គិលានុបដ្ឋាយិកា ដែល មិន ចេះ អក្សរ របស់ ប្រទេស អេហ្ស៊ីប ៖ ការ ផ្តល់ អំណាច ដល់ ស្ត្រី និង ការ បង្កើន ការងារ របស់ ពួក គេ

ISMAILIA, អេហ្ស៊ីប – សារ៉ា សាម៉េរ បាន ប្រឈម មុខ នឹង ជម្រើស ដ៏ លំបាក មួយ : នៅ ផ្ទះ ដើម្បី ថែ រក្សា កូន ស្រី ពីរ នាក់ របស់ នាង ឬ ធ្វើ កិច្ច ការ ដែល មិន អាច ទៅ រួច ក្នុង ការ ស្វែង រក កន្លែង ធ្វើ ការ ជាមួយ សួន ច្បារ អប់រំ ល្អ សម្រាប់ កូន ៗ របស់ នាង នៅ អ៊ីសម៉េលៀ ជា ទី ក្រុង មួយ នៅ ភាគ ឦសាន អេហ្ស៊ីប នៅ ធនាគារ ខាង លិច នៃ ប្រឡាយ ស៊ូអែស ។

កម្មករ សម្លៀកបំពាក់ វ័យ ៣១ ឆ្នាំ រូបនេះ ប្រាប់ ពី ការងារ ល្អ ប្រសើរ ។ «ការងារ ពីមុន របស់ ខ្ញុំ មិន បាន ផ្តល់ ឲ្យ និយោជក ដែល មាន ពង ក្រពើ ទេ ដូច្នេះ ខ្ញុំ ត្រូវ បញ្ជូន កូន ស្រី ច្បង របស់ ខ្ញុំ គឺ Isra'a ទៅ កាន់ សួន ច្បារ អប់រំ ឯកជន មួយ នៅ ក្នុង ភូមិ របស់ ខ្ញុំ»។ ប៉ុន្តែ បន្ទាប់ មក បញ្ហា មួយ បាន កើត ឡើង បន្ទាប់ ពី បញ្ហា មួយ ទៀត ។ Isra'a ជាញឹកញាប់មានជំងឺឬឈឺដោយសារជំងឺក្រពះដោយសារតែស្ថានភាពអនាម័យមិនល្អរបស់ឧបករណ៏។ លោក សាម៉រ និយាយ ថា កូន ស្រី របស់ នាង ក៏ មិន បាន ទទួល ការ អប់រំ ឬ ការ យក ចិត្ត ទុក ដាក់ ដែល នាង មាន បំណង ទទួល បាន ក្នុង ការ ថែទាំ កុមារ ផង ដែរ ។ ការ ចំណាយ របស់ សេវា កម្ម នេះ ក៏ បាន ក្លាយ ជា ការ មិន អាច ថេរ បាន ដែល បង្ខំ ឲ្យ លោក សាមឺ ធ្វើ ការ សម្រេច ចិត្ត ដ៏ លំបាក មួយ ។

នាង និយាយ ថា៖ «ខ្ញុំ បោះបង់ ចោល ហើយ នៅ ផ្ទះ» ។

ការ អប់រំ របស់ ស្ត្រី គឺ ជា អាទិភាព មួយ នៅ មជ្ឈិម បូព៌ា និង អាហ្វ្រិក ខាង ជើង ( MENA ) ។ ទោះ បី ជា ស្ទើរតែ គ្រប់ ក្មេង ស្រី នៅ ក្នុង តំបន់ MENA ពេល នេះ ចូល រៀន នៅ សាលា – និង មាន ស្ត្រី ច្រើន ជាង បុរស ទៅ រៀន នៅ សាកល វិទ្យាល័យ – ការ ចូល រួម របស់ ស្ត្រី ក្នុង ការ ធ្វើ ការងារ ដោយ ចចេស នៅ តែ ស្ថិត ក្នុង ចំណោម មនុស្ស ទាប បំផុត នៅ លើ ពិភព លោក។ ធនាគារ ពិភព លោក បាន រក ឃើញ ថា មាន តែ 18 % នៃ បុគ្គលិក ស្ត្រី នៅ ក្នុង ប្រទេស អេហ្ស៊ីប ប៉ុណ្ណោះ ដែល ត្រូវ បាន ជួល នៅ ក្នុង វិស័យ ឯក ជន ។ ការ ស្រាវជ្រាវ នេះ បាន បង្ហាញ ថា ស្ត្រី ជា ច្រើន មាន ការ ស្ទាក់ ស្ទើរ ក្នុង ការ ស្នើ សុំ ការងារ ដោយសារ ខ្លាច ការ ប្រកួត ប្រជែង ឬ ពួក គេ ជឿ ថា វា ទំនង ជា មិន អាច ស្វែង រក ការងារ សម ស្រប បាន ទេ ។

ប៉ុន្តែ សាម៉រ ចង់ ឲ្យ រឿង របស់ នាង ខុស គ្នា ។ នាង បាន សម្រេច ចិត្ត ផ្តល់ ឱកាស មួយ ទៀត ដល់ អាជីព របស់ នាង ដោយ ឃើញ ការ បរាជ័យ ជា ការ ធ្វើ តេស្ត ភាព ស៊ាំ របស់ នាង ។ រោង ចក្រ ថ្មី មួយ បាន បើក នៅ អ៊ីសម៉េលៀ ក្នុង ឆ្នាំ 2019 ដោយ ផ្តល់ ឲ្យ និយោជិត របស់ ខ្លួន នូវ សួន ច្បារ អប់រំ សិល្បៈ សម្រាប់ កូន ៗ របស់ ពួក គេ ។ សាម៉ា ដែល មាន កូន មួយ ទៀត នៅ ពេល នោះ មិន មាន ការ ស្ទាក់ ស្ទើរ ឡើយ ។

នាង និយាយ ថា " ខ្ញុំ ត្រូវ តែ ចាក់ ខ្លួន ឯង ដើម្បី ប្រាកដ ថា ខ្ញុំ មិន បាន សុបិន ទេ ។ " នាង បាន ដាក់ ពាក្យ ស្នើ សុំ ការងារ មួយ និង ត្រូវ បាន ជួល ដោយ សាខា ថ្មី របស់ Jade Textile ដែល ជា អ្នក នាំ ចេញ ដែល ត្រៀម ខ្លួន ជា ស្រេច បំផុត របស់ ប្រទេស អេហ្ស៊ីប និង ជា ដៃ គូ ការងារ ល្អ ប្រសើរ ជាង គេ ។ នេះ បាន ផ្តល់ ឱកាស ឲ្យ សាមឺ ផ្តោត ទៅ លើ អាជីព របស់ នាង ម្តង ទៀត ដោយ ទទួល បាន ចំណូល បន្ថែម ដើម្បី គាំទ្រ គ្រួសារ ដែល បាន ពង្រីក របស់ នាង ។

ទោះបី ជា ប្រទេស អេហ្ស៊ីប កាលពី ពេល ថ្មីៗ នេះ បាន អនុវត្ត វិធានការ មួយ ចំនួន ដើម្បី គាំទ្រ ការងារ របស់ ស្ត្រី រួម មាន ការ ឈប់ សម្រាក ដ៏ ពិសេស សម្រាប់ ម្តាយ ការ ពង្រីក ការ ផ្ទេរ សាច់ប្រាក់ តាម លក្ខខណ្ឌ ការ បង្កើន ចំណូល ប្រចាំ ខែ សម្រាប់ ស្ត្រី ជនបទ និង កម្មវិធី ពិសេស សម្រាប់ ស្ត្រី ពិការ មាន ផ្លូវ វែង មួយ នៅ ខាង មុខ។

ម៉ូតាស អាប់បូរ៉ាក់ អ្នក គ្រប់ គ្រង ជាមួយ ជេដ វាយនភណ្ឌ និយាយ ថា " យើង ជឿ ជាក់ ថា ការ ផ្តល់ ទារក នៅ ក្នុង រោង ចក្រ គឺ ជា គន្លឹះ មួយ សំរាប់ ការ ចូល រួម របស់ ស្ត្រី នៅ ទូទាំង ច្រវ៉ាក់ ផលិត កម្ម របស់ ឧស្សាហកម្ម នេះ ។ " លោក Jade សង្ឃឹម ថា នឹង បង្កើន ភាគរយ នៃ កម្មករ កម្មការិនី នៅ ក្នុង អាគារ នេះ ពី ២៨% ទៅ ៣៥% នៅ ឆ្នាំ ២០២២ លោក Abubakr ពន្យល់ ដោយ ទទួល ស្គាល់ ថា តួនាទី សំខាន់ ដែល ស្ត្រី អាច ដើរ តួ នាទី ក្នុង សេដ្ឋកិច្ច ប្រទេស និង តំបន់ ប្រសិន បើ ផ្តល់ ឱកាស និង ការ គាំទ្រ។

ការ រក្សា ស្ត្រី ចេញ ពី ទី ផ្សារ ការងារ មាន ផល ប៉ះ ពាល់ អវិជ្ជមាន យ៉ាង ខ្លាំង ទៅ លើ សេដ្ឋ កិច្ច ទាំង ក្នុង ស្រុក និង តំបន់ ។ យោង តាម អង្គ ការ សហ ប្រតិបត្តិ ការ សេដ្ឋ កិច្ច និង អភិវឌ្ឍន៍ ( OECD ) បាន ឲ្យ ដឹង ថា ឧបសគ្គ ផ្លូវ ច្បាប់ និង សង្គម ដែល រា រាំង ការ ទទួល បាន ការងារ និង ការងារ របស់ ស្ត្រី នៅ ក្នុង តំបន់ MENA បច្ចុប្បន្ន មាន តម្លៃ ប្រមាណ $ 575 ពាន់ លាន ក្នុង មួយ ឆ្នាំ ។ ស្ត្រី អេហ្ស៊ីប មិន មែន ជា ករណី លើក លែង ទេ ដែល តំណាង ឲ្យ ធនធាន ដែល មិន បាន ចុះ ចត ដែល អាច ផ្លាស់ ប្តូរ ទស្សនៈ សេដ្ឋ កិច្ច របស់ ប្រទេស នេះ ប្រសិន បើ សក្តានុពល របស់ ពួក គេ ត្រូវ បាន ទទួល ស្គាល់ និង អាគារ និង សេវា ត្រូវ បាន ផ្តល់ ឲ្យ ដើម្បី គាំទ្រ ការ ចូល ទៅ កាន់ ពិភព ការងារ របស់ ពួក គេ ដូច ជា ទារក ។

លោក Abubakr និយាយ ថា៖ «សួន ច្បារ អប់រំ របស់ លោក Jades បើក ឲ្យ កុមារ ចាប់ ពី ៦ ខែ ទៅ ៦ ឆ្នាំ» ដោយ បន្ថែម ថា រោងចក្រ នេះ ក៏ ផ្តល់ ការ ដឹក ជញ្ជូន ទៅ និង ពី រោងចក្រ ទៅ ឲ្យ កម្មករ និង កូន ៗ របស់ ខ្លួន ផង ដែរ។ ៥ ថ្នាក់ រៀន កន្លែង គេង ២ កន្លែង លេង មួយ ទីធ្លា និង បន្ទប់ ទូរទស្សន៍ បច្ចុប្បន្ន មាន កូន ១១៤ នាក់ ជា កម្មករ ស្រី ៨៣ នាក់។ គ្រូ បង្រៀន ស្ត្រី ដប់ បួន នាក់ បាន ត្រួត ពិនិត្យ កុមារ ខណៈ ដែល គិលានុបដ្ឋាយិកា ម្នាក់ ត្រូវ បាន គេ ជួល នៅ ក្នុង គ្លីនិក របស់ អាគារ នេះ ។ ចាប់ ផ្តើម នៅ អាយុ បួន ឆ្នាំ កុមារ នៅ ក្នុង សួន ច្បារ អប់រំ ត្រូវ បាន អប់រំ បន្ទាប់ ពី កម្ម វិធី សិក្សា អុកហ្វ្រឺត ម៉ុនតេសូរី ដើម្បី រៀប ចំ ពួក គេ សំរាប់ សាលា ដែល នៅ ខាង មុខ ។

លោក សាម័រ និយាយ ថា៖ «ខ្ញុំ សប្បាយ ចិត្ត ខ្លាំង ណាស់»។ «ទាំង Isra'a, បួន, និង Mecca, ស្ទើរតែពីរ, មានទំនោរល្អ។ សេវា អប់រំ និង ការ ថែទាំ សុខភាព គឺ ល្អ ណាស់ ។ ខ្ញុំ កាន់ តែ ស្រណុក ស្រួល ទាក់ ទង នឹង សុខុមាល ភាព របស់ ពួក គេ ក្នុង អំឡុង ពេល ផ្លាស់ ប្តូរ របស់ ខ្ញុំ ដោយសារ ខ្ញុំ អាច ទៅ សួរ សុខ ទុក្ខ ពួក គេ ក្នុង អំឡុង ពេល សម្រាក របស់ ខ្ញុំ ។ យើង ត្រូវការ អាគារ បន្ថែម ទៀត ដូច នេះ នៅ ប្រទេស អេហ្ស៊ីប ។ នេះ បាន ជួយ ខ្ញុំ មិត្ត រួម ការងារ របស់ ខ្ញុំ និង អាច ជួយ ស្ត្រី រាប់ លាន នាក់ នៅ ទូទាំង ប្រទេស ឲ្យ ទទួល បាន ការងារ និង ប្រាក់ ខែ ។