitoylik yetkazib beruvchilarning yaxshiroq ish tajribasi” ichki hisobotiga asoslanadi (2021).
Better Work akademiyasi XMT-IFC Better Work dasturining innovatsion tashabbusi boʻlib, brendlar va boshqa ishtirokchilarning kiyim-kechak sanoatida ijobiy oʻzgarishlarni amalga oshirish salohiyatini oshirishga qaratilgan. Akademiya global brendlarning barqarorligi va muvofiqlik funksiyalarida ishlaydigan xodimlarni ta'minot zanjirlarida Better Workning xulq-atvorni o'zgartirish metodologiyalarini amalga oshirish qobiliyatini oshirish va Better Work dasturidan tashqari manbalarni qidirish uchun treninglar o'tkazadi.
Better Work Academy (BWA) da ishtirok etayotgan global brendlar xodimlari oʻzlarining yetkazib beruvchilar bazasida oʻquv va maslahat faoliyatini amalga oshirish imkonini beruvchi koʻnikmalar bilan jihozlangan, ular faqat muvofiqlikka asoslangan holda emas, balki ish joyidagi hamkorlik mexanizmlarini takomillashtirish va muammolarni hal qilishga qaratilgan. ta'minot zanjiri barqarorligi bo'yicha sa'y-harakatlariga yondashuv. Akademiya o'quv dasturi zavodlarda yanada samarali muloqotni rivojlantirish strategiyalarini rag'batlantiradi, bu esa nomuvofiqlikning asosiy sabablarini bartaraf etish uchun ijodiy, uzoq muddatli echimlarni topish imkonini beradi. Amalda, bu xaridor xodimlari audit va muvofiqlikka asoslangan o'zaro munosabatlardan voz kechish o'rniga etkazib beruvchilar xodimlari bilan murabbiylik, aloqaga asoslangan rolda ishtirok etishlarini anglatadi. Oxir oqibat, bu sa'y-harakatlarning maqsadi fabrikalarda ishchi va boshqaruv munosabatlarini yaxshilash orqali mehnat sharoitlarini yaxshilash va samaradorlikni oshirishdir.
Better Work akademiya treningining ta'sirini ikki darajada tushunish uchun sifat ta'sirini o'rganishni topshirdi: brend xodimlari o'rtasida, ularning etkazib beruvchilari bilan o'zaro munosabatlari qanday o'zgarganligi nuqtai nazaridan; va zavodlarda ushbu brendlarni etkazib beruvchi ishchilar va menejerlar o'rtasida va aloqa va mehnat sharoitlari yaxshilanganmi. Iqtisodiy huquqlar instituti tomonidan 2019 va 2021 yillar oralig'ida o'tkazilgan baholash, Better Work tomonidan taklif qilingan va Akademiya uchun asos bo'lgan shunga o'xshash ish joyidagi hamkorlik treninglarining ta'sirini aniqlagan o'tmishdagi sa'y-harakatlarga asoslangan.
Tanqidiy jihatdan, tadqiqot Xitoyda bo'lib o'tdi, bu brend xodimlarining etkazib beruvchilar bilan aloqalarini o'zgartirish usullari Better Work to'g'ridan-to'g'ri operatsiyalari bo'lmagan kontekstlarda ish joyiga ta'sir qiladimi yoki yo'qligini tekshirishga imkon berdi.
Baholashning asosiy xulosasi shundan iboratki, nazorat va ochiqlik majburiyatlarisiz - muammolarni samarali hal qilish uchun zarur bo'lgan shartlarsiz - yaxshilanishlar davom etmaydi yoki umuman bo'lmaydi. Shunday qilib, olib borilgan tadqiqotlar natijasida ikkita muhim mavzu paydo bo'ladi: ochiqlik zarurati bilan chambarchas bog'liq bo'lgan nazorat zarurati. Ijobiy ish joyidagi munosabatlarni rivojlantirish uchun ularning ta'siri va aralashuvida mijozlar (brendlar) nazorati zarur. Oshkoralik - bu loyihaga yetkazib beruvchilarning ochiqligi, fikr bildirish erkinligi va muammolarni hal qilishda ishchilarning ishtirokini aniqlash uchun ushbu tadqiqot qisqacha mazmunida qo'llaniladigan keng atamadir. Ushbu ikkita umumiy dinamika mijozlar (brendlar) va etkazib beruvchilar o'rtasida va boshqaruv va ishchilar o'rtasida ko'priklarni qurishni talab qiladi.