ហ្សាការតា ឥណ្ឌូនេស៊ី
អូលីវី បាន ចាប់ ផ្តើម អាជីព របស់ នាង នៅ ឆ្នាំ 2004 នៅ ពេល នាង បាន ចូល រួម ក្នុង ក្រុម វិញ្ញាបនបត្រ រោង ចក្រ សំរាប់ ក្រុម ហ៊ុន លក់ រាយ ដែល មាន មូលដ្ឋាន នៅ សហ រដ្ឋ អាមេរិក ។ លោកស្រី បាន ធ្វើ ការ សវនកម្ម អនុលោម តាម សង្គម ជា ច្រើន នៅ រោងចក្រ ផលិត នៅ ក្នុង ប្រទេស អាស៊ី អាគ្នេយ៍ នៃ ប្រភេទ ឧស្សាហកម្ម ផ្សេងៗ។ ទំនួល ខុស ត្រូវ ចម្បង របស់ នាង គឺ ត្រូវ តាម ដាន កម្រិត អនុលោម តាម រោង ចក្រ និង អ្នក ផ្គត់ផ្គង់ នៅ អាស៊ី អាគ្នេយ៍ និង ដឹក នាំ ក្រុម អ្នក ជំនាញ ដើម្បី ធ្វើ ការ ពិគ្រោះ យោបល់ លើ ការ អនុលោម តាម ដោយ ប្រើ កូដ នៃ ការ ប្រព្រឹត្ត របស់ ក្រុម ហ៊ុន ។ ក្នុង តួនាទី របស់ នាង នាង បាន ត្រួត ពិនិត្យ ការ ហ្វឹកហ្វឺន សម្រាប់ រោង ចក្រ និង អ្នក លក់ ដើម្បី អនុវត្ត ការ វិភាគ និង ការ ដោះ ស្រាយ បញ្ហា ដោយ ផ្អែក លើ ការ រក ឃើញ នៃ ការ ធ្វើ សវនកម្ម របស់ ពួក គេ តាម ដាន ក្រុម ហ៊ុន សវនកម្ម របស់ គណ បក្ស ទី 3 ដើម្បី ធានា ថា គុណ ភាព ការងារ គឺ អាស្រ័យ ទៅ តាម ស្តង់ដារ ព្រម ទាំង ការ ធ្វើ ជា ដៃ គូ និង សហ ការ ជាមួយ អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ ក្នុង ស្រុក និង តំបន់ ។
ក្នុង នាម ជា តំណាង អ្នក ទិញ ម្នាក់ នៅ ក្នុង ប្រទេស ឥណ្ឌូនេស៊ី អូលីវី បាន ចូល រួម ក្នុង ការ បង្កើត វេទិកា ប្រេន ឥណ្ឌូនេស៊ី ក្នុង ឆ្នាំ 2011 : ក្រុម អ្នក តំណាង អ្នក ទិញ ក្រៅ ផ្លូវ ការ នៅ ក្នុង ប្រទេស ឥណ្ឌូនេស៊ី ដែល ពិភាក្សា អំពី ប្រធាន បទ ផ្សេង ៗ ដូច ជា ច្បាប់ ការងារ និង ការ បក ប្រែ បទ ប្បញ្ញត្តិ និង ចំណុច ឈរ ផ្សេង ៗ គ្នា លើ បញ្ហា អនុលោម តាម ។
នៅឆ្នាំ ២០១២ អូលីវី (Olivia) បានរួមដៃគ្នាធ្វើការល្អជាងឥណ្ឌូនេស៊ី (BWI) ជាទីប្រឹក្សាផ្នែកទំនាក់ទំនងអ្នកទិញ។ ការជួយណែនាំឱ្យកាន់តែប្រសើរលើការងារឥណ្ឌូនេស៊ីទៅកាន់តំណាងអ្នកទិញនៅក្នុងតំបន់ ក៏ដូចជាគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងរវាង Better Work Indonesia និងអ្នកទិញ។ នៅ ពេល កម្ម វិធី នេះ បាន កើន ឡើង ក្នុង ឆ្នាំ 2015 តួ នាទី របស់ នាង នៅ ក្នុង ការងារ ល្អ ប្រសើរ ឥណ្ឌូនេស៊ី ពង្រីក ដើម្បី គ្រប ដណ្តប់ សេវា ចម្បង របស់ BWI ដែល ជា កន្លែង ដែល នាង ត្រូវ បាន ចាត់ តាំង ជា មេ ដឹក នាំ ក្រុម សម្រាប់ ហ្សាកាតា និង តំបន់ ហ្គ្រេតធើ ។