كولومبو، سريلانكا – في الوقت الذي تواجه فيه سريلانكا أسوأ أزمة اقتصادية على الإطلاق، يوفر مشروع بدأته شركة هيلا أباريل القابضة، الشريك في برنامج العمل الأفضل، شريان حياة بالغ الأهمية لعمال الملابس.

نيشادي كوشاليا فرناندو تطرز قطعة قماش باستخدام تقنية غرزة متقاطعة في منزلها في قرية بويان في وسط سريلانكا. يعمل نيشادي كمنسق لقسم الهندسة في شركة هيلا أباريل القابضة - نارامالا. هي المعيل لأسرتها. ومع اندلاع الأزمة الاقتصادية في البلاد، أصبح راتبها فجأة غير كاف لتغطية الاحتياجات الأساسية لأسرتها، لذلك بدأت عملها الخاص.

يتم عرض الصور العائلية في منزل عائلة نيشادي، الذي تتقاسمه مع والدتها وشقيقيها الأصغر سنا. وتقول إنه منذ بدء عملها، سمح لها دعم عائلتها بالتركيز على عملها في الغرز المتقاطعة عندما تكون في المنزل.

تقوم نيشادي بخياطة قطعة قماش ستبيعها لاحقا في أسواق فرع المصنع حيث تعمل. تقول نيشادي إنها واجهت العديد من التحديات. غالبا ما يؤثر انقطاع التيار الكهربائي على منطقتها، مما يترك منزلها بدون كهرباء. في هذه الحالات ، تبقى في المصنع بعد العمل للحاق بخياطتها المتقاطعة.

تقف نيشادي أمام منزلها، وتعرض أحد إبداعاتها المتقاطعة. وتقول إن حلمها كان بناء منزل حيث يمكنها العيش بسعادة مع والدتها وإخوتها. عندما يتعلق الأمر بعملها ، فإنها ترغب في تصدير منتجاتها يوما ما. لدى نيشادي أيضا صفحة على فيسبوك تسمى "Kaushy Crafts"، حيث لديها 1,600 متابع وتلقت من خلالها بالفعل 25 طلبا.

واحدة من إبداعات نيشادي عبر الغرز. تقول نيشادي إن أحد المديرين التنفيذيين للموارد البشرية في الشركة عرفها على مشروع الدريلية. يقول نيشادي: "لقد شجعتني على عرض عينتين من عينات الخياطة المتقاطعة في سوق هيلا بولا ، وبذلك انطلق عملي". كانت تصاميمها المبكرة المتقاطعة في الغالب مناظر طبيعية بسيطة. تعلمت في البداية كيفية عبور الغرز في المدرسة أثناء فصل العلوم المنزلية واستمرت في القيام بذلك كهواية منذ ذلك الحين.

تقوم نيشادي بتدريب ابنة عمها سوميا ديوانجاني لمساعدتها في إنتاج الخياطة المتقاطعة لتوسيع أعمالها. يقول نيشادي: "لقد أعطيتها بالفعل اثنين من أحدث طلباتي وأنا أراقب عملها عن كثب". "كانت هناك حالات فكرت فيها في الاستسلام، لكن التدريب الذي تلقيته مؤخرا حول كيفية الخروج من الأزمة، أعطاني حافزا إضافيا للحفاظ على استمرار عملي".

يجلس نيشادي في سوق هيلا بولا الشهري. هنا ، تتاح للعملاء فرصة شراء حرفها ومنتجات زملائها. وتقول إن بيع أحد منتجاتها المتقنة من الغرز المتقاطعة سيعادل نصف راتبها الشهري. كما يتمتع رواد الأعمال الجدد بفرصة توسيع شبكة اتصالاتهم التجارية. يتم عرض أعمالها في وزارة العمل السريلانكية وترتدي منازل لاعب الكريكيت والممثلين والموسيقيين السريلانكيين.

لاليث دي سيلفا، 52 عاما، يعمل مع شقيقه على منتج لقشر جوز الهند في ورشته في بلدة هورانا، في غرب سريلانكا. يعمل في قسم القطع في شركة هيلا أباريل القابضة - بالابوكونا. أسس شركته في أوقات فراغه ، وتعاون في إنتاج قشرة جوز الهند مع شقيقه. باع لاليث منتجاته في البداية على جانب الطريق ، لكن المبيعات انخفضت بشكل كبير بعد جائحة COVID-19 والإغلاق الذي أعقب ذلك. انضم إلى Diriliya بعد أن تم استكشافه من قبل مسؤولي الموارد البشرية في الشركة وبدأ في بيع منتجاته في سوق Hela Diriliya Pola الشهري للمصنع.

يحمل لاليث مجموعة شاي أنتجها من قشور جوز الهند في حديقة منزله في غرب سريلانكا. ويقول إنه كان من الصعب تحديد أسعار منتجاته، لأنها ناتجة عن عمل كثيف العمالة. الملاعق هي أرخص أغراضه، حيث تباع مقابل 60 روبية (0.17 دولار أمريكي)، في حين أن طقم الشاي الكامل يكلف 9,000 روبية (25 دولارا أمريكيا)، وهو أغلى منتج له. كان لدى لاليث طلب قوي على سلعه ويلاحظ أنه يتطلع باستمرار إلى تحسين إنتاجه والوصول إلى سوق أكبر. "أريد أن يصبح هذا نشاطا تجاريا دوليا وأن يتطور إلى متجر راسخ عبر الإنترنت."

في منزله ، يعرض لاليث مجموعته من منتجات قشرة جوز الهند. باع لاليث منتجاته ذات مرة في سلسلة متاجر محلية، حيث حقق حوالي 70,000 روبية (193 دولارا أمريكيا) في غضون ساعتين. يقول: "لا يتعلق الأمر فقط بالبيع الذي قمت به في يوم معين - كانت هذه التجربة مفيدة بشكل خاص لتوسيع اتصالاتي التجارية".

يعرض لاليث تفاصيل أحد منتجاته في ورشته. "أنا فخور جدا بأن أقول إن أحد منتجاتي تم تقديمه كهدية لأحد أشهر لاعبي الكريكيت في سريلانكا." مضيفا أنه تعلم الكثير من عملائه وتعليقاتهم ، يقول لاليث "أنا لست خائفا من التحديات. قد يكون هناك نقص في المواد الخام ، ومواطن الخلل في الآلات ، وتحديات رأس المال ، لكنني مستعد لمواجهة كل هذه المشكلات ".

يقول لاليث، الذي يحمل منتجاته بمساعدة عائلته على التوك توك ذي العجلات الثلاث، إن الأزمة الاقتصادية أثرت بشدة على عائلته. كانت عائلته مصدرا أساسيا للتحفيز والدعم للحفاظ على استمرار أعماله في منتجات قشرة جوز الهند. "عائلتي هي كل شيء. لقد دعموني طوال هذا المسعى الجديد. يساعدني طفلي في تحميل وتفريغ منتجاتي ، وتشجيع زوجتي هو أكثر ما أقدره ، "يقول لاليث.

يعرض لاليث أحد العملاء على أحد منتجاته في سوق ديريا بولا المحلي الشهري. غالبا ما يطلب الأشخاص الذين يزورون المكان تفاصيل الاتصال الخاصة به لتقديم طلبات إضافية. "بفضل الدخل الإضافي الذي كسبته، تمكنت من تسجيل ابني في مدرسة أفضل. هدفي في الحياة هو تزويده بأفضل تعليم متاح في البلاد".

شوهد رجال أعمال من الموظفين يعرضون منتجاتهم في أحد أماكن سوق Hela Apparel Holdings في سريلانكا. لكل مصنع من مصانع الملابس الستة التابعة للمجموعة في البلاد سوقه الخاص ، ونقطة محورية مسؤولة عن أنشطة Diriliya والتدريبات والدعم المختلف للبرنامج المتاح في الموقع. "إذا نظرنا إلى تأثير مشروع Diriliya على القوى العاملة لدينا ، فإننا نرى أنه كان شريان الحياة في وقت الأزمات" ، كما تقول مستشارة الملابس في لجنة إدارة المجموعة Udena Wickremesooriya. "كان العمال سعداء للغاية بالمشاركة في المشروع وتطوير أعمالهم الخاصة التي دفعتهم في كثير من الحالات إلى إقامة شراكات عمل مع أسرهم. بل إن البعض ذهب إلى أبعد من ذلك، حيث وظف عددا قليلا من الأشخاص لمساعدتهم في أعمالهم المنشأة حديثا".

بريانثا ويراسينغي تنحت منتجا جديدا من قشرة جوز الهند في ورشته في بلدة غانواتا في غرب سريلانكا. كان يعمل ميكانيكيا في فرع لشركة Hela Apparel Holdings على مدى السنوات التسع الماضية وينتج أشياء خشبية لمنزله في أوقات فراغه. يقول: "في أحد الأيام عرضت منتجاتي على مسؤولي الموارد البشرية الذين قاموا على الفور بتعييني في مشروع Diriliya التابع للشركة". "قبل تلك اللحظة ، لم أصدق أبدا أنه كان بإمكاني إنشاء عمل تجاري منه."

قناع سريلانكي تقليدي في ورشة بريانثا في بلدة غانويتا في غرب سريلانكا. بدأت بريانثا العمل مع الخيزران ، وإنتاج الأقلام وحاملات الهواتف. ذهب لاحقا لتوسيع إنتاجه ليشمل الأعمال الخشبية ، وصنع صواني الطعام والأقنعة التقليدية وغيرها من الحلي.

يقول بريانثا وهو يعرض أحد منتجاته إن الأزمة المستمرة أثرت بشدة على إنتاجه، حيث تضاعف سعر المواد الخام في غضون أسابيع قليلة. "لم أتمكن من بيع المنتجات النهائية التي أنشأتها بالسعر الذي التزمت به في البداية ، مما تسبب في بعض المناقشات مع عملائي."

بريانثا يقطع قطعا من الخشب في ورشته المؤقتة، التي بناها بجوار منزله "حلمي هو أن يكون لدي مساحة عمل منفصلة مع ورشة عمل ومساحة للبيع بالتجزئة في يوم من الأيام. آمل أيضا أن أشتري سيارة بالدخل الذي سأكسبه من هذا العمل".

يقف بريانثا أمام منزله مع زوجته وأحد أطفاله ، ويحمل حقيبة ويتحول البعض إلى سلال وحصائر أرضية والمزيد من الحقائب. تقول بريانثا: "أنا أشجع زوجتي على بدء عملها الخاص أيضا". "لقد بدأت للتو في نسج الاندفاع والقصب ، وأنا أتطلع إلى رؤيتها تحضر تدريب Diriliya Rush و Reed ، حتى تتمكن من تعلم تقنيات جديدة."

مانغاليكا كوماري، 40 عاما، في مطبخ منزلها في بلدة نواغاموا، شرق كولومبو. وهي مشغلة آلات في فرع لشركة Hela Apparel Holdings في سريلانكا. وتقول أم لأربعة أطفال إن عائلتها لا تستطيع تحمل تكاليف تعليمها العالي. بدأت العمل في سن 14 عاما ، حيث صنعت الحلي من الأشرطة وباعتها لأصدقائها. وبفضل وظيفتها، تقول إنهم ما زالوا قادرين على تناول ثلاث وجبات في اليوم على الرغم من الأزمة القاسية التي تؤثر على البلاد.

طورت مانغاليكا طباخا يعمل بالفحم مع جهاز تحكم كهربائي في اللهب مع ابنها. تقول: "لقد واجهنا نقصا في غاز البترول المسال [وقود الطهي] مؤخرا، مما جعل من الصعب علي إعداد وجبات الطعام، خاصة في الصباح". "اقترح ابني تطوير طباخ جديد معا. بعد رؤية فوائد استخدامه ، اعتقدت أن الأمهات الأخريات قد يواجهن نفس التحديات. لذلك ، قررت البدء في تصنيع هذه المواقد ".

طباخ مانغاليكا، كما يظهر في مطبخ منزلها في سريلانكا. وبفضل مشاركتها في تدريب ديريليا، تمكنت مانغاليكا من تحقيق أكثر من 250,000 روبية (700 دولار أمريكي) في غضون بضعة أشهر. تمكنت من توفير 90,000 روبية كورية (250 دولارا أمريكيا) من المبلغ الإجمالي لتعليم ابني الثالث".

وتقول مانغاليكا وهي تقف مع عائلتها أمام منزلهم: "عائلتي هي قوتي. أستيقظ في الساعة 4 صباحا لإنهاء جميع الأعمال المنزلية قبل التوجه إلى محطة الحافلات للحاق بحافلة الشركة إلى المصنع في الساعة 6:20 صباحا. لقد ساعدتني سلسلة التدريبات التي تلقيتها من Diriliya على التفكير بشكل مختلف وإدارة شؤوني المالية بشكل أفضل ".

تعرض مانغاليكا وزملاؤها منتجاتهم أثناء انتظار العملاء في سوق هيلا بولا الشهري. تقول مانغاليكا إنها شعرت بسعادة غامرة بالإيرادات التي تمكنت من كسبها من خلال بيع طباخاتها الكهربائية حتى الآن. "الكثير من الأموال التي أكسبها الآن ستستخدم لتعليم أطفالي في المستقبل. ومع ذلك ، فإن استكمال بناء منزلنا هو أيضا من بين أولوياتنا القصوى في الوقت الحالي ".

ماذا تعني تجربة الدريلية للعمال؟

"تمر البلاد بوضع صعب"، يقول رئيس برنامج العمل الأفضل في سريلانكا كيسافا مورالي. "لقد كان قطاع الملابس حاسما لاقتصاد البلاد طوال هذا الوقت لأنه أكبر صناعة تصدير في سريلانكا ومصدر رئيسي للعملات الأجنبية التي تشتد الحاجة إليها. كما وفرت لعمالها وظيفة مستقرة في وقت صعب. ولكن مع Diriliya ، نركز على تنمية المهارات وخلق فرص العمل للقوى العاملة في القطاع ، وتعزيز المرونة في أوقات الأزمات ".

واجهت سري لانكا تحديات خطيرة على مدى السنوات القليلة الماضية. أعقب تفجيرات عيد الفصح في سريلانكا عام 2019 في عدة مدن بداية جائحة COVID-19. تفاقم التأثير السلبي الناجم عن ذلك بسبب الأزمة الاقتصادية التي اجتاحت البلاد بدءا من عام 2019.

إن نقص العملات الأجنبية والتضخم المتصاعد وارتفاع التكاليف ونقص الغذاء والوقود والدواء والكهرباء جعلت حياة السريلانكيين صعبة للغاية. ساعد مشروع الدريلية في توفير دخل إضافي ودعم للعمال وأسرهم من خلال توفير الاستقرار المالي والاجتماعي.

من خلال الدريلية، يتم تزويد عمال الشركة بالتدريب المهني والموارد المستهدفة بناء على كل مشروع من مشاريعهم بالإضافة إلى المعرفة الفنية والقانونية والمالية لتأسيس أعمالهم. غالبا ما ينضم إليهم أفراد أسرهم في حضور الدورات وفي النهاية يؤسسون شركة عائلية جديدة معا.

يتم دعم الحضور للعمل على عقلية ريادة الأعمال الخاصة بهم ، مع منحهم المعرفة لبدء عمل تجاري من الصفر ، بما في ذلك تطوير نموذج عمل. في نهاية المطاف ، يتم تقديم منصة لبيع منتجاتهم في Hela Diriya Pola " وهو سوق قائم على المصنع. يشمل التصنيع السلع المنزلية المصنوعة من الخيزران ، والمواد الغذائية ، وأعمال الإبر ، وصنع الملابس والفخار ، من بين أمور أخرى.

يكسب المشاركون ما بين 50-65 في المائة من أجورهم الشهرية بفضل أعمالهم الجديدة ، وهي نتيجة لها تأثير واضح على حياتهم وعائلاتهم.

لماذا يعتبر برنامج الدريلية بالغ الأهمية الآن؟

الحد الأدنى للأجر الشهري للعمال في سريلانكا هو 16,500 روبية سريلانكية (حوالي 45 دولارا أمريكيا)، في حين أن متوسط الراتب الشهري لعمال الملابس هو 35,000 روبية سريلانكية (حوالي 95 دولارا أمريكيا). وتثبت مثل هذه المدفوعات أنها تمثل تحديا وسط الانخفاض الحاد في قيمة العملة. يواجه العمال خيارات صعبة. على سبيل المثال ، في العائلات التي لديها أكثر من طفل واحد ، غالبا ما يضطر الآباء إلى تحديد من يرسلونه إلى المدرسة.

ارتفعت تكلفة الغذاء في سريلانكا في ديسمبر 2022 بنسبة 64 في المائة عن العام السابق. وقد تضاعفت أسعار أسطوانات غاز الطهي أربع مرات تقريبا منذ بداية الأزمة، حيث ارتفعت من حوالي 3.4 دولار إلى حوالي 12 دولارا – بزيادة قدرها حوالي 350٪.

ويشير مسح أجراه برنامج الأغذية العالمي إلى أن 86 بالمائة من الأسر في سريلانكا تلجأ إلى آلية واحدة على الأقل للتكيف، بما في ذلك تناول كميات أقل من الطعام، وتناول كميات أقل من الأطعمة المغذية، وتخطي وجبات الطعام تماما.

وقد أدى ذلك إلى هجرة جماعية واسعة النطاق للمهنيين المحليين الذين ينتقلون إلى الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة وأستراليا.

"إن هجرة الأدمغة في سريلانكا مستمرة منذ 30 عاما. ومع ذلك ، فإن معدل الهجرة الذي نشهده اليوم غير مسبوق ، "تقول مستشارة الملابس هيلا للجنة إدارة المجموعة أودينا ويكريميسوريا. لكن عمال الملابس لا يملكون المؤهلات ولا الوسائل الاقتصادية لمغادرة البلاد. هم الذين بقوا ويحتاجون إلى العناية لأنهم يفتقرون إلى أي خيارات أخرى".

استنادا إلى 30 عاما من الخبرة في قطاع الملابس ، نمت Hela Apparel Holdings لتوظف حوالي 20,000 شخص في جميع أنحاء سريلانكا ومصر وإثيوبيا ، منهم 8,500 في الدولة الجزيرة. وتشكل الموظفات ثلاثة أرباع إجمالي القوى العاملة.

"السريلانكيون مجازفون. معظم اقتصادنا تديره نساء، إما يعملن في صناعات الملابس والشاي المحلية أو كعاملات مهاجرات". "كان يعتقد في البداية أن هذا المشروع يساعد في توليد دخل إضافي. ولكن عندما ضربت الأزمة ، أصبحت أكثر جدوى وملاءمة للقوى العاملة والشركة والبلد ".

ويتفق مورالي من برنامج عمل أفضل، مشددا على حقيقة أن الدريلية ممارسة رائعة تساعد العمال وأسرهم مؤقتا على التعامل مع الانكماش الاقتصادي المستمر. وترغب منظمة عمل أفضل في استخدام نموذج "صحة" وتوسيعه على المستوى الوطني من خلال شبكة مصانعها، وتحويله في نهاية المطاف إلى برنامج وطني لبناء القدرات بالتعاون مع وزارة العمل.

يقول مورالي: "نرى أن هذه المبادرة قد تقود العمال إلى إدارة نشاط ريادي مع أفراد أسرهم على المدى الطويل". "نود أيضا أن تصبح الدريلية أداة يمكن من خلالها للقوى العاملة الحصول على دعم مالي بدون فائدة من خلال مصانعهم ، باستخدام دخلهم كضمان ، لأن الوصول إلى التمويل يمثل حاليا مشكلة كبيرة للكثيرين."