Studi ini mengevaluasi efektivitas Komite Partisipasi (PC) dalam mengatasi kekhawatiran pekerja di pabrik garmen Bangladesh.
Analisis mendalam terhadap dua pabrik garmen dilakukan berdasarkan data yang dikumpulkan dari program Better Work ILO-IFC dan proyek Garment Supply Chain Governance. Menggunakan artikulasi pekerja sendiri tentang kekhawatiran mereka sebagai titik awal analisis, konsep 'suara pekerja' diterapkan untuk menganalisis fungsionalitas PC dalam kaitannya dengan mekanisme suara alternatif/yang ada di tempat kerja. Tesis ini berpendapat bahwa sistem yang ada dan lebih mapan di tingkat pabrik seperti hierarki kepemimpinan informal di antara pekerja dan saluran keluhan alternatif dapat menggantikan peran PC dalam mengatasi masalah pekerja.
Ini terutama terjadi di Bangladesh di mana pengawasan peraturan negara yang tidak memadai mengurangi legitimasi struktur formal dan visibilitas serikat pekerja yang terbatas membuka jalan bagi bentuk kepemimpinan alternatif di antara para pekerja. Selain kerangka hukum yang ada, inisiatif dan merek eksternal juga dapat memengaruhi bagaimana kekhawatiran pekerja diartikulasikan, yang akibatnya semakin membatasi keterlibatan PC dengan topik yang lebih kontroversial.
Studi ini memberikan tiga kontribusi utama: Pertama, berdasarkan analisis yang didasarkan secara lokal, ini memperkuat beasiswa yang ada tentang pengaruh peraturan hukum, manajemen, dan praktik pembelian yang merugikan pada suara pekerja dalam rantai pasokan global. Kedua, studi ini mencontohkan cara untuk menggabungkan perspektif lokal untuk memperdalam pemahaman tentang mekanisme suara formal. Dan ketiga, ini menyumbangkan wawasan empiris tentang fungsi mekanisme suara berbasis pabrik dalam konteks Bangladesh.