Sejak awal beroperasi pada tahun 2011, Better Work Nicaragua telah melakukan total 175 penilaian. Hingga saat ini, lebih dari 15 pabrik telah menyelesaikan siklus 5, atau lima tahun dalam program kami atau lebih, yang merupakan indikator hubungan yang langgeng dan tingkat retensi yang tinggi dari inisiatif kami. Tingkat ketidakpemenuhan berikut ini mencakup sekelompok pabrik yang telah dinilai selama lima tahun berturut-turut, yang memberikan gambaran tren yang akurat dan gambaran dinamis dari proses perbaikan. Analisis ini menggabungkan data ketidakpemenuhan yang dikumpulkan oleh Penasihat Perusahaan Better Work Nicaragua melalui penilaian mendadak dan narasi kualitatif dari pengalaman operasional kami, yang menguatkan hasil inisiatif rutin kami selama bertahun-tahun.
Kemajuan yang signifikan telah dicapai oleh pabrik-pabrik pada siklus 5, khususnya di bidang K3, yang mengalami tingkat ketidakpemenuhan tertinggi saat mereka memulai keterlibatan mereka dengan Better Work Nicaragua (di bawah). Kombinasi layanan pabrik yang disediakan oleh program dan kegiatan yang bermitra dengan pemangku kepentingan tripartit nasional telah mendorong peningkatan dalam penggunaan bahan kimia dan zat berbahaya, kesiapsiagaan darurat, layanan kesehatan dan pertolongan pertama, pembentukan
sistem manajemen K3 yang baik dan fasilitas kesejahteraan yang memadai. Perbaikan lingkungan kerja, khususnya yang berkaitan dengan ventilasi, suhu dan pencahayaan, serta penyediaan Alat Pelindung Diri (APD) yang sesuai, tetap menjadi area penting untuk kegiatan program di masa mendatang.