ហ្សកដង់ ការងារ ល្អ ប្រសើរ (BWJ) បាន វិនិយោគ ជា បន្ត បន្ទាប់ ក្នុង សកម្មភាព ស្រាវជ្រាវ ដើម្បី វាស់ ស្ទង់ ផល ប៉ះពាល់ នៃ កម្មវិធី នេះ។ ចាប់ តាំង ពី ឆ្នាំ 2019 កម្ម វិធី នេះ បាន ធ្វើ ការ ស្ទង់ មតិ ជា បន្ត បន្ទាប់ ក្នុង ចំណោម កម្ម ករ អ្នក គ្រប់ គ្រង និង អ្នក គ្រប់ គ្រង ។ ការ ស្ទង់ មតិ នេះ ត្រូវ បាន រចនា ឡើង ដើម្បី ផ្តល់ នូវ ព័ត៌មាន ទាន់ សម័យ អំពី មតិ យោបល់ របស់ បុគ្គលិក អាទិភាព កម្ម វិធី ព័ត៌មាន ព្រម ទាំង ការ សិក្សា អំពី ការ d-hoc ស្តី ពី ផល ប៉ះ ពាល់ នៃ កម្ម វិធី នេះ ។ ការ ស្ទង់ មតិ ប្រមូល ទិន្នន័យ ស្តី ពី ព័ត៌មាន ប្រជា សាស្ត្រ លក្ខខណ្ឌ ការងារ ជីវិត របស់ កម្ម ករ នៅ ខាង ក្រៅ រោង ចក្រ កត្តា សម្រាប់ ភាព ប្រកួត ប្រជែង អាជីវកម្ម និង ការ ចូល រួម ជាមួយ អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ ជាតិ ។
សេចក្តីសង្ខេបនៃការស្រាវជ្រាវនេះ សង្ខេបចម្លើយចំពោះសំណួរសំខាន់ៗក្នុងការស្ទង់មតិដែលបានអនុវត្តរវាងឆ្នាំ២០១៩ និងឆ្នាំ២០២៣។ ស្រប តាម យុទ្ធ សាស្ត្រ BWJ ដំណាក់ កាល ទី បួន ក្នុង គោល បំណង អភិវឌ្ឍ សមត្ថ ភាព របស់ អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ ជាតិ នេះ បង្ហាញ ពី ការ រីក ចម្រើន នៃ ការ ចូល រួម របស់ អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ ក្នុង ពេល វេលា ។ ព័ត៌មាន នេះ មិន ត្រឹម តែ ផ្តល់ នូវ ការ យល់ ដឹង ដ៏ មាន តម្លៃ អំពី ការ ត្រៀម ខ្លួន របស់ អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ ក្នុង ការ បំពេញ អាណត្តិ របស់ ពួក គេ ប៉ុណ្ណោះ ទេ ប៉ុន្តែ ថែម ទាំង កំណត់ អត្ត សញ្ញាណ ចន្លោះ ដែល ត្រូវការ ការ ខិតខំ ប្រឹងប្រែង បន្ថែម ដើម្បី ធានា នូវ ភាព និរន្តរ ភាព នៃ កម្ម វិធី ការងារ ល្អ ប្រសើរ នៅ ក្នុង ប្រទេស យ័រដាន់ ។
ការ ស្ទង់ មតិ ចុង ក្រោយ នេះ គ្រប ដណ្តប់ លើ គំរូ តំណាង ប្រហែល 2 ភាគ រយ នៃ កម្ម ករ នៅ ក្នុង ឧស្សាហកម្ម សំលៀកបំពាក់ ។ ក្នុង រយៈពេល ៦ សប្តាហ៍ រវាង ខែ កក្កដា និង ខែ សីហា ឆ្នាំ ២០២៣ កម្មករ ចំនួន ១.៥៦២ នាក់ មក ពី រោងចក្រ ចំនួន ៧៨ ផ្សេង គ្នា ត្រូវ បាន គេ ស្ទង់ មតិ។ ដូច នៅ ក្នុង ការ ធ្វើ ដំណើរ ពី មុន អ្នក គ្រប់ គ្រង ម្នាក់ មក ពី រោង ចក្រ នីមួយ ៗ ត្រូវ បាន គេ ស្ទង់ មតិ ។ BWJ បាន ណែ នាំ ការ ស្ទង់ មតិ របស់ អ្នក គ្រប់ គ្រង ចាប់ តាំង ពី ឆ្នាំ 2021 និង បាន ស្ទង់ មតិ អ្នក គ្រប់ គ្រង 438 នាក់ នៅ ឆ្នាំ 2023 ។
ការ រក ឃើញ
សេចក្តី សង្ខេប នេះ ផ្តោត ទៅ លើ ការ ស្កប់ ចិត្ដ ការងារ ទាំង មូល ការ ព្រួយ បារម្ភ របស់ កម្ម ករ នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ ទស្សនៈ របស់ កម្ម ករ ទៅ លើ ធនធាន និង ការ ចូល រួម របស់ អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ ក្នុង វិស័យ សម្លៀកបំពាក់ យ័រដាន់ ។
ការ រក ឃើញ សំខាន់ៗ រួម មាន៖
- លទ្ធ ផល ស្ទង់ មតិ នៅ តែ មាន ភាព ខ្ជាប់ ខ្ជួន ទាំង មូល ក្នុង រយៈ ពេល ជា ច្រើន ឆ្នាំ ជាមួយ នឹង ការ ប្រែប្រួល អប្បបរមា ទោះបី ជា សេវា កម្ម កម្រិត រោង ចក្រ ផ្ទាល់ ដោយ BWJ បាន ថយ ចុះ បន្តិច ម្តង ៗ ក៏ ដោយ ។
- កិច្ច ខិតខំ ប្រឹងប្រែង ក្នុង ការ បង្កើន សមត្ថ ភាព សហ ជីព ពាណិជ្ជ កម្ម បាន នាំ ឲ្យ មាន ភាព មើល ឃើញ របស់ សហ ជីព កាន់ តែ ប្រសើរ ឡើង ក្នុង ចំណោម កម្ម ករ ។ ទោះ ជា យ៉ាង ណា ក៏ ដោយ បញ្ហា ប្រឈម នៅ តែ បន្ត រួម មាន ចន្លោះ នៅ ក្នុង ការ យល់ ដឹង អំពី សមាជិក ភាព សហ ជីព ចំណេះ ដឹង ដែល មាន កម្រិត អំពី កិច្ច ព្រម ព្រៀង កិច្ច ព្រម ព្រៀង រួម ( CBA ) និង ការ មិន មាន ឆន្ទៈ របស់ កម្ម ករ ក្នុង ការ ចូល ទៅ ជិត សហ ជីព ពាណិជ្ជ កម្ម ដើម្បី បង្កើន ការ ត្អូញត្អែរ ។
- កម្មករ ខ្វះ ការ ស្គាល់ ពី ក្រសួង ការងារ និង សេវា របស់ ខ្លួន ដោយ គូស បញ្ជាក់ ពី តម្រូវ ការ នៃ ការ បង្កើន ការ យល់ ដឹង និង ការ ចូល រួម ដើម្បី ទទួល បាន យន្ត ការ គាំទ្រ ឲ្យ បាន កាន់ តែ ប្រសើរ ឡើង សម្រាប់ កម្មករ។
- មាន ការ ធ្លាក់ ចុះ គួរ ឱ្យ កត់ សម្គាល់ មួយ ក្នុង ការ ពឹង ផ្អែក លើ ការងារ ល្អ ប្រសើរ សំរាប់ អនុវត្ត ស្តង់ដារ ការងារ នៅ ក្នុង វិស័យ នេះ ប៉ុន្តែ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ នេះ មិន ទាន់ ត្រូវ បាន ជំនួស ទាំង ស្រុង ដោយ ការ កើន ឡើង នូវ សមត្ថ ភាព ក្នុង ចំណោម អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ ជាតិ នៅ ឡើយ ទេ ។
ក្រាហ្វិក ដែល បង្ហាញ ពី គន្លឹះ សំខាន់ៗ នៃ ការ សង្ខេប ស្រាវជ្រាវ អាច រក ឃើញ នៅ ទីនេះ ជា ភាសា អង់គ្លេស និង ភាសា អារ៉ាប់ ។
របាយការណ៍ និង ការ បោះ ពុម្ព ផ្សាយ
មើលទាំងអស់- របាយការណ៍
- សន្លឹកការពិត
- ឯកសារពិភាក្សា
- របាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ
- សង្ខេប ស្រាវជ្រាវ
- យុទ្ធសាស្ត្រ
- ឧបករណ៍ និង ការណែនាំ