COLOMBO, Sri Lanka – Khi Sri Lanka phải đối mặt với cuộc khủng hoảng kinh tế tồi tệ nhất từ trước đến nay, một dự án được khởi động bởi công ty đối tác Hela Apparel Holdings của Better Work đang cung cấp một cứu cánh quan trọng cho các công nhân may mặc của mình.
Nishadi Kaushalya Fernando thêu một miếng vải bằng kỹ thuật khâu chéo tại nhà của cô ở làng Boyagne, miền trung Sri Lanka. Nishadi làm việc như một điều phối viên của bộ phận kỹ thuật tại Hela Apparel Holdings — Narammala. Cô ấy là trụ cột gia đình của gia đình cô ấy. Khi cuộc khủng hoảng kinh tế xảy ra ở nước này, mức lương của cô đột nhiên trở nên không đủ để trang trải các nhu cầu cơ bản của gia đình, vì vậy cô bắt đầu kinh doanh riêng.
Những bức ảnh gia đình được trưng bày trong ngôi nhà của gia đình Nishadi, nơi cô chia sẻ với mẹ và hai em trai. Cô nói rằng kể từ khi bắt đầu kinh doanh, sự hỗ trợ của gia đình đã cho phép cô tập trung vào công việc khâu chéo khi ở nhà.
Nishadi khâu chéo một miếng vải mà sau này cô sẽ bán tại các chợ của chi nhánh nhà máy nơi cô làm việc. Nishadi nói rằng cô đã phải đối mặt với nhiều thách thức. Việc cắt điện thường ảnh hưởng đến khu vực của cô, khiến cô không có điện. Trong những trường hợp này, cô ở lại nhà máy sau giờ làm việc để bắt kịp khâu chéo của mình.
Nishadi đứng trước nhà của mình, cho thấy một trong những sáng tạo khâu chéo của cô. Cô nói ước mơ của cô là xây dựng một ngôi nhà nơi cô có thể sống hạnh phúc với mẹ và các anh trai. Khi nói đến công việc kinh doanh của mình, cô ấy muốn xuất khẩu sản phẩm của mình một ngày nào đó. Nishadi cũng có một trang Facebook có tên "Kaushy Crafts", nơi cô có 1.600 người theo dõi và thông qua đó cô đã nhận được 25 đơn đặt hàng.
Một trong những sáng tạo khâu chéo của Nishadi. Nishadi cho biết một trong những giám đốc nhân sự của công ty đã giới thiệu cô với dự án Dirilyaya. "Cô ấy khuyến khích tôi trưng bày một vài mẫu khâu chéo của tôi tại chợ Hela Pola và cùng với đó, công việc kinh doanh của tôi đã cất cánh", Nishadi nói. Các thiết kế cross-stich ban đầu của cô chủ yếu là phong cảnh đơn giản. Ban đầu, cô học cách khâu chéo ở trường trong giờ học khoa học tại nhà và tiếp tục làm điều đó như một sở thích kể từ đó.
Nishadi đã đào tạo anh họ Saumya Dewangani để giúp cô sản xuất khâu chéo để mở rộng kinh doanh. "Tôi đã đưa cho cô ấy hai đơn đặt hàng mới nhất của tôi và tôi đang theo dõi chặt chẽ công việc của cô ấy", Nishadi nói. "Đã có những trường hợp tôi nghĩ đến việc bỏ cuộc, nhưng khóa đào tạo gần đây tôi nhận được về cách thoát khỏi khủng hoảng, đã cho tôi thêm động lực để duy trì hoạt động kinh doanh của mình."
Nishadi ngồi ở chợ Hela Pola hàng tháng. Tại đây, khách hàng có cơ hội mua đồ thủ công của cô và các sản phẩm của đồng nghiệp. Cô nói rằng việc bán một trong những sản phẩm khâu chéo phức tạp của cô sẽ bằng một nửa tiền lương hàng tháng của cô. Các doanh nhân mới cũng có cơ hội mở rộng mạng lưới liên hệ kinh doanh của họ. Tác phẩm của cô được trưng bày tại Bộ Lao động Sri Lanka và tặng nhà của vận động viên cricket, diễn viên và nhạc sĩ Sri Lanka.
Lalith De Silva, 52 tuổi, làm việc với anh trai về một sản phẩm gáo dừa trong xưởng của mình ở thị trấn Horana, miền Tây Sri Lanka. Ông làm việc trong bộ phận cắt của Hela Apparel Holdings — Balapokuna. Ông thành lập doanh nghiệp của mình trong thời gian rảnh rỗi, hợp tác sản xuất gáo dừa với anh trai của mình. Lalith ban đầu bán sản phẩm của mình bên lề đường, nhưng doanh số bán hàng giảm mạnh sau đại dịch COVID-19 và lệnh phong tỏa sau đó. Anh gia nhập Diriliya sau khi được các nhân viên nhân sự của công ty phát hiện và bắt đầu bán sản phẩm của mình tại chợ Hela Diriliya Pola hàng tháng của nhà máy.
Lalith mang theo một bộ trà anh sản xuất từ gáo dừa trong khu vườn của nhà anh ở phía tây Sri Lanka. Ông nói rằng rất khó để xác định giá cho các sản phẩm của mình, vì chúng là kết quả của một công việc đòi hỏi nhiều lao động. Thìa là đồ vật rẻ nhất của anh ấy, được bán với giá 60LKR (0,17 đô la Mỹ), trong khi một bộ trà đầy đủ có giá 9.000LKR (25 đô la Mỹ), sản phẩm đắt nhất của anh ấy. Lalith đã có nhu cầu mạnh mẽ đối với hàng hóa của mình và lưu ý rằng anh ấy không ngừng tìm cách cải thiện sản xuất của mình và tiếp cận với một thị trường lớn hơn. "Tôi muốn điều này trở thành một doanh nghiệp quốc tế và phát triển thành một cửa hàng trực tuyến được thành lập tốt."
Tại nhà của mình, Lalith trưng bày hàng loạt sản phẩm gáo dừa của mình. Lalith từng bán sản phẩm của mình trong một chuỗi siêu thị địa phương, kiếm được khoảng 70.000LKR (193 đô la Mỹ) trong vòng vài giờ. "Nó không chỉ là về việc bán hàng tôi đã thực hiện vào một ngày nhất định - trải nghiệm này đặc biệt hữu ích cho việc mở rộng liên hệ kinh doanh của tôi," anh nói.
Lalith cho thấy một chi tiết của một trong những sản phẩm của mình trong xưởng của mình. "Tôi rất tự hào khi nói rằng một trong những sản phẩm của tôi đã được tặng như một món quà cho một trong những cầu thủ cricket nổi tiếng nhất ở Sri Lanka." Nói thêm rằng anh ấy đã học được rất nhiều từ khách hàng của mình và phản hồi của họ, Lalith nói "Tôi không sợ thử thách. Có thể thiếu nguyên liệu thô, trục trặc máy móc và thách thức về vốn nhưng tôi sẵn sàng đối mặt với tất cả những vấn đề này".
Xếp các sản phẩm của mình với sự giúp đỡ của gia đình lên chiếc xe tuk-tuk ba bánh của họ, Lalith nói rằng cuộc khủng hoảng kinh tế đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến gia đình anh. Gia đình anh là nguồn động lực và hỗ trợ thiết yếu để duy trì hoạt động kinh doanh sản phẩm gáo dừa của anh. "Gia đình tôi là tất cả. Họ đã hỗ trợ tôi trong suốt nỗ lực mới này. Con tôi giúp tôi bốc dỡ sản phẩm của mình, và sự khuyến khích của vợ tôi là điều tôi coi trọng nhất", Lalith nói.
Lalith cho khách hàng xem một trong những sản phẩm của mình tại chợ Diriya Pola hàng tháng tại địa phương. Những người đến thăm địa điểm thường yêu cầu chi tiết liên lạc của anh ấy để đặt hàng bổ sung. "Với thu nhập tăng thêm, tôi đã đăng ký cho con trai vào một trường tốt hơn. Mục tiêu cuộc sống của tôi là cung cấp cho anh ấy nền giáo dục tốt nhất hiện có trong nước", anh nói.
Nhân viên-doanh nhân được nhìn thấy trưng bày sản phẩm của họ tại một trong những địa điểm chợ của Hela Apparel Holdings ở Sri Lanka. Mỗi nhà máy trong số sáu nhà máy quần áo của nhóm trong nước đều có thị trường riêng, một đầu mối phụ trách các hoạt động của Diriliya và các khóa đào tạo và hỗ trợ của chương trình khác nhau có sẵn tại chỗ.
"Nếu chúng ta nhìn vào tác động của dự án Diriliya đối với lực lượng lao động của chúng ta, chúng ta sẽ thấy rằng đó là cứu cánh vào thời điểm khủng hoảng", Cố vấn quần áo Hela cho Ủy ban Quản lý Tập đoàn Udena Wickremesooriya nói. "Người lao động vô cùng hạnh phúc khi tham gia dự án và phát triển doanh nghiệp của riêng họ, trong nhiều trường hợp, đã khiến họ thiết lập quan hệ đối tác làm việc với gia đình. Một số thậm chí đã đi xa hơn thế, thuê một vài người để giúp họ kinh doanh mới thành lập.
Priyantha Weerasinghe chạm khắc một sản phẩm mới từ vỏ dừa trong xưởng của mình ở thị trấn Ganewatta, phía tây Sri Lanka. Ông đã làm việc như một thợ cơ khí tại một chi nhánh của Hela Apparel Holdings trong chín năm qua và sản xuất các đồ vật bằng gỗ cho ngôi nhà của mình trong thời gian rảnh rỗi. "Một ngày nọ, tôi giới thiệu sản phẩm của mình cho các nhân viên nhân sự, những người sau đó ngay lập tức tuyển dụng tôi cho dự án Diriliya của công ty," anh nói. "Trước thời điểm đó, tôi chưa bao giờ tin rằng tôi có thể tạo ra một doanh nghiệp từ nó."
Một chiếc mặt nạ truyền thống của Sri Lanka trong xưởng của Priyantha ở thị trấn Ganewetta ở phía tây Sri Lanka. Priyantha bắt đầu làm việc với tre, sản xuất bút và giá đỡ điện thoại. Sau đó, ông tiếp tục mở rộng sản xuất sang đồ gỗ, tạo ra khay thức ăn, mặt nạ truyền thống và các đồ trang trí khác.
Trưng bày một trong những sản phẩm của mình, Priyantha cho biết cuộc khủng hoảng đang diễn ra đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến sản xuất của anh, vì giá nguyên liệu thô tăng gấp đôi trong vòng vài tuần. "Tôi không thể bán các sản phẩm cuối cùng mà tôi đã tạo ra với mức giá cam kết ban đầu, gây ra một số cuộc thảo luận với khách hàng của tôi."
Priyantha cắt những mảnh gỗ trong xưởng tạm thời của mình, được xây dựng bên cạnh ngôi nhà của mình "Ước mơ của tôi là một ngày nào đó sẽ có một không gian làm việc riêng biệt với một xưởng và một không gian bán lẻ. Tôi cũng hy vọng sẽ mua được một chiếc xe với thu nhập mà tôi sẽ kiếm được từ việc kinh doanh này", anh nói.
Đứng trước nhà cùng vợ và một trong những đứa con, Priyantha cầm một chiếc túi và một số thứ vội vã mà vợ anh sẽ biến thành giỏ, thảm trải sàn và nhiều túi xách hơn. "Tôi đang khuyến khích vợ tôi cũng bắt đầu kinh doanh riêng", Priyantha nói. "Cô ấy chỉ mới bắt đầu dệt vội vàng và sậy, và tôi rất mong được thấy cô ấy tham gia khóa đào tạo Diriliya Rush và Reed, để cô ấy có thể học các kỹ thuật mới."
Mangalika Kumary, 40 tuổi, được nhìn thấy trong nhà bếp của nhà cô ở thị trấn Nawagamuwa, phía đông Colombo. Cô là một nhà điều hành máy móc tại một chi nhánh của Hela Apparel Holdings ở Sri Lanka. Bà mẹ bốn con nói rằng gia đình cô không đủ khả năng để cung cấp cho cô một nền giáo dục cấp cao. Cô bắt đầu làm việc từ năm 14 tuổi, làm đồ trang trí từ ruy băng và bán chúng cho bạn bè. Nhờ công việc của mình, cô nói rằng họ vẫn có thể ăn ba bữa một ngày bất chấp cuộc khủng hoảng khắc nghiệt ảnh hưởng đến đất nước.
Mangalika đã phát triển một bếp đốt than với bộ điều khiển ngọn lửa điện với con trai mình. "Chúng tôi đã phải đối mặt với tình trạng thiếu gas LP (nhiên liệu nấu ăn) gần đây, điều này khiến tôi gặp khó khăn trong việc chuẩn bị bữa ăn, đặc biệt là vào buổi sáng", cô nói. "Con trai tôi đề nghị cùng nhau phát triển một chiếc bếp mới. Sau khi thấy những lợi ích của việc sử dụng nó, tôi nghĩ rằng các bà mẹ khác có thể phải đối mặt với những thách thức tương tự. Vì vậy, tôi quyết định bắt đầu sản xuất những chiếc bếp này".
Bếp của Mangalika, được nhìn thấy trong nhà bếp của nhà cô ở Sri Lanka. Nhờ tham gia khóa đào tạo Dirilyya, Mangalika đã có thể kiếm được hơn 250.000LKR (700 đô la Mỹ) trong vòng vài tháng. "Tôi đã tiết kiệm được 90.000LKR (250 đô la Mỹ) từ tổng số tiền cho việc học của con trai thứ ba."
Đứng cùng gia đình trước ngôi nhà của họ, Mangalika ghi chú: "Gia đình là sức mạnh của tôi; Tôi thức dậy lúc 4 giờ sáng để hoàn thành tất cả các công việc nhà trước khi đến trạm xe buýt để bắt xe buýt của công ty đến nhà máy lúc 6:20 sáng. Một loạt các khóa đào tạo mà tôi nhận được từ Diriliya đã giúp tôi suy nghĩ khác biệt và quản lý tài chính của mình tốt hơn.
Mangalika và các đồng nghiệp của cô giới thiệu sản phẩm của họ trong khi chờ đợi khách hàng tại chợ Hela Pola hàng tháng. Mangalika nói rằng cô đã rất vui mừng bởi doanh thu mà cô kiếm được thông qua việc bán bếp điện của mình cho đến nay. "Phần lớn số tiền tôi kiếm được bây giờ sẽ được sử dụng cho việc học của các con tôi trong tương lai. Tuy nhiên, việc hoàn thành việc xây dựng ngôi nhà của chúng tôi cũng là một trong những ưu tiên hàng đầu của chúng tôi tại thời điểm này."
Trải nghiệm Diriliya có ý nghĩa gì đối với người lao động?
"Đất nước đang trải qua một tình huống khó khăn", Giám đốc Chương trình Better Work Sri Lanka Kesava Murali nói. "Ngành may mặc rất quan trọng đối với nền kinh tế của đất nước trong suốt thời gian này vì đây là ngành xuất khẩu lớn nhất của Sri Lanka và là nguồn ngoại tệ chính rất cần thiết. Nó cũng đã cung cấp cho công nhân của mình một công việc ổn định vào thời điểm khó khăn. Nhưng với Diriliya, chúng tôi đang tập trung vào phát triển kỹ năng và tạo việc làm cho lực lượng lao động trong ngành, thúc đẩy khả năng phục hồi trong thời kỳ khủng hoảng".
Sri Lanka đã phải đối mặt với những thách thức nghiêm trọng trong vài năm qua. Các vụ đánh bom Lễ Phục sinh Sri Lanka năm 2019 trên một số thành phố được theo sau bởi sự khởi đầu của đại dịch COVID-19. Tác động tiêu cực sau đó càng trở nên trầm trọng hơn bởi cuộc khủng hoảng kinh tế nhấn chìm đất nước bắt đầu từ năm 2019.
Tình trạng thiếu ngoại tệ, lạm phát leo thang, chi phí tăng cao, thiếu lương thực, nhiên liệu, thuốc men và điện đã khiến cuộc sống của người dân Sri Lanka vô cùng khó khăn. Dự án Diriliya đã giúp cung cấp thêm thu nhập và hỗ trợ tâm lý cho người lao động và gia đình họ thông qua việc cung cấp sự ổn định tài chính và xã hội.
Thông qua Diriliya, công nhân của công ty được trang bị đào tạo nghề và các nguồn lực mục tiêu dựa trên từng dự án của họ cũng như bí quyết kỹ thuật, pháp lý và tài chính để thành lập doanh nghiệp của họ. Các thành viên gia đình của họ thường tham gia cùng họ tham dự các khóa học và cuối cùng cùng thành lập một doanh nghiệp gia đình mới cùng nhau.
Những người tham dự được hỗ trợ để làm việc về tư duy kinh doanh của họ, đồng thời được cung cấp kiến thức để bắt đầu kinh doanh từ đầu, bao gồm cả việc phát triển mô hình kinh doanh. Cuối cùng họ được cung cấp một nền tảng để bán sản phẩm của họ tại Hela Diriya Pola " một thị trường dựa trên nhà máy. Sản xuất bao gồm hàng gia dụng tre, thực phẩm, may vá, may mặc và gốm, trong số những người khác.
Những người tham gia đang kiếm được từ 50-65 phần trăm tiền lương hàng tháng của họ nhờ các doanh nghiệp mới của họ, một kết quả đang tạo ra tác động rõ ràng đến cuộc sống của họ và gia đình họ.
Tại sao chương trình Diriliya lại quan trọng như vậy bây giờ?
Mức lương tối thiểu hàng tháng cho người lao động ở Sri Lanka là 16.500 Rupee Sri Lanka (khoảng 45 đô la Mỹ), trong khi mức lương trung bình hàng tháng cho công nhân may mặc là 35.000 Rupee Sri Lanka (khoảng 95 đô la Mỹ). Các khoản thanh toán như vậy đang chứng tỏ thách thức trong bối cảnh đồng tiền mất giá nghiêm trọng. Người lao động đang phải đối mặt với những lựa chọn khó khăn. Ví dụ, trong các gia đình có nhiều hơn một đứa con, cha mẹ thường bị buộc phải quyết định họ gửi ai đến trường.
Chi phí thực phẩm của Sri Lanka trong tháng 12/2022 đã tăng 64% so với một năm trước đó. Giá bình gas nấu ăn đã tăng gần gấp 4 lần kể từ khi bắt đầu cuộc khủng hoảng, tăng từ khoảng 3,4 USD lên khoảng 12 USD - tăng khoảng 350%.
Một cuộc khảo sát của Chương trình Lương thực Thế giới (WFP) cho thấy 86% gia đình ở Sri Lanka đang sử dụng ít nhất một cơ chế đối phó, bao gồm ăn ít hơn, ăn ít thực phẩm bổ dưỡng và bỏ bữa hoàn toàn.
Điều này đã gây ra một cuộc di cư rộng lớn của các chuyên gia địa phương chuyển đến Liên minh châu Âu, Hoa Kỳ và Úc.
"Tình trạng chảy máu chất xám của Sri Lanka đã diễn ra trong 30 năm qua. Tuy nhiên, tốc độ di cư mà chúng ta đang thấy ngày nay là chưa từng có", Cố vấn Hela Clothing cho Ủy ban Quản lý Tập đoàn Udena Wickremesooriya nói. "Nhưng công nhân may mặc không có trình độ cũng như phương tiện kinh tế để rời khỏi đất nước. Họ là những người còn lại và cần được chăm sóc vì họ thiếu bất kỳ lựa chọn nào khác".
Dựa trên 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực may mặc, Hela Apparel Holdings đã phát triển để sử dụng khoảng 20.000 người trên khắp Sri Lanka, Ai Cập và Ethiopia, trong đó 8.500 người có trụ sở tại quốc đảo này. Lao động nữ chiếm ba phần tư tổng lực lượng lao động.
"Người Sri Lanka là những người chấp nhận rủi ro. Hầu hết nền kinh tế của chúng tôi được điều hành bởi phụ nữ, hoặc được tuyển dụng trong các ngành công nghiệp may mặc và trà địa phương hoặc là công nhân nhập cư", Wickremesooriya nói. "Dự án này ban đầu được cho là sẽ giúp tạo thêm thu nhập. Nhưng khi khủng hoảng xảy ra, nó càng trở nên có ý nghĩa và phù hợp hơn với lực lượng lao động, công ty và đất nước".
Murali của Better Work Sri Lanka đồng ý, nhấn mạnh vào thực tế rằng Diriliya là một thực hành tuyệt vời đang tạm thời giúp người lao động và gia đình họ đối phó với suy thoái kinh tế đang diễn ra. Better Work muốn sử dụng mô hình Hela và mở rộng nó ở cấp quốc gia thông qua mạng lưới các nhà máy, cuối cùng biến nó thành một chương trình xây dựng năng lực quốc gia phối hợp với Bộ Lao động.
"Chúng tôi thấy sáng kiến này có khả năng dẫn dắt người lao động quản lý hoạt động kinh doanh với các thành viên gia đình của họ về lâu dài", Murali nói. "Chúng tôi cũng muốn Diriliya trở thành một công cụ thông qua đó lực lượng lao động có thể nhận được hỗ trợ tài chính với lãi suất bằng 0 thông qua các nhà máy của họ, sử dụng thu nhập của họ như một sự đảm bảo, vì tiếp cận tài chính hiện là một vấn đề lớn đối với nhiều người."