على مدى العقد الماضي، حافظت صناعة الملابس الجاهزة في الأردن على معدل نمو مثير للإعجاب. هذا التوسع يجلب معه إمكانات هائلة لخلق فرص عمل لائقة، بما في ذلك للنساء الأردنيات. استهدف نموذج وحدة الملابس "التابعة" للحكومة جيوب الفقر في المناطق الريفية في الأردن وساعد في جلب أكثر من 4,700 امرأة أردنية إلى سوق العمل الرسمي. ومع ذلك ، فإن معظم وحدات الأقمار الصناعية ليست مربحة. في هذا السياق، من أجل الاستمرار في توفير فرص عمل لائقة في جميع أنحاء الأردن مع كونها مجدية ماليا، يجب تحويل مصانع الملابس التابعة إلى أعمال مستدامة.
وبدعم من مجموعة البنك الدولي ومؤسسة التمويل الدولية، نفذ برنامج عمل أفضل/الأردن مشروعا مدته 18 شهرا بعنوان "تعزيز الإنتاجية في مصانع الملابس التابعة في الأردن". ونظرا للعدد المتزايد من وحدات الأقمار الصناعية وقدرة النموذج على توفير فرص عمل مستدامة للأردنيين، سعى المشروع إلى فهم التحديات التي تواجهها هذه المصانع واستكشاف طرق لتعزيز الإنتاجية من خلال تحسين العمليات وتحسين ظروف العمل.
يعرض هذا التقرير خلفية ظهور نموذج وحدة الأقمار الصناعية في الأردن ووضعه الحالي. ويستند التقرير إلى ملاحظات بشأن التحديات وأفضل الممارسات الموثقة طوال فترة المشروع ويقدم توصيات للمساعدة في تطوير النموذج. يمكن أن تساعد الجهود المنسقة الأكبر وزيادة الحوار بين القطاعين العام والخاص في تحقيق المهمة الأساسية لنموذج وحدة الأقمار الصناعية - لتوفير فرص عمل لائق للمرأة الأردنية في المناطق الريفية.